Игорь Матвеич

Статья дает общее представление, но, возможно, стоило бы уделить больше внимания приоритизации задач после анализа конкурентов.

правильно подмечено, а иначе путного ничего не будет

Хочется больше как инструкцию бы увидеть) А так порой заманчиво даже, помечтать успел

Понятно, что не быстро. А кто делать-то это все будет? Все процессы на собственника вешать?

А до ляма самому что ли все делать? имхо такими темпами долго будет. Вложение в команду также нужны как и в товар.

С удаленной командой в каком-то смысле проще. Не надо задачи каждый день ставить, пинать ежедневно. Тут договор работает и взаимный интерес к росту. Договор в том смысле, что если не понравится - всегда можно передоговориться или закрыть отношения.

Я уже работаю в ОАЭ и могу подтвердить, что знание местных законов и особенностей рынка критически важно.

хотелось бы еще каких-нибудь метрика побольше, так интересно, если так, то показатель хороший, рад за вас