Сорвали дедлайны, не выполнили поручения, сделали не так, как нужно… Порой кажется, что в команде работают одни лодыри и бездари. И только один руководитель делает всё правильно и в срок. На самом деле сотрудники могут быть вполне компетентными, а вот задачи — абстрактными и бессрочными. Даем советы, как исправить ситуацию и начать грамотно ставить…
Вы продолжаете вывозить проекты на личном ресурсе, потому что ваши менеджеры постоянно лажают. И правда, как тут им доверять? А что, если можно делать успешные проекты без вашего участия и без доверия сотрудникам? Мы нашли такой способ.
Управлять проектами — как разжигать костер. Следить за небольшим пламенем легко, но стоит чуть потерять контроль, и можно довести дело до пожара. Так и с проектами: если вовремя не спохватиться, задач будет всё больше и придется постоянно «тушить огонь». В статье расскажем, как этого избежать и какие инструменты вам помогут.
Задумывались, как сделать свои видео на YouTube популярнее? Для многих авторов важно увеличить количество просмотров и подписчиков, но это не всегда просто. Я поделюсь 25 методами повышения просмотров на YouTube в 2025 году, которые значительно увеличат интерес к вашим роликам. Вы узнаете о самых эффективных инструментах, как платных, так и бесплат…
Среди кучи материалов про эффективность работы, в десятках рабочих подходах к выполнению задач может найтись место и моему ленивому нутру. И проблемам, с которыми я столкнулся при работе с командой и с самим собой.
Если вы устали от сотрудников, которых приходится постоянно пинать и контролировать, у меня для вас плохие новости. Вам не поможет замена на более опытных, потому что проблема в другом. Единственный работающий способ, как делегировать сложные задачи и проекты, начать спать спокойно и обойтись без массовых увольнений, описан в этой статье.
И никакие SMART и Матрицы Эйзенхаура не решат эту проблему
На нас сыпятся задачи и дела в огромном количестве, и порой кажется, что целые часы проходят в суматохе, а план на день только растет. Я прошла через это сама и знаю, что можно спланировать ключевые процессы так, чтобы оставалось время и на важные дела, и на отдых. При составлении рабочего графика важно расписать все в таком порядке, чтобы вы могли…
В интернете бродит шутка: «Первый шаг любого проекта — это сильно недооценить его сложность и объем». Судя по тоннам лайков и комментариев под такими мемами, проблема распространенная и болезненная. Почему это происходит, даже если изначально все выглядит идеально? Давайте разбираться!
Чтобы не контролировать каждого человека персонально, руководители используют автоматический учет рабочего времени. Это помогает избегать авралов, соблюдать дедлайны и повышать эффективность сотрудников.
Хотите, чтобы команда брала ответственность и выполняла задачи без постоянного контроля? Всё начинается с правильной постановки задач. В этой статье — простые принципы, как передавать работу так, чтобы она выполнялась быстро и без лишних вопросов.
Привет, я Артём — главред в ПланФиксе, платформе для создания собственной системы управления. В России на удаленной основе работают около 1 млн человек. Гибридных команд еще больше. И этими людьми надо как-то управлять.
В теории всё звучит круто, но на практике не всегда получается так идеально. Иногда кажется, что проще самому все сделать, чем объяснять, что именно нужно
В этот момент надо принять решение, мы строим бизнес или латаем тонущий корабль?
Для построения системного бизнеса важно научиться делегировать, и тут мы именно себя учим управлять другими, а не их учим подчиняться.
Если не научиться, то у нас будет толпа непонятно что делающих хороших людей, а капитан будет спасать тонущий корабль. В итоге, все сядут на шлюпки и уплывут на другие корабли, а на дно пойдет труд капитана.
Так что вы в правильной точке поймали размышление, остается решать, что делать.
Да операционка очень затягивает. Если проще сделать самому то значит пока компания не "дозрела" до того уровня когда пора/важно задумываться о процессном подходе и встраиванию процессов под бизнес, а не под критерии "мне так удобнее/быстрее".