Все занятно, один комментарий - вы указываете базис поставки по Инкотермсу в контексте перехода права собственности. Но дело в том, что Инкотермсы не устанавливают момент перехода собственности, только риска утраты и повреждения товаров. А право собственности переходит по условиям договора или применимого права (может не совпадать с моментом перехода риска).
Если разобраться, то в арбитражных судах дела рассматриваются довольно быстро - за год при удачном стечении обстоятельств можно пробежать все инстанции. Во многих странах рассмотрение дел затягивается намного сильнее.
В судах общей юрисдикции все, конечно, подольше проходит из-за нерасторопности аппарата.
По ходатайству о приостановлении исполнения - по опыту шансы на его удовлетворение чуть выше 50%. Чтобы усилить позицию, надо показать, что позиция победившего оппонента небезупречна, или что поворот исполнения (это когда сначала исполнил судебный акт, а потом суд его отменил и "победитель" должен вернуть деньги) будет затруднен (например, оппонент в предбанкротном состоянии или находится за границей).
Подать такое ходатайство можно в любом случае, и это лучше делать, если вы за проигравшую сторону.
корпоративный - точно более корректно) вот, кстати, тоже важный момент - про график работы, его обязательно с удаленщиками надо указывать.
у нашего оппонента был аргумент в суде, что он не должен быть доступен в определенное время, потому что сам выбирает время для работы.
про премии, кстати, тоже отдельный вопрос: там Верховный Суд недавно высказался, что нельзя просто так работника лишать премии, нужны приказы о депремировании, в которых показывается, что работник не достиг показателей, установленных положением о премировании. понятно в целом, что эта практика пошла из-за того, что на премиальную часть приходилась бОльшая часть ЗП.
Да, если доказать, что собственного желания не было, то это все работает. Но вообще это напоминает потребительский экстремизм, честно говоря, у такого работника нет же цели вернуться на работу, отношения напрочь испорчены. А вот компенсации получить по среднему заработку - всегда пожалуйста.
Но зачем в деле, где вероятность успеха и так невелика, осложнять себе жизнь, если можно поделиться с инвестором, тем самым существенно увеличив шансы на удачное предприятие.
Они так называются, это общепринятые термины. Но, честно говоря, это самая сложная для понимания концепция, перечитывал эту часть несколько раз. В целом дальше в статье речь идет только об опционах "колл", так что можно забить.
Но если не забивать, то работает так:
1. Опцион "колл": тот, у кого доля, дает оферту на то, он продаст долю покупателю, если тот захочет ее купить. Соответственно, продавец уже дал согласие на совершение сделки в момент выдачи опциона и ждет, пока покупатель решит ее купить.
2. Опцион "пут": тот, у кого доли нет, дает оферту на то, что он купит долю продавца, если тот захочет ее продать. Соответственно, покупатель уже дал согласие на совершение сделки в момент выдачи опциона и ждет, пока продавец реши ее продать.
Опцион "пут" очень напоминает шорты на рынке акций, когда ты берешь акции взаймы у брокера, если цена падает, то ты покупаешь эти акции дешевле на рынке и возвращаешь брокеру, а тот не может их не принять. Если купил дешевле чем занял, то разницу кладешь в карман. Но в корпоративных сделках это экзотическая конструкция.
Да производит впечатление все равно, я долгое время работал в такой фирме - подтверждаю, внешний образ офиса и юристов влияет. Клиенты часто тратят не свои деньги, а компании, где они работают, и им важно понимать, что за дело берутся профессионалы, а встречают по одежке.
Понятно, что если юристы работают дерьмово, то офис не спасет, но на входе это может стать одним из факторов выбора исполнителя.
Как я понимаю, увеличивается количества показов за счет более простого алгоритма попадания в "популярное". Плюс метрики привязываются для анализа статистики. В принципе неплохо, если продавать услуги и привлекать клиентов за счет статей.
Это опционально, я с большинством клиентов только по видеосвязи общаюсь, а команда тоже может сидеть где угодно. На зарплату московских юристов не приходится тратиться, это радует.
Даже очень, из затрат только время и сотрудники, особенно если услуги по относительно сложным вопросам для бизнеса. Тоже приобрел на месяц, потестим...
Круто у вас получается, 76 открытий статьи, 21 лайк, и материал сразу на главной. Сколько пишу, не могу достигнуть такого отклика, завидую белой завистью!
Да тут как посмотреть, наверное, в отношении низшего и среднего звена сотрудников так и должно быть. Но когда топ получает компенсацию за год ничегонеделания, сравнимую с ЗП, то мне кажется, это справедливая сделка, патернализм здесь ни к чему. Но это больше о желаемом толковании, в практике нонкомпиты не признаются.
Все занятно, один комментарий - вы указываете базис поставки по Инкотермсу в контексте перехода права собственности. Но дело в том, что Инкотермсы не устанавливают момент перехода собственности, только риска утраты и повреждения товаров. А право собственности переходит по условиям договора или применимого права (может не совпадать с моментом перехода риска).
Если разобраться, то в арбитражных судах дела рассматриваются довольно быстро - за год при удачном стечении обстоятельств можно пробежать все инстанции. Во многих странах рассмотрение дел затягивается намного сильнее.
В судах общей юрисдикции все, конечно, подольше проходит из-за нерасторопности аппарата.
По ходатайству о приостановлении исполнения - по опыту шансы на его удовлетворение чуть выше 50%. Чтобы усилить позицию, надо показать, что позиция победившего оппонента небезупречна, или что поворот исполнения (это когда сначала исполнил судебный акт, а потом суд его отменил и "победитель" должен вернуть деньги) будет затруднен (например, оппонент в предбанкротном состоянии или находится за границей).
Подать такое ходатайство можно в любом случае, и это лучше делать, если вы за проигравшую сторону.
Иногда бывает достаточно переписок в вотсапе)
да ладно вам, просто забавно) не то чтобы название сильно оригинальное, а наполнение статьи оригинальное, к этому вопросов нет
Название статьи удачное – лиды приходят.
https://vc.ru/974493
корпоративный - точно более корректно) вот, кстати, тоже важный момент - про график работы, его обязательно с удаленщиками надо указывать.
у нашего оппонента был аргумент в суде, что он не должен быть доступен в определенное время, потому что сам выбирает время для работы.
про премии, кстати, тоже отдельный вопрос: там Верховный Суд недавно высказался, что нельзя просто так работника лишать премии, нужны приказы о депремировании, в которых показывается, что работник не достиг показателей, установленных положением о премировании. понятно в целом, что эта практика пошла из-за того, что на премиальную часть приходилась бОльшая часть ЗП.
Да, если доказать, что собственного желания не было, то это все работает. Но вообще это напоминает потребительский экстремизм, честно говоря, у такого работника нет же цели вернуться на работу, отношения напрочь испорчены. А вот компенсации получить по среднему заработку - всегда пожалуйста.
Да по российскому ТК, в котором нельзя уволить работника, если не начать заранее собирать документы, любой работник - гемор)
Точно, забыл про это, дополню.
Проблема тут совсем не в законе, а в подходах к его применению
Благодарю!
Не-а, там был трудовой спор, но другого характера
Благодарю, мир общий, но юридическая оптика новостям не помешает! Не все же от финансистов да инвесторов читать тексты)
Вкусовщина, что поделать, кому-то нравится, кому-то – нет. Главное - выводы обоснованные.
Но зачем в деле, где вероятность успеха и так невелика, осложнять себе жизнь, если можно поделиться с инвестором, тем самым существенно увеличив шансы на удачное предприятие.
Как вариант, но это работает, если только есть собственный капитал. Без него сложно сделать бизнес, поэтому нужно искать инвесторов.
Я, конечно, знаю проекты, где таких инвестиций не было, и все сделали на коленке, но это исключительные случаи, напоминает ошибку выжившего.
Благодарю! Материал за счет большого количества практики действительно получился занятный.
Они так называются, это общепринятые термины. Но, честно говоря, это самая сложная для понимания концепция, перечитывал эту часть несколько раз. В целом дальше в статье речь идет только об опционах "колл", так что можно забить.
Но если не забивать, то работает так:
1. Опцион "колл": тот, у кого доля, дает оферту на то, он продаст долю покупателю, если тот захочет ее купить. Соответственно, продавец уже дал согласие на совершение сделки в момент выдачи опциона и ждет, пока покупатель решит ее купить.
2. Опцион "пут": тот, у кого доли нет, дает оферту на то, что он купит долю продавца, если тот захочет ее продать. Соответственно, покупатель уже дал согласие на совершение сделки в момент выдачи опциона и ждет, пока продавец реши ее продать.
Опцион "пут" очень напоминает шорты на рынке акций, когда ты берешь акции взаймы у брокера, если цена падает, то ты покупаешь эти акции дешевле на рынке и возвращаешь брокеру, а тот не может их не принять. Если купил дешевле чем занял, то разницу кладешь в карман. Но в корпоративных сделках это экзотическая конструкция.
Да производит впечатление все равно, я долгое время работал в такой фирме - подтверждаю, внешний образ офиса и юристов влияет. Клиенты часто тратят не свои деньги, а компании, где они работают, и им важно понимать, что за дело берутся профессионалы, а встречают по одежке.
Понятно, что если юристы работают дерьмово, то офис не спасет, но на входе это может стать одним из факторов выбора исполнителя.
Как я понимаю, увеличивается количества показов за счет более простого алгоритма попадания в "популярное". Плюс метрики привязываются для анализа статистики. В принципе неплохо, если продавать услуги и привлекать клиентов за счет статей.
Это правда, на мраморный пол в клиентской зоне я пока что не заработал)
Это опционально, я с большинством клиентов только по видеосвязи общаюсь, а команда тоже может сидеть где угодно. На зарплату московских юристов не приходится тратиться, это радует.
Даже очень, из затрат только время и сотрудники, особенно если услуги по относительно сложным вопросам для бизнеса. Тоже приобрел на месяц, потестим...
Да все равно окупается, мне кажется, притом многократно, статьи очень высоко в поисковиках ранжируются, если у них есть просмотры.
Догадываюсь я, о каких лайфхаках идёт речь))
Надо попробовать, хотя пока экономика не сходится… Хотя в принципе если даже один запрос приходит в месяц с этой истории, то уже окупается.
А как она помогает собрать столько лайков относительно просмотров? Про показы понятно.
Круто у вас получается, 76 открытий статьи, 21 лайк, и материал сразу на главной. Сколько пишу, не могу достигнуть такого отклика, завидую белой завистью!
Невозможно)
Да тут как посмотреть, наверное, в отношении низшего и среднего звена сотрудников так и должно быть. Но когда топ получает компенсацию за год ничегонеделания, сравнимую с ЗП, то мне кажется, это справедливая сделка, патернализм здесь ни к чему. Но это больше о желаемом толковании, в практике нонкомпиты не признаются.