6 ноября выступал на конференции Venture Day 🎙️

Рассказывал про взаимоотношения между стартапом и инвестором через метафоры. Во-первых, особое внимание стоит обратить на слово «взаимоотношения». В каждых отношениях есть конфетно-букетный период, заключение брака, медовый месяц, бытовые ссоры и так далее вплоть до смерти. Даже если это отношения с инвестором 😉 Во-вторых, файндрайзинг схож с восхождением на Эверест. На Эвересте нет случайных людей: если ты туда попал, значит ты готовился. Как и в фандрайзинге: если тебя выбрали, то ты прошел ряд шагов. Чтобы начать привлекать инвестиции, фаундер должен осознанно понять: «Да, мне нужны инвестиции для конкретных целей.» Цели должны быть конкретными, детализированными, со сроками и выглядеть, как план, а не абстракция. Сам подъем занимает 50-60 дней и состоит из нескольких этапов. Ты поднимаешься, проходишь адаптацию. Снова поднимаешься и снова адаптируешься. Неосознанный подход к инвестициям в стиле «кто дал, от того и взял» приводит к тому, что компания совершает ошибки. Деньги закончились, бизнес прогорел. Важно от раунда к раунду адаптироваться, оценивать ресурсы, закрепляться и только потом идти дальше. На Эвересте ты всегда работаешь в окружении профессионалов. Вокруг тебя такие же профи, как и ты. В инвестициях ты тоже должен обложить себя экспертами, учитывать их комментарии и компетенции. Команда TheQube, как раз, являются профессионалами в инвестиционной стратегии. На Эвересте, как и в инвестициях от тебя зависит не только твоя, но и жизнь команды и лагеря. Ты должен вести себя в соответствии с инструкциями, быть адекватным, последовательным, оценивать свои ресурсы. Если в какой-то момент ты понимаешь, что нужно развернуться и пойти назад, ты должен это сделать. Возможно, ты спасёшь жизни людей. Благодарю команду организаторов из Челябинска и зал 🙏🏻

#бизнес #инновации #стартап #трансформация #бизнесмодель #цели #антонпронин