Аркадий П.
Люди, нам пора встать с колен. Сейчас они двигают мешки, а потом начнут двигать людей в очереди в Ашане. Нам пора действовать и уже сейчас сказать решительное Нет
Лучше бы немного подождали и сами купили этот гавно-голден-сакс
Да
Тоже только хотел скинуть, жаль что вы меня вдвоем опередили
Интересный жизненный подход. Рекомендую читать как факт без всяких нюансов, так намного интереснее.
А есть реально классные студии дизайна?
Отечественные венчурные эксперты как минимум на половину проектов сказали бы - у них нет рынка.
Дополнено 28.04. Аркадий П. тоже отказался от сотрудничества с ней
Я не бот. Статью лайкнул. Оцениваю вклад Тинькова как огромный, остальные детали мало интересуют.
Желаю выздоровления.
И да, большой бизнес - часто сопровождаеся шоу.
Тихо можно делать маленькие дела.
На мой взгляд, эта история подходит как раз только для проведения компании по принципу вызженой земли, типа примера с Лейс и доставокой еды, когда рекламодателю по большому счету результат не так важен, как показать боссу крутой креатив.
Микро инфлюенсеры походят для микро бизнеса, это как капаться в какашках в поисках золотого ключика, ни в обиду микро блоггерам, у многих действительно качественные фотографии и заметки, но что можно через них продать?
Косметику, дизайнерские вещи в количестве до 10-15 штук?
Единственный потенциал в этом только если бы система работала по принципу СPC, вот тогда бы все были довольны.
Блоггерам не будет смысла раздувать аккаунты и рекламировать всякий шлак, рекламодатели будут больше думать о качестве продукта и предложении.
Если в этот пошаговый план включить пошаговый пример монетизации(таргет в FB как вариант или партнерство с cpa сетью) и, например, поставить норматив окупаемости трафика в рамках периода х., то отличная тема
Неа, не сработало
Видно, что подошёл с душой, но вот моя ложка дегтя. :-D эти все начинания пример отличного академичного подхода, но не реальных денег на счету.
Вчера смотрел панельную дискуссию SOSV и основная идея такая: вы можете делать любой добротный продукт, но CAC которая каждый день разгоняется такими монополиями на рекламу как FB и Гугл сможет уничтожить вашу экономику в любой момент.
Решение: создавать кооперацию между сервисами с большой аудиторией и сервисами, которые умеют хорошо продавать.
Как? Хрен знает
У SOSV суммарное количество пользователей в портфеле 11,5мм ...по сути бесплатных для членов сообщества .
На эту тему самая яркая история про симулятор муравья, потратить деньги инвесторов на аренду и перевод сотрудников в штат, хоть и типично, но не так весело как на стриптизерш:
Интересно, что думает по этому поводу Олег
При этом я абсолютно не могу отрицать обратной стратегии.
Например в Китае узнал подход брейншторма в it бизнесе от обратного:
п.1 Что купят -> почему купят -> как продать это
п.2 Выпуск продукта -> проба -> при неудаче повторно п.1
Во многом это обусловлено большим product market fit и возможностью быстрого понимания нужен ли продукт
В точку!
примерно тоже самое, но немного сложнее :)
В таком случае все предприниматели занимались бы только очевидными вещами где можно заработать денег, а не придумывали как сделать мир лучше.
Деньги должны быть одним из основных подтверждений того, что бизнес движется в нужном направлении, но точно не целью.
Название проекта уже половина успеха. Вам удалось урвать лакомый кусочек! Попробую этот сервис
Да, тут, похоже, идея помочь стартапам у которых нет вариантов других. Денег нет, работы нет, другие фонды не одобрили, банки кредит не дали. При этом есть большое желание запустить стартап. Самый высокий рисковый сегмент. С другой стороны если 1 из 10 выстраивает, с учетом того, что эти 500 000 тоже даются не все, у инвестора есть потенциал заработать. Это типа МФО для стартапов :)
Похоже, это уникальный подход появившийся именно в России. На мой взгляд, лучше обойтись без 500 000 т.к. потерять эти деньги меньший риск, чем потерять х10 через три года(возможно не до конца понимаю сути).
Интресно было бы узнать кейсы получившихся х10 за три года по данной модели.
Профессор Годдард не понимает отношений между действием и реакцией, ему не известно, что для реакции нужны условия более подходящие, чем вакуум. Похоже, профессор испытывает острый недостаток в элементарных знаниях, которые преподаются еще в средней школе. (передовая статья в газете New York Times, посвященная революционной работе Роберта Годдарда на тему создания ракеты, 1921 г)
Летательные аппараты тяжелее воздуха невозможны! (Лорд Кельвин – физик, президент Королевского Научного Общества – в 1895 г)
Все, что могло быть изобретено, уже изобрели. (Чарльз Дьюэлл – специальный уполномоченный американского Бюро Патентов, 1899 г)
Тоже решил подкрепить мнение, что ничего из этого не выйдет.
Все верно! А если выбирать компании в которые вкладывать, то лучше это делать в компании, которые могут стать очередыми apple и tesla. И не в вкладывать в компании, которые скоро могут разориться.
Буду благодарен за рекомендации других конструкторов. Протестируем с сыном.
Мне кажется фишка лего - это как раз умение сделать сборку комфортной для всех, повышая постепенно сложность. Моя проблема была просто в том, что я не понимал как собирать железный конструктор 😥 С т.з его полезности и универсальности вопросов конечно нет. Кстати, сейчас с сыном комбинируем наборы с инструкциями и просто коробки для творческой сборки
Мне лего до сих пор помогает лечить детские психологические травмы после неудачных сборок этого:
Жизнь тлен :-D Если серьезно, то 99% продуктов копируется. 1% который не копируется - откровенный шлак. Вопрос скорее в том, чем твой продукт лучше новой копии. В моём понимании, копирование в некоторых нишах, наоборот, создаёт рынок.
Мне кажется в привычке, или массовом тренде. Возможно пример не очень похож, но лет 10 назад я не понимал как можно работать с экранной клавиатурой вместо кнопок 🙄
Сейчас, я хоть и не пользуюсь голосовыми сообщениями/набором, объективно понимаю, что в автомобиле это хорошее решение, особенно когда вижу водителя печатающего сообщения во время движения..
Как раз актуально. Спасибо