ПРОЯВЛЕНИЕ ХАРАКТЕРА
Когда работодатель решает вопрос о приеме нового сотрудника, он смотрит, как тот учился в школе и какой работой раньше занимался. Причина проста: успех в прошлом может быть показателем успехов в будущем. Но всегда ли так? Есть множество людей, которые стали успешными случайно. Возможно, они попали в Оксфорд или Гарвард благодаря родителям. Но что вы скажете о молодом человеке, у которого просто не было времени создать себе послужной список? Неужели он никчемен? Конечно нет. Вот почему и мужчин, и женщин лучше оценивать по их характеру. Не только для работы, но и для дружбы, для отношений – для всего. Гераклит выразил это так: «Нрав человека – его судьба» Когда вы в жизни стремитесь продвинуться, то характер – лучший рычаг; возможно, не в краткосрочной перспективе, но в долгосрочной – однозначно. То же относится и к людям, которых вы приглашаете в свою жизнь.
Нравы каждый создает себе сам, к занятию приставляет случай. Одни пусть обедают с тобой, потому что достойны, другие – затем, чтобы стать достойными.
У каждого человека с рождения есть предрасположенность, но как же сложно понять, в чем мой талант. В детстве, когда ездили «лес валить», я видел как хорошо и смекалисто работали братья. И я рядом, который куда бы не встал, все делал через одно место.
На днях давала комментарии телеканалу URAL1 о трендах в найме. Что мы наблюдаем сегодня? Что навыки важнее диплома и человек превыше всего, а гибкость – это супер сила кандидата. И развитие сотрудников – уже нормальная инвестиция в будущее компании.
Коллективное сознание всегда требовало механизмов согласования — от религиозных догм до научного метода. В гибридном сознании таким механизмом становятся алгоритмы, определяющие, какие мысли "правильные", а какие - нeт.
В современном мире информации больше, чем мы способны переварить. Можно автоматизировать продажи, маркетинг, аналитику, но есть одна вещь, которая не поддаётся алгоритмам: человеческие связи.
В прошлом посте я говорила о «хороших» руководителях, а теперь коснусь темы «хороших» сотрудников.
В прошлом посте я писала о важности смотреть кандидатов не только на то, насколько они хороши в нужной вам области. Но и знакомиться с ними как с личностями, будущими “partners in crime”)
Подбор подрядчика — это как найм человека в команду. Если он с первой минуты общается через губу, отвечает раз в три дня, а из кейсов только «смотрите, какая красивая презентация», — у вас уже есть поводы задуматься.
Это текст про то, почему не надо тратить время на дружбу на работе, чем ее лучше заменить и почему.
Я считаю, что работа не место, где заводят и поддерживают друзей. Может быть исключением, пожалуй, команды, сплоченные обстоятельствами: партия геологов, команда корабля, отделение. Но в целом, конечно, на работе друзья как-то не приживаются. И не нужно.
В современном бизнесе успех складывается не только из продаж и услуг, но, прежде всего, из людей. Рынок труда меняется с невероятной скоростью, и компании вынуждены адаптироваться к новым реалиям. Как же построить аутентичного работодателя, который будет привлекать, вдохновлять и удерживать таланты?