Какие задачи решает корпоративный ментор?

<p><i>Корпоративный ментор — не добрый волшебник, а мастер по ремонту неполадок в бизнесе.</i></p>

Корпоративный ментор — не добрый волшебник, а мастер по ремонту неполадок в бизнесе.

В прошлый раз обещал рассказать, в каких направлениях корпоративный ментор помогает бизнесу. Спешу исполнить обещание:)

Корпоративный ментор — это специалист широкого профиля и может помочь предприятию любого объема в большинстве проблемных вопросов.

  • Создать стратегию, что особенно актуально для растущего бизнеса.
  • Внедрить стратегию сверху вниз, донеся ее до всех уровней.
  • Повысить продуктивность менеджмента.
  • Внести изменения и снизить сопротивление у персонала, которые боятся нового.
  • Сформировать кадровый актив.
  • Конструктивно решить конфликты в управленческих командах и среди собственников..
  • Построить команду с нуля или переформировать существующую под новые задачи.
  • Поддержать руководителя и топ-команду..

Немаловажно, что корпоративный ментор, обладая большой личной экспертизой, рассматривает проблему со стороны, свежим взглядом, поэтому может быстрее разобраться в сути. Сегодня расскажу, как разрешал затянувшийся конфликт между региональными менеджерами и их куратором из головного офиса.

Мы с управляющей командой крупного оптового поставщика проверяли кадровый актив руководителей региональных офисов. Некоторые из них, надёжные ответственные сотрудники, в последнее время начали активно сопротивляться решениям головного офиса и саботировать поставленные задачи.

Ситуация быстро прояснилась: новый куратор регионов без лишних объяснений начал менять устоявшиеся порядки. Региональных руководителей, как мы выяснили в ходе сессии, пугали перемены, непонимание сути происходящего и невозможность наладить контакт с новым руководителем.

Выяснив это, я обсудил ситуацию с моим заказчиком-эйчаром и куратором регионов. Мы пришли к тому, что необходимо провести встречи с регионами и перестроить взаимодействие.

По итогу, все остались на своих местах, поняли цели и начали работать на результат. Наладив с куратором конструктивный диалог, региональные команды изменили процесс продаж и достигли годовых целей.

free consultation 👉 https://cal.com/adushev/15min

ЕРИД 2VtzqxghFxW

Начать дискуссию