Не научпоп, но тоже достойная книга - "Карта культурных различий". Очень советую, если приходится работать с иностранцами. В свое время, помогла понять и индусов, и бритов, и американцев. Прямо некоторые моменты - Эврика-озарения, однозначно рекомендую.
Второе гражданство в Испании не разрешается, подача документов на паспорт возможна через 10 лет проживания в стране;Ты торжественно клянешься не использовать никакое другое гражданство. Фактически, практически все его оставляют (не только русскоязычные), используют по классической схеме "в какой стране/блоке нахожусь, тот паспорт и использую". Лишить испанского гражданства могут, если ты химичишь в стране со вторым паспортом, притворяясь другим человеком.
На вики в России за 2019 год (самый свежий год, что там есть) показатель немного выше, чем в Корее. Мы не в ОЭСР?
Транкила, это просто отсылка к недавной ситуации с Мизулиной и журналисткой, которая задала ей вопрос.
Вот смотри, я архитектор. По идее, можно сидеть и дома рисовать диаграммы, как все должно работать, а по факту, 5-минутный разговор с PM может сэкономить 2-3 дня моей и еще до кучи 4+ человек работы. Почему? Контект, понимание, а зачем это надо. Даже не так, понимание, а зачем РЕАЛЬНО это надо. На всяких дискавери и кик офах тебе развесят розовую лапшу на уши, про улучшение блаблабла, потом мы разбредемся на наши тех дискавери и пойдем искать решение, непременно скалируемое и приемлемое по цене. А потом окажется, что проект закрыли и это все нужно было, чтобы просто прикинуть прибыльность. И ты скажешь - да гнать в шею таких бизнес-деятелей, но нет, это нормальные запросы от бизнеса, они же тоже ищут максимально эффективное за минимальные расходы, постоянно. И они тоже очень ценят возможность быстро пингануть идею с технарями. У нас был выбор для IT, полная удаленка или гибрид, и гибрид для архитекторов, системных аналитиков, PM и т д работает лучше. Хотя бы раз в неделю (ИМХО) они должны пересекаться. Так вышло, что тим лидам тоже легче вариться в этой тусовке, иначе выпадают. Прогерам +/-, нормально и удаленно, если хорошо задачи ставят. QA у нас как отдельное племя, какие-то свои правила.
Более интеллектуально, видимо )
Плюс один, в офисе я устаю гораздо меньше, чистой работы выходит часов 5, остальное - различные отвлекалова, неизбежные при работе с людьми. Парадокс в том, что продуктивность этих 5 часов может быть больше, чисто за счет эффекта личного общения. Чаще всего отсекаются ненужные активности, когда ты четче понял, а что собственно нужно. Понять это легче при личном общении, просто около кулера 2 минуты иногда уже экономят полдня. В слаке и на митинге нет такой свободы, там все по делу (да и давайте честно, всех тошнит от митингов, никто не будет там просто болтать). Дома я ебошила минимум 8, а то и 10 часов, уставала ппц как. Сейчас у нас гибрид, 2-3 дня из офиса, закрепленный стол - каеф, идельно для меня. Но есть и идейные удаленщики, если они толковые, то им идут навстречу. Что, в общем-то, тоже норм - стараются удержать хороших сотрудников.
Делов-то, диктатор его и запретить может.
А твой профилек, залетный, можно и по базу пробить, что это ты вопросы странные задаешь, комментариями разбрасываешься.
Боже, теперь еще и баристе за чашку кофе чаевые оставлять? За то, что выполнила свои прямые обязанности и сделала кофе?
Мне понравилось, некоторые мысли довольно интересные. Содержательнее, чем 50% "профильных" статей, начинающихся с "Привет, я Вася, PM в ContoraX, и я вас расскажу как мы..."
Простите, а что еще можно сделать? Зайти в бар и прокричать, что всем пива за счет заведения?
Спасибо, отличная статья, заставляет задуматься. Особенно зацепило про мотивацию, бессистемные системы и продуктовые ошибки как часть ответственности продуктологов (хехе, давненько этот термин не встречался). Как PO, я, похоже, иногда веду к отсутствию системы со всеми вытекающими. Все время думаю, что да, надо бы выстроить процессы, но некогда - нужно тушить пожары. В общем, есть над чем подумать, спасибо за изложение опыта в таком виде.
Статья - одна неграмотная фраза на другой, это не мог написать врач. Ферменты железа нужны для синтеза гормонов щитовидной железы? Железо - элемент, у него нет никаких ферментов! Про процентную разбивку факторов, влияющих на здоровье, - дайте статью с исследованиями, пожалуйста, очень интересно как иммунитет записали в факторы, а не зависимую переменную. Далее даже не википедийные, а какие-то викторинные рандомные фразы про витамины. Дальше не читала, это даже не чатГПТ, это какой-то вольный безграмотный пересказ его выдачи.
О как, только недавно говорила с подругой в Англии, там похожий сервис сделал экспертизу, и застройщик переделывал всю кухню и сад. А тут статья, что и у нас такое есть - клево, спасибо, что так подробно все описали.
Пожалуйста, не мешайте находить обоснования, почему больным хроническими заболеваниями (то есть трети людей в Европе) даже с кровати утром вставать опасно, а не то что спортом каким-то заниматься.
Чот не очень понятно, профсоюзы сделали в 30х, в 50х был расцвет, в конце 50х - распад, и это все из-за того, что 25 лет назад профсоюзы сделали? А расцвет тоже из-за них, или может расцвет - из-за клевых менеджеров, а закат - из-за профсоюзов? Вы уж разжуйте, а то что-то непонятно.
Ага, типа того. Отвечаю по закону. Потому что строгость закона, как известно, ...
Не, свои обязанности мы выполняем налогами. А брать в банке кредит, когда он с тебя в качестве платы (вернее, в придачу) отправляет прохожих убивать - офигеть история. Сорян, но я отвечаю перед своей совестью, и идти убивать людей, которые не переступали границы моей земли, в их же домах я не хочу, сколько бы мне не лили в уши про долг и Родину.
Уходят. В Амазоне в США уже "отработало" треть всей рабочей силы США из складских работников, дикая текучка. Раньше зачинщиков увольняли, сейчас нельзя - скоро не останется разнорабочих, кто уже бы не поработал на складах Амазона.
Стыки столов позабавило, но остальное - нормальные требования. Примерно такие порядки в лабах и некоторых конторах по умолчанию, потому что одна забытая бумажка, кружка и ручка от каждого, и вот уже неразгребаемый бардак в конце недели.
Самое интересное, но я аналитик, но для меня все описанное имеет смысл. Более того, некоторые мысли кажутся простыми, но сколько за ними опыта и проб с ошибками. Очень интересно читать, как процессы организованы в других сферах, спасибо за статью.
Это если у вас квартира - инвест проект. А у кого квартира - первое и единственное жилье могут предпочесть заплатить сейчас и закрыть базовую потребность по Маслоу, чтобы спокойно идти дальше.
Именно по этой причине отдала хлебопечку знакомым. +4 кг за два месяца - магазинный хлеб неделю естся, а свой за день буханка улетает. Не, нафиг, просто покупаю не особо вкусный, но нормальный ржаной.
Там исследование на 8 недельном наборе сотрудников в индийской провинции без навыков, где офисным помогает менеджер, а домашние всегда могут позвонить, если нужна помощь. Получили 18% лучшую производительность в офисе.
Вполне так репрезентативненькое исследование для российского IT, и выборка, и квалификация, и характер работы, и дозвон по телефону в случае вопросов...
Иногда в офисе лучше, когда надо что-то решить какой-то группой людей. Старт проекта, финиш проекта, приоритезация, сложный тех или продуктовый дизайн, где хорошо бы подумать в группе таких, как ты. Вот тогда офис выигрывает. Лично для меня, во все остальное время, офис не эффективен - постоянное бубубу, постоянное вырывание из контекста, атмосфера встречи одноклассников после летних каникул, прокрастинация, выражающаяся в кофеечках и типа-как-общении-по-делу, та же самая незаинтересованность в митингах типа ретро (на фотках с рекламой офиса половина людей на ретро смотрит в свои мониторы - вовлеченность как она есть). Это я с точки зрения продуктивности смотрю.
У нас в итоге полная свобода, кто хочет, когда хочет приезжает, и начинают вырабатываться естесственные паттерны. Походу, самое популярное распределение фул ремоут для удаленных локаций, 1-2 приезда в месяц для интровертов, примерно 3 дня в 2 недели для большинства, чаще - менеджеры, продажники и т д.
Ты исследование читал? Там берут новых людей на 8 недельный контракт, и говорят - мы им одинаковый саппорт даем, одинаковый-одинаковый. У тех, что в офисе, есть менеджер или опытный сотрудник рядом, а у домашних есть выделенная телефонная линия по которой он может всегда позвонить менеджеру с любым вопросом. А через 8 недель мы замеряем, насколько сотрудники научились хорошо работать с простыми, средними и сложными тасками. Хм, одинаковые условия... телефонная линия, говорите? Так может вы сравниваете онбординг в условиях телефонной линии и в условиях реально свободного канала для вопросов? Не, бред какой-то. 18%.
Чот мне кажется, что формулируется это в виде "ну есть клевые активные люди, которые хотят эффективно и вместе быстро решать проблемы в нашем клевом уютном офисе, а есть удаленщики, которым надо про обед отчитываться и отвечать за 5 минут в мессенжере. Ты, кстати, из офиса будешь работать или халявщик?". Вот тогда в 2 человек из 60 верится. Иначе необъяснимо.
Ну, для Татьяны и Онегина это вообще было сраное письмо - и ничего, справлялись.
Я тоже не могу понять, что именно вызвало удивление. Не поделитесь?
Кому они продавать XS-ные шмотки будут в стране, где 69% c ожирением или лишним весом? Хотя бы делали нормальные S-ки и M-ки, под остальную одну треть, но у них две градации - 40 кг на 175 см роста и 100+ кг.