Первым шагом в делегировании является анализ всего вашего функционала, который вы выполняете в рамках вашего бизнеса или личной жизни.
Во-первых, это организационная структура, в которой определено, кто за кем закреплен и кому подчиняется.
Быт - не только время, которое мы тратим на повседневные обязанности, но и энергия, которая могла бы быть направлена на развитие бизнеса.
Вера предпринимателя в свое дело - это ключевая составляющая успеха его бизнеса, независимо от того, создает ли он продукцию, предоставляет услуги или разрабатывает уникальные решения.