реклама
разместить

Удаленная работа в бизнесе: плюсы, минусы и подводные камни, о которых молчат

Удаленная работа в бизнесе: плюсы, минусы и подводные камни, о которых молчат

Удаленная работа — это как пицца с ананасом: кто-то ее обожает, кто-то ненавидит, но все о ней говорят. За последние годы она стала не просто трендом, а необходимостью для многих компаний. Но так ли все радужно, как кажется? Давайте разберемся, в чем прелесть и подвохи удаленки, и как сделать так, чтобы ваш бизнес не просто выжил, а процветал в новых условиях.

Плюсы удаленной работы: почему все так в восторге?

  • Экономия на офисных расходах. Аренда офиса, коммуналка, кофе для сотрудников — все это съедает бюджет. Удаленная работа позволяет сократить эти расходы до минимума. Теперь ваш офис — это ноутбук и интернет.
  • Доступ к талантам по всему миру. Больше не нужно искать специалистов только в своем городе. Вы можете нанять лучшего дизайнера из Барселоны, программиста из Киева и маркетолога из Нью-Йорка.
  • Гибкий график = счастливые сотрудники. Когда люди могут работать в удобное для них время, их продуктивность часто возрастает. А счастливые сотрудники — это лояльные сотрудники.
  • Экология и имидж. Меньше офисов — меньше углеродного следа. Ваш бизнес может стать "зеленым" и привлечь клиентов, которые ценят заботу о планете.

Минусы удаленной работы: что может пойти не так?

  • Проблемы с коммуникацией. Когда все сидят по разным углам, иногда кажется, что вы играете в "испорченный телефон". Задачи теряются, сроки срываются, а в чатах царит хаос.
  • Сложности с контролем. Как понять, что сотрудник действительно работает, а не смотрит сериалы? Доверие — это хорошо, но без системы контроля не обойтись.
  • Потеря корпоративного духа. Офисные посиделки, совместные обеды и пятничные кофе-брейки — это не просто приятные мелочи, а часть корпоративной культуры. Удаленка может лишить команду этого чувства единства.
  • Технические сбои. Интернет может упасть, программа — зависнуть, а сотрудник — забыть пароль от почты. Все это может стать головной болью для руководителя.

Подводные камни: о чем молчат

  • Юридические нюансы. Если ваш сотрудник работает из другой страны, кто платит налоги? Как оформлять трудовой договор? Эти вопросы могут превратиться в настоящий квест.
  • Безопасность данных. Когда сотрудники работают из дома, риск утечки информации возрастает. Один неосторожный клик по подозрительной ссылке — и ваши данные могут оказаться в руках хакеров.
  • Выгорание сотрудников. Граница между работой и личной жизнью стирается. Некоторые сотрудники начинают работать круглосуточно, что приводит к переутомлению и снижению продуктивности.

Как сделать удаленку эффективной? Советы для бизнеса

  • Инвестируйте в технологии. Используйте надежные инструменты для коммуникации (Slack, Zoom), управления проектами (Trello, Asana) и контроля задач (Jira, Notion).
  • Создайте четкие правила. Определите, когда и как сотрудники должны быть на связи. Установите дедлайны и регулярно проводите онлайн-встречи.
  • Не забывайте о команде. Организуйте виртуальные кофе-брейки, игры или челленджи. Это поможет сохранить дух команды.
  • Обучайте сотрудников. Проводите тренинги по тайм-менеджменту, кибербезопасности и удаленной работе. Это поможет избежать многих проблем.

Заключение: удаленка — это не страшно, если подойти с умом

Удаленная работа — это не панацея и не проклятие. Это инструмент, который может принести огромную пользу вашему бизнесу, если использовать его правильно. Главное — быть готовым к вызовам и не бояться экспериментировать.

И помните: даже если ваш офис теперь — это весь мир, ваша команда все еще остается вашей главной ценностью. Сделайте так, чтобы им было комфортно, и они отплатят вам сторицей.

А если вдруг что-то пойдет не так, всегда можно вернуться в офис. Или заказать пиццу с ананасом. В конце концов, это тоже способ сплотить команду!

реклама
разместить
2 комментария

Контролировать 100% сложно, если на удаленке, но в таких случаях можно ведь просто в конце дня просить отчет какой-то, хотя бы минимальный, тогда уже можно будет понимать, кто, что и сколько делает

1

Нужно котнтролировать не работников, а результативность их работы

Мы все должны уходить с работы вовремя. Вот почему

Причины задержек на работе надо искать в организации труда, методах управления и корпоративной культуре. Мы изучили, как устроены процессы в разных компаниях, выяснили, в чём проблема, и нашли способ победить сверхурочные.

Мы все должны уходить с работы вовремя. Вот почему
2828
66
11
11
Удалённая команда: как управлять сотрудниками на расстоянии

Друзья Иван и Данил занимаются разработкой мобильных приложений. Команда Ивана трудится на удалёнке, использует TEAMLY и выполняет проекты в срок: заказчики довольны, прибыль растёт. Сотрудники Данила сидят в офисе: ему кажется, что именно так проще всех контролировать. Но это не помогает – дедлайны срываются. Данил удивляется, почему удалённая ком…

Удалённая команда: как управлять сотрудниками на расстоянии
1111
22
11
Накрутка просмотров тг канал: Рейтинг 20 проверенных сервисов 2025 года

Хотите быстро повысить популярность Telegram-канала? Накрутка просмотров — это действенный способ привлечь внимание и расширить аудиторию. Многие задаются вопросом, какие сервисы для этого наиболее надежны и эффективны. В этой статье я представлю ТОП-21 сервис, который поможет вам раскрутить канал и достичь новых высот.

Как не выгореть на удаленке?

Удаленка – это, конечно, мечта многих. Просыпаешься без будильника, варишь кофе и пьешь из любимой кружки, работаешь в пижаме, а офисные проблемы остаются где-то далеко. Никто не стоит над душой, не надо тратить время на дорогу, а обеды можно готовить дома

Как не выгореть на удаленке?
11
Как не терять время впустую при удалённой работе и улучшить эффективность

Удалённая работа открывает множество возможностей, но она также может привести к прокрастинации и снижению продуктивности. Когда дом становится офисом, важно выработать дисциплину и научиться эффективно управлять своим временем. В этой статье мы расскажем, как избежать потери времени и сделать вашу удалённую работу более продуктивной.

Как перестроиться с офиса на удаленку и не сойти с ума?

Здесь не будет популяризированных советов, которые вы и так можете найти в интернете. Я расскажу все на своем личном примере. Я – очень социальный человек, мне прекрасно работалось в офисе. И я с удовольствием болтала с коллегами, пила с ними кофе, ходила на корпоративные обеды. Я даже участвовала в корпоративных мероприятиях в качестве спикера и к…

Как перестроиться с офиса на удаленку и не сойти с ума?
11
Подводные камни регистрации в Казахстане и альтернативы

Казахстан в 2022-2024 являлся популярной юрисдикцией. В нем можно было открыть компанию в МФЦА, где действует английское право, или ТОО (аналог российского ООО), через которые вести международный бизнес. Айти-компания вообще могла стать резидентом технопарка Astana Hub, который дает налоговые льготы и позволяет продавать айти-продукты и услуги по в…

В 2025 году в Казахстане ужесточились практики и регулирование, из-за чего время на регистрацию удлинилось, а стоимость приближается к космосу. В статье мы описываем текущие сложности и предлагаем альтернативу.

Про удаленку, гибрид и корпоративную культуру

Вот некоторые факты:

11
Как управлять бизнесом на удаленке: личный опыт и советы

Когда ты предприниматель, выбор изменить место жительства становится настоящим вызовом. Я сама прошла через это, и сегодня хочу поделиться своим опытом и уроками, которые мне удалось извлечь. Мой путь был нелегким, но именно он позволил мне научиться тому, что важно для того, чтобы успешно управлять бизнесом удаленно.

реклама
разместить
Каким должен быть формат работы в 2025 году?
Каким должен быть формат работы в 2025 году?
11
Мотивация на удаленке: как вдохновить сотрудников и добиться результатов
Мотивация на удаленке: как вдохновить сотрудников и добиться результатов
Как управлять командой удаленщиков и быть уверенным, что они не факапят

Привет, я Артём — главред в ПланФиксе, платформе для создания собственной системы управления. В России на удаленной основе работают около 1 млн человек. Гибридных команд еще больше. И этими людьми надо как-то управлять.

Как управлять командой удаленщиков и быть уверенным, что они не факапят
66