Grok vs ChatGPT vs Claude
Генерация видео от Google
Шуруповёрт из Cyberpunk 2077
Роботы Figure на кухне
Nothing Phone 3a

Как научить этого сотрудника отвечать за результат ?

Бывает, что берешь человека, объясняешь, вводишь должность, пишешь мотивацию, ведешь планерки 🫠, в общем и целом применяешь все инструменты, которые должны работать, но нет😰. Микроменеджмент зашкаливает, за результат несешь ответственность только ты, остальные думают процессом 🫨 Я не говорю, что инструменты выше не работают. Они необходимы‼️Но есть одно НО Если ТЫ сам не берешь ответственность за результат перед клиентом, то и сотрудники будут вести себя также ⚠️ Если своим примером ТЫ показываешь, что клиенту можно продать «процесс» и просто выкачать деньги, то и сотрудники будут это зеркалить в ходе своей работы. Ведь для них ты - клиент. На эту мысль меня натолкнула сегодняшняя задача - проанализировать соглашение с адвокатом и дать рекомендации. Вот каков итог - никакой конкретики в задачах, которые надо решить. И это за 500 тр в месяц 😅. Причем предмет не уголовка, а гражданка. И тогда я проанализировал, а как моя компания и я лично веду работу с клиентом. 🤔 Мы берем точные задачи, Обозначаем точные сроки, Описываем, что значит закрытая задача. Спустя время и смену 3-х команд сотрудников это укоренилось и прижилось. Мы общаемся внутри компании на языке результатов и сроков, на языке решения, а не обсуждения почему не получилось. Работать в таком режиме удовольствие🥰

реклама
разместить
Начать дискуссию
Нематериальная мотивация работает лучше, чем материальная. Как построить сильную команду

Иногда людям нужно дать то, чего они действительно хотят. И эта история не про деньги.

Нематериальная мотивация работает лучше, чем материальная. Как построить сильную команду
2828
1111
77
22
22
22
11
Нематериальная мотивация — это классно. Но основа — это, конечно, нормальная зарплата. Без нее никакими плюшками сотрудников не удержишь.
реклама
разместить
А я всё чаще замечаююю…
А я всё чаще замечаююю…
«Делиться опытом — это миссия»: как зарабатывать полмиллиона в месяц на закрытом Telegram-канале для ортодонтов

Ортодонт Ильяр Нуртдинов нашёл способ монетизировать знания: его закрытый канал в Telegram стал бессрочным практическим курсом для молодых специалистов. С подпиской по цене двух чашек кофе он смог привлечь 700 подписчиков и выйти на доход 500 000 ₽ в месяц. В этом интервью Ильяр рассказывает, почему онлайн-формат стал важной частью его работы.

«Делиться опытом — это миссия»: как зарабатывать полмиллиона в месяц на закрытом Telegram-канале для ортодонтов
22
ТОП-5 задач, которые забирают у вас деньги 💸

Делегируйте эти задачи 👇

ТОП-5 задач, которые забирают у вас деньги 💸
11
Нам срочно, горит! Или как строить работу с клиентом

Данный материал о том, как я училась ставить границы со своим «заказчиком так сказать по-дружбе».Ведь у всех есть клиенты, которые как бы приятели, с ними легко и просто. До поры до времени…

Как быть эффективным руководителем: 8 полезных привычек

Я обожаю свою команду и стремлюсь быть хорошим руководителем. Недавно участвовал в материале «Бизнес-секретов» про полезные привычки предпринимателей, которые помогают в жизни и работе. Мы с другими коллегами CEO разошлись и накидали 35 советов, что делать утром, вечером и даже ночью, чтобы быть эффективными.

Корпоративное мероприятие Oasis 
1010
Тонкости перевозок: зачем и как автоматизировать логистику

Управление перевозками — непростая задача. Нужно не только отслеживать доставки, но и организовывать документооборот, вести учет топлива, рассчитывать зарплаты, вовремя платить штрафы. А еще важно контролировать водителей, чтобы нарушений было меньше. Расскажем, без какого инструмента не обойтись транспортным компаниям 🚚

Тонкости перевозок: зачем и как автоматизировать логистику
11
Директор по маркетингу (СМО) в 2025: как жонглировать между маркетингом, брендингом, PR и операционкой?
Директор по маркетингу (СМО) в 2025: как жонглировать между маркетингом, брендингом, PR и операционкой?
33
[]