Гусаров Кирилл

Мы с самого начала нишевались в Телеграме, но все-таки оставляли себе пространство для работы в других направлениях.

А в прошлом году взвесив все за и против, и проконсультировавшись с топами, решили сузиться ещё жёстче — чтобы не распыляться и кусать только от одного пирога. К чему это привело?

Вот что заметил, иногда бизнес в жопе не потому что мало идей. А потому что их слишком много.

Слышали эту коронную фразу: «Моя суперсила — генерировать идеи»? В переводе на человеческий это обычно звучит так: «Моя суперсила — наводить суету, чтобы спрятаться за микропопытками и избегать риска».

С 1 марта мы официально вступили в эпоху, где за слово «Sale» на витрине или «Special Offer» в описании курса тебя может нежно взять под локоть Роспотребнадзор. И пока все спорят, как правильно называть утренние кайфы в тарелке — «скрэмбл» или «яичная каша», юристы уже всё разъяснили...

Причин неудачи может быть миллион: воля случая, погода на улице, недостаточный объем трафика, стиль текста, переизбыток эмоций и давления и так далее. Но, чаще всего причина в том, что раскрытые в воронке смыслы — кривые.

Вместо того, чтобы продавать нужное решение, продают ненужные характеристики.

Раньше я думал, что не способен хорошо писать. Ну, типа, не просто таланта нет, а есть какой-то антиталант. Пока однажды не сел писать пост после...

Глубоко погружаюсь сейчас в собственный рынок, общаюсь с фаундерами агентств — есть те, кто как и мы полез в эту мясорубку пару лет назад, и те, кто уже перешагнул пять-десять лет работы, повидав все уровни приколов агентского бизнеса, от кассовых разрывов и сотрудников-шпиенов, до эйфории с высоких чеков.

— Ой, а что это у вас на носу?

— НДС 22% :)

На деле, это только звучит красиво, но почти всегда не работает.

Люди приходят и остаются не потому, что ты «настоящий». А потому что им резонирует то, о чём ты говоришь. Потому что они узнают в этом себя.

Телега — очень честная среда. Здесь почти невозможно спрятаться за визуал, крутой монтаж или алгоритмы. Если внутри пусто — это видно за 3–4 поста.

И именно поэтому телеграм идеально подходит для нечестного преимущества.

Есть ощущение, которое сложно разложить по пунктам, но легко поймать.

Ты смотришь на чей-то бизнес, блог или бренд и понимаешь: вроде всё просто, но ощущается сильнее, чем у других.

За этот год я много смотрел, как люди ведут свои каналы и бренды, что растёт, а что начинает проседать. И стало довольно очевидно: часть подходов не просто устарела — она начала отталкивать.

Задача была поднять вовлеченность и увеличить количество заявок именно с канала.