Что здесь может не работать? Поставил задачу — получил результат. Элементарно, BOSS!
Почему никто не умеет делегировать?
5 шагов предпринимателя, чтобы не потерять бизнес в кризис
Тяжелые времена для предпринимателей, особенно для тех, кто не сформировал заранее резервный фонд, настали. Самое главное сейчас - остаться на плаву, удержать позиции, сохранить штат, НЕ ПОТЕРЯТЬ БИЗНЕС!
Всё начинается с управления финансами!
В этой статье я хочу ознакомить вас с минимальным набором показателей, которые должен видеть предприниматель на своей панели управления. А затем расскажу вам кейс, что может произойти, если управленец не владеет этими данными:
Чек-лист по найму главного бухгалтера
Часто, в малом бизнесе, предпринимателям приходится самим нанимать главного бухгалтера, но как это сделать, если совсем не разбираетесь в финансах, как проверить того, кто будет владеть всей финансовой информацией и платить налоги за вашу компанию? Думаю, большинство таких предпринимателей оценивают кандидата по личностным характеристикам, по опыту…
Чек-лист для внедрения управленческого учета в компанию
Представьте, что вы едете на велосипеде ночью без фонарика по полю. Вроде бы куда-то едете, и можно даже ехать достаточно быстро, но невозможно предсказать, где ваш велосипед въедет в канаву или проколет шину, где вы споткнетесь о камень и упадете, неизвестно куда приедете, получится ли выехать на трассу или окажетесь в тупике, у обрыва.
Фонарик в …
Доверяй, но проверяй!
Что происходит, когда руководитель не контролирует бухгалтерию, а бухгалтер оказался нехорошим человеком? А происходит тогда мошенничество и воровство, сначала в мелких размерах, а дальше больше...
Деньги компании не равно деньги собственника!
Деньги компании не равно деньги собственника - это одно из основных правил для собственника, который сам же является управляющим в своей компании.