На каком сайте комфортнее выбирать полис ДМС. Часть 1: сравниваем «Ингосстрах» и «СберСтрахование»

Мы в Landau специализируемся на разработке пользовательских интерфейсов и корпоративных решений, а также проводим UX-исследования. Чтобы обкатывать методологии, мы проводим собственные исследования.

В январе-феврале 2022 года мы исследовали сайты страховых компаний, чтобы выяснить, где проще и быстрее подобрать полис ДМС для физических лиц. Мы замерили метрики, узнали, какие барьеры, драйверы и ожидания возникают на пути пользователя при подборе полиса.

Полученные данные систематизировали, обработали и собрали в отчет, это его краткая версия. Если вы хотите ознакомиться с полной версией исследования, заполните форму, и мы вышлем все материалы.

Только 18% российских компаний оплачивают для своих сотрудников полис добровольного медицинского страхования (ДМС) — такая статистика приводится в исследовании Superjob.

По данным Яндекс Wordstat, с начала пандемии в России количество поисковых запросов по теме «ДМС» выросло в 1,5 раза.

В марте 2020 года запросов «ДМС» было 222 581, через год уже 275 603, а в январе 2022 года — 339 208, то есть почти за два года прирост составил более 116 000 запросов, без учета сезонности.

Доля запросов «ДМС для физических лиц» в марте 2020 года составляла 13 486, через год — 20 008, а в январе 2022 года — уже 28 876. Рост в два раза.

Мы посмотрели, какие страховые компании выходят на первую страницу поисковиков по запросу «ДМС для физических лиц». Дополнительно проверили топ-10 рейтинга «Взносы по медицинскому страхованию», опубликованному в журнале «Expert». Из полученного списка выбрали четыре компании, подходящие под условия нашей задачи — подбор и расчет стоимости полиса ДМС. Ими стали «Ингосстрах», «СберСтрахование» и еще 2 компании, разбор которых дадим в следующей части исследования.

Цели

Задачи

Интервью и юзабилити-тестирование

Интервью проводили по заранее подготовленному сценарию. Юзабилити-тестирование проводили удаленно, на десктопе, под запись. Для пользователей сформулировали задание:

После юзабилити-тестирования собрали данные для расчета метрик SUPR-Q и CES.

Метрики

SUPR-Q — комплексная метрика для измерения пользовательского опыта сайта или приложения. SUPR-Q подходит для сравнения с другими компаниями и для отслеживания внутреннего прогресса. Метрика SUPR-Q состоит из 8 вопросов, «покрывающих» 4 зоны: удобство использования, доверие, лояльность и внешний вид.

Пользователи ставят оценку от 1 до 5, далее баллы усредняются и переводятся в значения от 0 до 100, где 50 — среднее значение.

CES — показатель определяет относительные усилия, которые прилагает пользователь для выполнения определенных действий.

Пользователи по шкале от 1 до 7 оценивают, насколько легко им было выполнить задание. Далее делим сумму ответов на количество ответов. Среднее значение метрики CES — 5,5. Если показатель ниже, пользователи испытывают значительные проблемы при попытке решить свои задачи.

Респонденты

В исследовании участвовали 10 респондентов, по 5 на каждую страховую компанию.

Главное условие — респондент ранее уже пользовался личным или корпоративным ДМС, либо рассматривал вариант приобретения полиса.

Узнали, что значит для людей ДМС:

Выяснили, что некоторые респонденты имели опыт оформления и использования других видов страховок: при ипотеке, туристических поездках и автостраховании, в том числе с ОСАГО и каско.

На интервью респонденты рассказали, что при выборе страховой опираются на личный опыт, опыт и рекомендации друзей, знакомых и родственников, рассматривают компании, которые «на слуху». Некоторые респонденты отдают предпочтение страховым из привычной им экосистемы.

Главными критериями при выборе полиса ДМС стали клиники, в которых действует полис, его стоимость и набор услуг, которые в него включены.

Не все гипотезы подтвердились

Перед исследованием мы сформировали список гипотез. Три из них подтвердились, две — нет.

Перевели опыт пользователей в карты UJM

Данные юзабилити-тестирования мы проанализировали, синтезировали и упаковали в User Journey Map, где подробно разобрали барьеры, драйверы и ожидания респондентов по каждой страховой компании.

Изучить UJM подробнее можно в Miro:

Рассчитали метрики

В конце юзабилити-тестирования мы просили участников заполнить опросник, на основании которого рассчитали метрики SUPR-Q и CES.

Общий показатель SUPR-Q у Ингосстраха и СберСтрахования выше 50%. Это значит, что пользователи оценили свой опыт на сайтах выше среднего.

В разбивке по зонам SUPR-Q видно, что показатели Ингосстраха ниже, чем показатели СберСтрахования. По удобству использования пользователи оценили сайт СберСтрахования выше на 20%. Показатель по зоне лояльности у Ингосстраха не дотягивает до удовлетворительного значения, составляя 44%. Возможные причины мы разберем в разделе о барьерах.

Оценки затраченных усилий не дотягивают до среднего значения у обоих сайтов: СберСтрахование 3.8, Ингосстрах 3.6. Это значит, что пользователям было нелегко узнать стоимость полиса ДМС.

На сайте Ингосстрах и СберСтрахование присутствуют мотивационные точки — драйверы, с помощью которых пользователи двигались дальше к достижению цели и выполнению задания.

Ингосстрах

СберСтрахование

Респонденты столкнулись с рядом затруднений. Мы проанализировали барьеры и последствия и предложили возможные варианты решения.

Ниже представлены некоторые из них.

В конце юзабилити-тестирования пользователи поделились общими впечатлениями, рассказали, что понравилось, а что не понравилось при взаимодействии с сайтом.

Мы соотнесли эти данные с нашими наблюдениями во время юзабилити-тестирования и выявили еще несколько инсайтов.

Ингосстрах

СберСтрахование

После исследования мы дополнительно оценили страницы ДМС на сайтах страховых Ингосстрах и СберСтрахование на соответствие 10 эвристикам Якоба Нильсена.

1. Понимание состояния системы: система всегда должна информировать пользователей о происходящем с помощью обратной связи.

СберСтрахование 1 балл — в калькуляторе есть шкала прогресса.

Ингосстрах 1 балл — есть индикаторы загрузки, в калькуляторе — шкала прогресса.

2. Сходство с реальным миром: система должна говорить на языке пользователя, а не на языке разработчиков.

СберСтрахование 1 балл — написано понятным языком.

Ингосстрах 0 баллов — описание тарифов ДМС дано канцелярским языком. На стартовой описание ДМС тоже формальное.

3. Контроль и свобода: наличие «аварийного выхода» из нежелательного состояния системы.

СберСтрахование 1 балл — есть кнопка возврата назад в калькуляторе, причем сохраняются введенные ранее данные.

Ингосстрах 1 балл — есть кнопка «Изменить» при оформлении, по ней можно вернуться на шаг назад в калькулятор. Обратный путь не очевиден, хотя прописан внизу. Пользователи возвращаются по стрелке браузера «Назад».

4. Согласованность и стандарты: одни и те же слова и символы всегда обозначают одно и то же.

И на СберСтраховании, и на Ингосстрахе эта эвристика соблюдается.

5. Предотвращение ошибок: минимизация условий, в которых могут быть допущены ошибки.

СберСтрахование 0 баллов — в калькуляторе не написано, что возраст влияет на сумму полиса ДМС, и важно корректно указывать свою дату рождения.

Ингосстрах 0 баллов — анкета по болезням большая, непонятно, как отражены выбранные болезни в полисе. В зависимости от выбранных болезней цена становится выше, но в калькуляторе нет информации, что стоимость зависит от отмеченных болезней.

6. На экране, а не в голове: система должна предоставлять всю необходимую для пользователя информацию, а не заставлять его напрягать память.

СберСтрахование 0 баллов — нет пояснений в пакетах, какие услуги входят в выбранные опции, например, амбулаторно-поликлинические, вызов врача на дом, экстренная помощь.

Ингосстрах 0 баллов — нет информации по франшизе на сайте.

7. Гибкость и эффективность: система должна адаптироваться под опытных пользователей, убирая ненужную информацию.

СберСтрахование 1 балл — для тех, кто уже застрахован, предусмотрен вход в личный кабинет, для новичков — возможность покупки.

Ингосстрах 1 балл — для тех, кто уже застрахован, предусмотрен вход в личный кабинет, для новичков — возможность покупки.

8. Эстетика и минимализм: тексты и дизайн интерфейса должны содержать только актуальную информацию.

СберСтрахование 1 балл — на сайте минимум информации, все лаконично.

Ингосстрах 0 баллов — стартовая перегружена информацией, цены в «Программах» и в «Онлайн-полис ДМС» не совпадают.

9. Понимание и исправление ошибок: сообщения об ошибках должны быть написаны понятным языком, точно указывать на проблему и предлагать варианты решения.

СберСтрахование 1 балл — если не заполнено обязательное поле в калькуляторе, сайт сообщает об этом и подсвечивает поле.

Ингосстрах 0,5 баллов — если не вводишь город в калькуляторе, никаких сообщений от системы нет, но дальше не пропускает, кнопка «Продолжить» неактивна, пояснений нет. В то же время при заполнении заявки на оформлении, если мейл заполнен неверно, появляется сообщение об ошибке.

10. Справки и документация: справочные материалы должны быть легко доступными и понятно написанными.

СберСтрахование 1 балл — написано понятным, доступным языком, есть блок «Частые вопросы».

Ингосстрах 0,5 баллов — есть блок с часто задаваемыми вопросами, но написано канцелярским языком.

Нельзя однозначно сказать, какой из сайтов показал себя лучше.

По метрике CES, по приложенным усилиям, на сайте Ингосстраха пользователям было немного легче подобрать для себя полис ДМС, чем на сайте СберСтрахование.

По SUPR-Q, по отношению пользователей к сайту и оценке взаимодействия с ним, СберСтрахование получил оценки выше, чем Ингосстрах.

В процессе исследования мы выявили барьеры, которые затрудняют путь пользователей, и предложили варианты решений возникающих затруднений. Также обозначили драйверы, точки взаимодействия, которые помогают пользователям на пути к цели. Для дальнейшего использования результатов исследования мы предложили бы компаниям Ингосстрах и СберСтрахование провести количественное исследование, чтобы понять критичность и частотность выявленных проблем. Это позволит понять, с чего начинать улучшения.

Благодарим вас за интерес к нашему исследованию!

Мы готовим подробный отчет по результатам нашего исследования. В нем собрана полная информация по драйверам и барьерам. Чтобы получить отчет, заполните форму.

У нас есть опыт закрытых коммерческих исследований в сфере строительства и девелопмента, страхования и финтеха.

Если вам нужно качественное исследование сайта, мобильного приложения или веб-интерфейса, напишите нам на почту research@landau-inc.ru.

А еще у Landau есть телеграм-канал, в котором публикуем заметки про проекты в работе, интересные находки и процессы.

#пользовательскийопыт #uxисследования #cjm #uxresearch #исследование