Термин «Индустрия 4.0» берет начало в концепции четвертой промышленной революции, которая предполагает трансформацию традиционных методов производства и управления и переход к массовой автоматизации, роботизации и интеллектуализации процессов. В рамках парадигмы Индустрии 4.0 особое внимание уделяется таким технологиям, как искусственный интеллект,…
Управление запасами — инструмент, скрывающий в себе мощный потенциал для развития бизнеса. По данным исследования НИУ ВШЭ, кризис логистики, порождённый санкциями, валютными ограничениями и другими факторами, вынуждает 47% руководителей компаний закупать сверхнормативные запасы. Одновременно происходит рост расходов, связанных с хранением материаль…
На крупных предприятиях цепочки поставок — это сложная система с большим количеством звеньев, зависимостей и связей, нюансов и ограничений, которые необходимо учитывать. Почему так важен комплексный подход к цифровизации и какие аспекты необходимо обязательно учесть, рассказывает Роман Алексеев, руководитель практики «Управление цепями поставок» ИТ…
Учет и планирование — пожалуй, самые важные и вместе с тем уязвимые процессы в цепях поставок. О том, какими принципами стоит руководствоваться при планировании цифровизации и на что ориентироваться в процессе целевого проектирования, рассказывает Роман Алексеев, руководитель практики «Управление цепями поставок» IT-компании CUSTIS.
Перевод аналоговых процессов в «цифру» — не дань моде, а необходимость, условие выживания и успешного функционирования предприятия. Особенно если речь идет о производственных и материалоемких компаниях со сложными цепочками поставок. Что такое цифровизация и к каким изменениям в привычных процессах нужно быть готовыми, если взять ее на вооружение,…
Даже хорошо отлаженному бизнесу рано или поздно приходится сталкиваться с необходимостью преобразований и перемен. Я, Роман Алексеев, руководитель практики «Управление цепями поставок» ИТ-компании CUSTIS, расскажу о том, как узнать, насколько они назрели, и чем может помочь аудит.
Разорванные цепочки закупок и сбыта, нарушение договоренностей с контрагентами и клиентами и, как следствие, снижение эффективности бизнеса. Я, Роман Алексеев, руководитель практики «Управление цепями поставок» IT-компании CUSTIS, расскажу о том, как выявить, откуда «растут ноги» у проблем, и с чего начать их решение?