реклама
разместить

Чайный тест

В прошлом посте я писала о важности смотреть кандидатов не только на то, насколько они хороши в нужной вам области. Но и знакомиться с ними как с личностями, будущими “partners in crime”)

Так вот, однажды я проходила собеседование в одну компанию, проводили его двое. В какой-то момент один предложил всем чай, и на выбор несколько сортов.

Я выбрала, этот же чай выбрал и 2ой собеседующий. Приносят чашки, и говорят что этого чая остался один пакетик, протягивают его мне.

Я на автопилоте предлагаю пошерить его на двоих. Они переглядываются, улыбаются и говорят - а вы молодец, по софтам подходите. Это такой чайный тест был. Дальше было еще несколько похожих «фокусов» и оффер.

Несколько раз мне на собеседованиях устраивали двухчасовой марафон вопросов про жизнь и кругозор вне работы, начиная с любимых книжек и предметов в школьные годы..)

Не могу утверждать, насколько такие детали и подробности репрезентативны, но там ребята пытались не просто «прочитать» краткое содержание меня, но и оценить, что я смогу привнести в жизнь команды. Им это было важно.

Бывают и другие крайности. Когда-то давно, я впервые стала руководителем отделения одного банка. И вся такая заряженная на успех и рост, я собеседовала кандидатов на должность кассира к себе.

До этого я имела дело только с сейлзами. И как-то совсем не подумала о том, что люди, которые целый день в помещении без окна считают деньги, могут чем-то отличаться.

И давай им вопросы задавать - как они видят себя через 3 года, примеры успешных кейсов, о чем мечтают. Они мычали в ответ, а я одного за другим отбраковывала - не подходят в команду же, вайб не тот🙈

К счастью, старший коллега намекнул, что я вообще-то пугаю кандидатов, от которых требуются совсем другие скиллы. И, если так дальше пойдет, то кассу в моем офисе придётся забетонировать)

Это я к тому, что, как часто бывает, нет одного универсального решения. Да, идеальный кандидат тот, кто вам подходит и как человек, и как специалист. Но иногда придется решать, что важнее - хороший человек, с которым приятно будет обедать или крутой специалист в своей области.

Как руководитель, вы можете реализовать любое из этих решений.

⭐А с опытом у вас будут появляться два важных навыка:

- умение определять на собеседовании «свой-чужой» - сработаетесь или нет

- умение понимать, открывать, совершенно разных, не похожих людей, работать с ними и склеивать в одну сильную, многогранную команду.

11
реклама
разместить
Начать дискуссию
Почему эйчары задают такие странные вопросы: что на самом деле они хотят узнать

А кем вы видите себя через 5 лет? Почему ушли с предыдущего места работы? Обычно такие вопросы кажутся каверзными, и раздражают кандидатов. Но если принять правила игры и разобраться, что же хочет услышать эйчар, это откроет вам двери во многие компании.

Почему эйчары задают такие странные вопросы: что на самом деле они хотят узнать
2525
33
11
11
🔴Кандидат говорит: Да я даже об этом и не думал, пошел на дизайн, потому что друг тоже туда подался. Проходной балл был небольшой, поэтому у меня были все шансы. Что слышит эйчар: Я не знаю, что именно я хочу. В принятии решений чаще ориентируюсь на других. Что слышу я: открытый и честный чувак с прагматичным подходом к жизни, не боящийся отрицательной оценки людей, которых он видит первый и последний раз.
реклама
разместить
Как мы отобрали 3-х лучших менеджеров по продажам из 3143 откликов, не утонув в собеседованиях: фишки, вопросы, ошибки

Давайте честно: как мы обычно нанимаем продавцов? Отбираем 10–20 кандидатов по резюме, проводим с ними серию собеседований, тратим на это кучу времени, устаём, а в итоге берём кого-нибудь лишь бы побыстрее, основываясь на смутных личных ощущениях.

Как мы отобрали 3-х лучших менеджеров по продажам из 3143 откликов, не утонув в собеседованиях: фишки, вопросы, ошибки
22
Соединили крафт и нейросети: как мы создавали новогодние подарки клиентам Centra

Привет! На связи команда Centra, и мы снова хотим рассказать о нашей предновогодней магии для клиентов.

Соединили крафт и нейросети: как мы создавали новогодние подарки клиентам Centra
Как влиять на руководителя: инструкция для тех, кто хочет расти в карьере — часть 2

Во второй части перейдем к конкретным приемам, которые могут вырвать вашу карьеру на новый уровень.

Как влиять на руководителя: инструкция для тех, кто хочет расти в карьере — часть 2
33
22
11
11
7 «красных флагов» в найме тендерного специалиста

Когда мне надоело устранять последствия неправильного найма сотрудников (и деньги, и нервы, и время наконец-то оказались дороже), я решил выделить для себя основные параметры кандидатов, которые мне НЕ подходят. В статье поделился, после каких признаков я сразу на всякий случай отказываю претендентам.

7 «красных флагов» в найме тендерного специалиста
33
Как найти «звезд» продаж: системный подход вместо игры в рулетку
Как найти менеджеров, которые не просто закрывают сделки, а меняют правила игры? В статье — разбор ошибок, новые подходы и кейсы, которые помогут выстроить сильную команду.
33
⚠️ТОП 5 ошибок при найме нового сотрудника ⚠️
⚠️ТОП 5 ошибок при найме нового сотрудника ⚠️
Подбираем руководителя? Не тех можем выбрать, если кое-что не учтём!
Подбираем руководителя? Не тех можем выбрать, если кое-что не учтём!
11
Как быстро и надежно проверить навыки и качества кандидатов?
Как быстро и надежно проверить навыки и качества кандидатов?
11
реклама
разместить
Как выбрать и нанять идеального менеджера по продажам🔥

Последние интервью показали, что самая актуальная головная боль для собственников-это найм. Так давайте избавляться от этого недуга!

22
Как пройти собеседование и получить оффер: продаем себя в крутую команду

Любовь к себе – первый шаг к успешному собеседованию ❤

11
Задайте эти 6 вопросов на собеседовании и перестаньте нанимать не тех людей

Меня зовут Михаил Хлестов, и я руковожу агентством интернет-маркетинга L7 с 2017 года. За 7 лет я провел более тысячи онлайн-собеседований и сейчас расскажу, как определить, что за фрукт сидит перед вами по ту сторону экрана.

[]