👨🏻 🎓Как привлечь и удержать молодых специалистов?
В современном мире бизнес сталкивается с множеством вызовов, и одним из ключевых вопросов становится привлечение и удержание молодых специалистов. Рассмотрим основные шаги и подходы, которые помогут не только привлечь, но и сохранить молодых специалистов в компании.
🕊 Создание современной корпоративной культуры (о ее важности мы подробно рассказали в предыдущем посте)
Для молодых специалистов очень важно, в каком окружении они работают и какая атмосфера царит в коллективе. Они хотят чувствовать себя частью команды, где их идеи могут быть реализованы.
- Корпоративная культура, которая поддерживает эксперименты и готова к внедрению новых подходов, привлекает прогрессивно мыслящих специалистов.
📖 Молодые специалисты не только хотят работать, но и стремятся к постоянному развитию. Компании, которые предлагают программы обучения, менторства и карьерного роста, получают конкурентное преимущество.
💻 Технологическая среда
Молодые специалисты, как правило, высоко технологичны и предпочитают работать в среде, где применяются современные инструменты и технологии. Внедрение автоматизированных процессов, использование актуальных программ и платформ делает компанию более привлекательной для молодых кадров.
🌱 Социальная ответственность и устойчивое развитие
Многие молодые специалисты выбирают компании, которые заботятся не только о своих сотрудниках, но и об окружающей среде, обществе и устойчивом развитии.
⏱ Гибкость и индивидуальный подход
Молодые сотрудники ценят гибкость не только в графике работы, но и в подходе к их личным запросам.
- Гибкий график. Возможность удаленной работы, выбор удобных часов работы помогает молодым сотрудникам гармонизировать профессиональные и личные потребности.
Подросшее поколение Z, или зумеры, — дети второй половины 90-х и начала нулевых годов — стали полноценной частью рынка труда и уже успели задать на нем свои тренды. Один из них — набирающий обороты карьерный кэтфишинг.
Молодежь на производстве днем с огнем не сыщешь. Компании тратят космические деньги на поиск новых кадров, но скупятся на создание условий, которые удержат сотрудников надолго. Почему бы не инвестировать в атмосферу, из которой не захочется уходить? Предлагаем варианты реализации идеи.
Месяц вышел насыщенный: заморозили цены на облачные ресурсы, открыли регистрацию на нашу главную конференцию и запустили новую зону доступности в облаке. Подробности внутри 👇🏻
Подбор персонала становится стратегической задачей для бизнеса, и вот пять ключевых трендов, которые помогут находить и удерживать сильных специалистов.
На днях давала комментарии телеканалу URAL1 о трендах в найме. Что мы наблюдаем сегодня? Что навыки важнее диплома и человек превыше всего, а гибкость – это супер сила кандидата. И развитие сотрудников – уже нормальная инвестиция в будущее компании.
В условиях дефицита кадров компаниям важно не только нанимать квалифицированный персонал, но и предотвращать его текучесть. Партнер и руководитель практики «Банки и финтех» Marksman Наталья Валдаева рассказала о том, какие факторы помогут удержать сотрудников.
Вопрос обучения детей становится всё более актуальным в стремительно меняющемся мире. Родители задумываются, какие навыки помогут их ребёнку не только реализовать себя, но и уверенно шагать в будущее. Давайте разберёмся, какие направления стоит развивать у детей, чтобы они были готовы к вызовам XXI века.
По данным исследований, 81% компаний сейчас сталкиваются с дефицитом кадров. Поэтому развитие и поддержка талантливых сотрудников, усиление лояльности персонала — одни из ключевых вопросов, которые стоят перед бизнесом. В условиях высокой конкуренции и борьбы между работодателями за профессионалов компаниям выгоднее удерживать текущих сотрудников,…
Перед руководителями стоит непростая задача — предложить такие условия труда, чтобы сотрудники хотели долгое время работать в рамках конкретной организации, конкретной команды и развиваться именно здесь. Сложнее всего в этом плане компаниям малого и среднего бизнеса. Если в крупных корпорациях уже давно занимаются формированием корпоративной культу…