Современные собственники бизнеса, управленцы часто инвестируют в обучение сотрудников. При устройстве на работу всегда приходится учиться, адаптироваться, вливаться в коллектив. Поэтому перед переходом из одной организации в другую, стоит обдуманно взвесить, насколько вы готовы к новому функционалу, работе в команде, перспективам развития.
Конструктивные советы и рекомендации. Главное, не воображать о своих достижениях
Анатолий, спасибо. Рада быть полезной.
Абсолютно точно. Воображение на деле сложно оцифровывать)
Очень дельные советы. Интересно изучить компанию с точки зрения стадии развития. Под таким углом еще не смотрела. 👍
Елизавета, спасибо, рада быть полезной 🙏
Больше забавляет, что читаешь про компанию, выстраиваешь у себя в голове её как гиганта индустрии, а потом приходишь и всё так по-семейному и без тягости на собеседовании. Понятное дело, что первое скорее важно для клиентов, но всё равно диссонанс интересный
Да, я тоже заметила. Так часто бывает. Когда работаешь, это и хорошо, что спокойно, по-семейному, но, конечно, хочется видеть перспективы развития.
Часто слышал на собеседованиях фразу "да давно то было, уже не помню". Вроде мелочь, но для работодателя уже все понятно становится.