Как использовать корпоративные мероприятия для повышения лояльности?
Корпоративные мероприятия — это не просто повод собрать команду в неформальной обстановке, но и мощный инструмент для укрепления лояльности, повышения вовлечённости и формирования командного духа. Когда такие события организованы правильно, они помогают сотрудникам чувствовать себя частью единой команды и разделять ценности компании.
1. Установите цели мероприятия
Каждое корпоративное событие должно преследовать конкретные цели. Это может быть:
- Укрепление командного духа.
- Поощрение сотрудников за успешные проекты.
- Обучение и развитие компетенций.
- Знакомство новых сотрудников с корпоративной культурой.
Чёткое понимание целей поможет вам создать программу, которая будет интересна и полезна участникам.
2. Вовлекайте сотрудников в процесс подготовки
Когда команда участвует в планировании мероприятия, оно становится личным и значимым для каждого.
- Опросы и предложения. Спросите сотрудников, что они хотели бы увидеть на мероприятии..
- Учитывайте интересы. Мероприятие должно подходить большинству участников.
3. Продвигайте ценности компании через события
Корпоративные мероприятия — отличный способ подчеркнуть миссию и ценности вашей организации.
- История успеха. Поделитесь достижениями компании за год или расскажите о значимых проектах.
- Распознавание талантов. Включите награждение лучших сотрудников, чтобы показать, как компания ценит их вклад.
- Тематика. Используйте темы, которые отражают культуру компании, например, экология, инновации или командный дух.
4. Выбирайте правильный формат
Формат мероприятия напрямую влияет на его эффективность. Вот несколько популярных вариантов:
- Тимбилдинги. Способствуют сближению сотрудников, укрепляют связи и помогают лучше понять друг друга.
- Обучающие мероприятия. Вебинары, тренинги или мастер-классы помогают развивать новые навыки.
- Праздничные события. Новогодние вечеринки, летние выезды или годовщины компании создают атмосферу радости и единства.
5. Собирайте обратную связь
После мероприятия обязательно спросите мнение сотрудников. Узнайте, что понравилось и что можно улучшить.Сравните уровень вовлеченности до и после мероприятия.
Обратная связь поможет вам делать мероприятия всё более значимыми и интересными для команды.
Сотрудники, которые чувствуют себя частью команды, работают с большим энтузиазмом. Лояльные сотрудники реже покидают компанию, что экономит ресурсы на найм и обучение новых. Корпоративная культура, подкреплённая интересными мероприятиями, привлекает лучших специалистов.
А какие корпоративные мероприятия нравятся вашей команде больше всего?
Чтобы компания работала как часы, нужно, чтобы сотрудники были замотивированы. Когда у людей есть стимул, они работают лучше и помогают создать здоровую атмосферу в коллективе. Но построить систему мотивации — задача не из лёгких. Я расскажу, как это сделать.
Корпоративная культура оказывает значительное влияние на общий климат в коллективе и эффективность работы. Многие компании сталкиваются с проблемой низкой вовлечённости сотрудников и высокой текучести кадров. Однако существует ряд простых шагов, которые помогут создать дружескую и продуктивную атмосферу в вашем офисе.
Дорогие HR, ассистенты, руководители проектов, маркетологи, пиарщики и все те, на чью долю выпало в нагрузку к основным рабочим обязанностям сделать мероприятие, эта статья для вас. Если вы давно и достаточно профессионально занимаетесь ивентами, то вряд ли я открою вам что-то новое. Но если вы новичок, тоже сможете найти для себя полезную информац…
То, что происходит на каждом корпоративе сильно зависит от культуры компании. Где-то празднуют по-семейному, где-то привозят звезд и еще долго обсуждают событие. В любом случае - Новый год мы все любим, празднуем и дарим подарки - сотрудники друг другу, шеф - своим подчиненным, обязательно - детям сотрудников. А еще на Новый год мы украшаем наши ра…
При внедрении процессного управления не менее важным этапом являются мероприятия после выполнения основных работ по описанию и оптимизации бизнес-процессов. Далее рассмотрим реальные примеры из опыта двух организаций и конкретные шаги по управлению изменениями.
HR и руководители тратят месяцы на подготовку корпоративов, но результат редко радует: сотрудники скучают и ждут, когда всё закончится, а другие и вовсе избегают. В статье рассказываем, как перестать усложнять и сделать мероприятие, которое найдет отклик в сердцах сотрудников.