Тут всеми известный консалтинговый гигант выпустил прогноз по рынкам, которые к 2040 году будут иметь самый большой объем и темпы роста (CAGR). Давайте же копнем в детали, обсудим и сделаем выводы.
Одина из самых распространенных задач выбрать источники и форма привлечения капитала. Отдать долю или привлечь долг. Когда нужен первый вариант, а когда остановится на втором. Ниже, приведу несколько тезисов по каждому из вариантов, а выбор оставлю на ваше усмотрение.
Основное средство должно быть списано с отчёта о финансовом положении:
• при его выбытии (продажа, дарение, продажа с обратной арендой и т.д.);
• если более не ожидается экономических выгод от его использования.
Есть мнение, что финмодель - это тонны строчек без конкретной привязки к реальности. Один сплошной водораздел. Вот бизнес реальный с непредсказуемым исходом, а здесь миллиарды дивидендов виртуальные, где все отлично и компания только растет.
Закончил модель для клиента. Ниша - маркетлейсы. Разные товарные группы и SKU. Короче интересно, но суть в другом.
Сегодня хочу затронуть крайне важную тему, как амортизация (Amortization) ибо в моделировании проектов с огромными капитальными затратами (CAPEX) это стартовая отрезок, на который приходятся вливания заемного капитала.
Сейчас наша компания моделирует инвестиционно-девелоперскую компанию на о.Бали.
Как понять инвестору, а хочет ли надурить предприятие, в которое вы собираетесь вложить свой капитал?
Масштабирование начинается с точно рассчитанной юнитки ибо в каждой продаже сидит чистая прибыль компании и дивиденды собственника.
Критерий № 1. Налоговая нагрузка у налогоплательщика является более низкой, чем средний уровень налоговой нагрузки по хозяйствующим субъектам в выбранной отрасли (в выбранном виде экономической деятельности).
Что лучше, иметь денежный поток (cash flow) или капитал на банковском счете? Ответ не так прост, как кажется.
Раздутый штат даже при выдающейся чистой прибыли ничего не говорит про эффективность компании. Скорее наоборот, чем огромные команды требуют дополнительных расходов на управление.