Эльви Ивкова

Ко мне обратился предприниматель по имени Сергей. У него был небольшой бизнес по производству мебели, и он мечтал о росте и развитии. Однако, как только он собрал свою команду, начались проблемы.

Предприниматель — это не просто человек с идеей. Это динамизм, потенциал и способность эффективно функционировать в различных ролях: Исполнителя, Управленца и Владельца. Каждая из этих ролей имеет свои уникальные черты и важность для успешного бизнеса.
Исполнитель — «ЧТО» делать:
- Компетенции: выполнение задач, соответствующих текущим требованиям.
-…

Когда в компании внедряются нововведения, это может вызвать неудовольствие и сопротивление со стороны членов команды.
Это является естественным процессом, так как изменения могут быть страшными и не всегда понятными.
Чтобы преодолеть саботаж команды, необходимо уделить внимание коммуникации.
1 Объясните цели и преимущества нововведений.
2 Покажите,…

Вопрос мотивации сотрудников всегда был и остается одним из ключевых в управлении персоналом. За более чем 15 лет опыта в управлении командами, я выделила три основных аспекта, которые часто недооцениваются работодателями, но имеют решающее значение для формирования целеустремленности у сотрудников.
1. Зачем ему это?
Первый и, возможно, самый важный…

Часто в своей практике сталкиваюсь с вопросом, что ставишь задачу сотруднику, а он выполняет ее не так как нужно.
В этом процессе нам помогут следующие четыре последовательных правила:
✅ ОБСУДИТЕ С СОТРУДНИКОМ ЗАДАЧУ
Прежде всего, важно четко и ясно определить задачу, которую вы хотите, чтобы он сделал. При этом важно не только выразить свою точку зр…

В успешной команде слаженная работа — это ключ к достижению общих целей. Однако нередко мы сталкиваемся с проблемами, которые мешают командной динамике. Рассмотрим три распространенные ошибки, которые могут тормозить вашу команду:
1. Неясные цели и ожидания
Когда члены команды не понимают, к чему они стремятся, это приводит к путанице и снижению моти…

Изменения неизбежны в жизни любой организации. Внедрение новых проектов и реформирование устоявшихся процессов требует не только стратегического планирования, но и умения справляться с сопротивлением со стороны сотрудников.
Ниже приведены пять ключевых рекомендаций, которые помогут эффективно управлять изменениями и минимизировать сопротивление пер…

Современный мир требует от руководителей не только управленческих навыков, но и лидерских качеств, которые способствуют созданию сильных и эффективных команд. Лидер и управленец выполняют разные роли, и лидерские качества играют ключевую роль в успехе любой организации. Рассмотрим девять основных качеств, которые отличают лидера от простого управле…

Отличия между командой и обычным штатом работы часто можно заметить не только в повседневных задачах, но и в общем подходе к работе и достижению целей. Вот несколько ключевых отличий:

1. Недостаток общения
Отсутствие регулярного общения может привести к недопониманию и снижению мотивации команды.
2. Игнорирование мнений сотрудников
Не учитывая мнения и идеи команды, руководитель рискует не только потерять доверие, но и упустить ценные предложения для улучшения работы.
3. Непоследовательность в действиях
Непоследовательное поведение…