ТОП-5 задач, которые забирают у вас деньги 💸
Делегируйте эти задачи 👇
🤯 Задача №1 — ответы на повторяющиеся вопросы сотрудников.
✅ Создайте базу знаний (таблицу), где будут собраны все типовые ситуации с решениями.
🤯 Задача №2 — согласование цен, договоров и условий сотрудничества.
Автоматизируйте процесс с помощью ответственных или калькуляторов:
✅ Юрист проверяет договоры и ключевые условия. Это его ответственность и KPI.
✅ Рук.отдела производства отвечает за цену. Это его зона, не вмешивайтесь )
✅ Создайте калькулятор в таблице, который будет делать грубый или точный расчет. Десятки подрядчиков на kwork ждут такие задачи!
🤯 Задача №3 — вы лично работаете с клиентами.
✅ Смиритесь, что менеджеры будут терять клиентов! Просто смиритесь с этим. В обмен вы освободите время для управления и решения действительно важных вопросов.
* Вы подключаетесь только в случае работы с VIP-клиентами, заключения крупных сделок или решения серьёзных конфликтов.
🤯 Задача №4 — пустые совещания и планёрки.
Планёрки должны приносить реальную пользу: мотивировать сотрудников работать эффективнее, а также концентрироваться на цифрах, задачах и результатах.
Кто-то мотивирует сотрудников матом, а кто-то — целями и приятными бонусами. Лично я за второй подход 😉
🤯 Задача №5 — маркетинг и соцсети.
Сейчас не очень трудно найти подрядчика или целую команду специалистов, которые грамотно упакуют ваш бизнес и займутся его продвижением «под ключ».
Если хотите узнать, куда утекает ваше время, используйте технологию "Слепок дня". Качайте шаблон из нашей базы знаний в разделе "Управление": https://lk.tothegoal.ru/bztg
Ставьте 🔥, если было полезно!
Причины задержек на работе надо искать в организации труда, методах управления и корпоративной культуре. Мы изучили, как устроены процессы в разных компаниях, выяснили, в чём проблема, и нашли способ победить сверхурочные.
В этой статье я покажу свой идеальный чек-лист для делегирования задач и расскажу, как научиться грамотно делегировать полномочия в своей команде и для чего это нужно вашему бизнесу.
Для пользователей TG Premium она доступна бесплатно.
Чем чаще я езжу в горы, тем больше учусь делегировать и оптимизировать рабочие процессы.
Мифы, которые мешают бизнесу:
Сорвали дедлайны, не выполнили поручения, сделали не так, как нужно… Порой кажется, что в команде работают одни лодыри и бездари. И только один руководитель делает всё правильно и в срок. На самом деле сотрудники могут быть вполне компетентными, а вот задачи — абстрактными и бессрочными. Даем советы, как исправить ситуацию и начать грамотно ставить…
Если у тебя маленький бизнес и ты хочешь сделать его еще лучше, то нейросети могут стать твоими друзьями! 🤖
И никакие SMART и Матрицы Эйзенхаура не решат эту проблему
В любом бизнесе всегда есть точки роста – места, где можно зарабатывать больше без увеличения затрат и нагрузки. Проблема в том, что предприниматели часто не видят этих «дыр»: где-то деньги уходят впустую, где-то потенциальные клиенты теряются, а где-то сотрудники делают работу, которую можно автоматизировать.
Годно!
Так и есть
Для делегирования я использую O!task с CRM системой