Slava Pedak
Какой-то странный обзор, разговор о DAM, а в обзоре PIM системы... Ну тогда и мы сгодимся - OpenPIM, есть функционал DAM. У нас есть проекты где сотни тысяч digital asset хранятся. Есть интеграция с S3 для хранения данных там, всякие там статусы можно настроить, конвертации форматов и т.д.
При этом мы гораздо доступнее чем все эти монстры...
Вы можете легко доказать что это не выдумка дав ссылку на компанию... У меня вон тоже ИТ компания, только у меня минимум 12 часов в день уходит на нее, гораздо больше чем когда я был наемным... Так что сказки все это для детей и чтобы на свой канал накидать подписчиков
А потом ИИ решит что "кожанный мешок" не нужен...
откуда информация? Есть ссылка подтверждающая? А то пока я видел что только все жалуются что не работает
на андроиде - без проблем. Но смысл то PWA был что написал один раз и работает везде. PWA придумали в гугле, тут видимо у них c Apple конфликт интересов и поэтому эти гады такое делают.
Ничего что PWA уже не работают в iOS (пока только в EU но начало хорошее)?
Тогда уж лучше запустить PIM систему если софт для интернет магазина используется только как хранилище продуктовой информации. Возможностей будет больше.
ну в чем эти штампы неверны? Жрать меньше (и вообще думать что ты ешь, например не есть колбасу), не жрать сахар и заниматься физкультурой... Что тут может быть неверного? Или вы знаете как избавиться от лишнего веса поедая булочки?
Вот только вы совсем не учитываете что и зарплата в долларах тоже падает. Например 10 лет назад мне было не супер сложно купить двушку в Питере потому что моя зарплата в долларах была гораздо выше чем сейчас. Сейчас мне купить двушку гораздо тяжелее. Так что фигня все эти ваши графики. Купив недвижку тогда и продав ее сейчас я бы конечно потерял в долларах, но это KPI который никому нафиг не нужен. Реально продав ее сейчас я бы смог позволить себе больше товаров и услуг на вырученные деньги. Вот это KPI реальный. Да в рублях ну дак мы тут живем, мы в рублях получаем и в них тратим.
да дофига уже местных решений... может не все можно заместить но выбор большой. В чем проблема то? Не верится что на рынке что-то есть? Скажите область которая вас интересует и я покажу местное или open source решение. Да это вынужденная мера для бизнеса, но не всегда наш софт хуже, бывает что он лучше, просто западный более раскручен.
То что вы есть в Gartner ничего не говорит, особенно учитывая что ваш выход на международный рынок уже закончился - https://vc.ru/legal/632065-fond-skolkovo-ventures-podal-v-sud-na-startap-brandquad-i-potreboval-vzyskat-s-nego-164-88-mln-rubley
И какой-же важный функционал у нас отсутствует? Вы даже не смотрели что мы умеем... Да и никогда не поверю, что наши клиенты пойдут к вам чтобы платить сотни тысяч рублей в месяц за лицензию, когда мы им все даем гораздо дешевле
brandquad отличен только своей ценой... Стоит как самолет, а ездит как машина :) Мы делаем тоже самое только лучше и дешевле. И OpenPIM тоже Российский и тоже есть крупные клиенты.
Если хотите порекламироваться, то напишите хотя бы что вы умеете, что не умеем мы.
лет 15 назад у меня было двое маленьких детей и никаких бабушек рядом... И вот как мне в выходные купить еду? Либо надо ехать одному (жена будет с детьми), либо ехать с ними... Ну вот мы с ними и ездили (хочется все вместе выбрать в магазине что нравится). И вот эти придурки из Метро запрешали мне приехать с детьми.
В итоге выкинул нафиг пару их карточек, никогда там не был и не поеду. Если хотят делать магазин только для b2b то надо было так и делать и делать соответствующий сервис (как делали и делают оптовики). А если хотят магазин для людей то пусть свои правила засунут себе в жопу.
Как говорила моя учительница английского (частные уроки), которая была родом из Канады и до России преподавала Англйский в Корее - "Слава, не мучайся, используй 3 времени которые ты заешь, настоящее прошедшее и будующее, главное чтобы тебя поняли" и я так и делал. Каждый день по работе я разговариваю и пишу по английски и толком не знаю граматику. Вот правда уже понимаю куда present continuous вставить, за 20 лет разговоров, освоил четвертое время в Английском :)
Так что ценность очень хорошего знания грамматики - преувеличена. Самое смешное, что говорю я часто тоже с теми у кого Английский не родной. там тоже такая же фигня :)
Там такая последовательность что фиг ее разберешь... Создатели нейросети сами не знаю как она внутри устроена (в смысле почему именно так она генерит).
Все эти сервисы по обнаружение генерации тоже работают на сетке которая обучена на текстах что были сгенерены. Так что можно обучить генератор чтобы он генерил так чтобы обнаружение не работало.
В общем, это как постоянная борьба вирусов с антивирусами. Тут такая же фигня будет :)
он меньше конечно и так как экономика сейчас не самая лучшая в стране то и растет не сильно, но он есть, и так как много ушло иностранных компаний то есть что заменить и он растет в любом случае больше чем остальные отрасли. В общем, все не супер радужно и не до смузи, но можно работать, зарабатывать и развиваться. В любом случае, другого нет. Если у вас есть уже продукт который продается во всем мире, то да может тогда в России делать нечего. Но раз мы тут живем то и вариантов не супер много, но они есть
Ненавижу "Составлять индивидуальный план развития". Ни как менеджер, ни как сотрудник для которого такой план составляют. Туфта это полная... Какое развитие компания может предложить? Особенно не для junior? Дайте мне спокойно работать, не выносите мозги всякой такой мотивационной херней и платите нормальные деньги и все...
Если вы можете предложить какое-то развитие (например новую должность, или повышение зарплаты за что-то), то да, тогда это можно и обсудить. Но невозможно всем сотрудникам давать и новые должности и повышения. Поэтому для 99% такой план - полная неработающая хрень и только потеря времени.
Ну то есть это надо компаниям у которых более 5 проектов (а то и 50) 200 мастеров и т.д. Все ясно, только зачем тогда на сайте у вас написано про небольшие бригады, свободные мастера?
Вы определитесь для кого вы и какие проблемы решаете... Я не говорю что вас софт не нужен. Наверное нужен, надо только понять кому и как.
У меня сейчас идет стройка на ней бригадир и 3 рабочих, уже 4 месяца работают. Возможно ваш софт может помочь мне как заказчику или бригадиру только я так и не понял в чем автоматизация. В том, что вместо Excel данные будут вводить к вам? Я правда не понимаю... Может система и не для меня и мне (как заказчику) не нужна.
Пока у нас есть созвон с бригадиром, веб камера на объекте и Excel. Смета начальная уже превышена на 25% :) Ваш софт может чем-то помочь тут? Либо чтобы я получал более качественную обратную связь, либо чтобы бригадир как-то свое время экономил и т.д.
То, что все можно вводить в компьютер это я понял. Только кто это будет делать, когда и с каким качеством и что это даст? Автоматизация подразумевает что какие-то операции делает сам компьютер вместо человека. Какие?
дак я про это и спрашиваю... Я не стебусь, мне реально непонятно что именно автоматизирует ваша платформа. Я вам правда говорю что непонятно к чем экономия. Вы бы описали кейсы которые решаете и как и на сайте тоже.
Я просто также начинал... тоже на сайте писал всякую фигню типа сколько кнопочек на экране а не какие проблемы решаются и как. Я вам намекаю что надо над этим поработать... Сайт он дожен был быть понятен всем. Должно быть написано типа, вот Вася без нас тратил например 10 часов в неделю на то-то и то-то а теперь тратит на это же 2 часа. А 8 часов его работы это столько то денег... Вот как окупаются затраты на нашу платформу и т.д.
А если пиписьками мериться (типа а чего добился ты) то можно и оказаться с меньшим размером :)
о, я смотрю что мне минус поставил кофаундер проекта... Вы же пишете что хотели обратную связь? Вот вам дали... Не понравилось видимо :)
Я конечно не спец по строительству, но сделал дофига ИТ проектов. Да и заказывал ремонт и строительство не раз. Еще никогда все эти красивые планы и сметы и эти прекрасные диаграмы ганта не отражали реальность... в ИТ ничего умнее agile не придумали, но не думаю что заказчик ремонта квартиры захочет в agile.
Нафига тогда эта платформа? Что именно она даст строителю что не даст Excel например? У вас на сайте ничего про это... Как обычно только фичи продукта а не объяснение что он даст пользователю
Ну вы видимо живете в другой реальности, где нет проблем с платежами из-за границы и где нет "культуры отмена" по отношению к русским.
Еще раз, для тех кто не понял... Рынок ИТ изменился. Да, есть отдельные исключения когда остались еще работодатели и есть еще спецы котороые смогут легко найти работу за рубежом.Но это исключения из правил. Основная масса тех кого сократили пойдет на российский рынок труда, который другой.
Вы реально думаете что это "тянет" на список? Райфайзен может нанять всех разработчиков из всех закрытых энтерпрайз?
Можно список энтерпрайза которые в России сейчас набирают разработчиков? Только с нормальными зарплатами и менеджментом.
Я верю, что кто-то еще остался (китайцы я слышал активно набирают), но раньше выбор был больше. Про это я и писал.
При чем тут это? Я вообще ничего не писал про то, что кто-то будет искать работу 2 года. Вы вообще на мое сообщение отвечаете?
дак рынок труда уже другой, такого работодателя уже не найдешь. Там хорошо, можно сидеть на жопе ровно, делать свою работу неспеша и получать чуть выше рынка. Самое оно для тех кому не очень охота напрягаться.
А сейчас куда идти? В нефтянку где совковый менеджмент? Где сейчас работодатели и зарплаты нормальные?
Без работы конечно не останутся, но жизнь сильно поменяется
нет, просто у них позиция что мы типа белые и пушистые и все такие демократичные и толерантные. Но вот оказывется что быть геем и ездить к ним можно, а быть русским и ездить к ним нельзя.
Если бы сразу сказали, что мы мол такие же гавнюки как и вы, делаем что нам удобно и когда надо демократия и толерантность может подвинуться - то вопросов нет. Так что как говориться в этом анекдоте - "или крестик снимите, или трусы наденьте"
Я с вами на брудершафт не пил, чтобы мне тыкать и обсуждать мою голову. Если у вас заказчик уровня кворк и вы никогда не работали с большой компанией то тогда все ясно... Когда появится такой опыт - то поймете.
Вы реально верите в то, что пишите? Вы сделали хоть один проект хоть для одного заказчика? Проблема в том, что 1.5 млн это деньги компании, а принимают проект и отвечают за него и дают информацию (иногда) это конкретные люди. Часто их мотивация низкая или вообще они имеют другие цели и иногда даже противоположные целяи компании, им не доплачивают за новый проект, который на них скинули например и т.д.
Вы говорите с позиции логики, но она не всегда тут работает. Например менеджеру которой отвечал за этот проект захотелось "прикрыть жопу" и он все свалил на разработчиков, потом юр. отдел был тоже заинтересован в новом суде например (им же тоже надо показать свое участие в компании) и вот он суд...
тут все просто, расчет на то, что можно будет выделить гос. буджет и попилить его... не надо искать что-то сложное в этом...