Серийный предприниматель, основатель MHAPPY
Миграция почти никогда не совпадает по времени с фактическим переездом, она начинается гораздо раньше — она начинается с того момента, когда человек только задумывается о том, чтобы переехать.
Что важно знать тем, кто думает, что их негативные эмоции неуместны в рабочее время, потому что они работают с людьми и нужно придерживаться определенных правил?
Меня зовут Оксана Волощук, я основатель сервиса Mhappy, хочу поделиться своим опытом работы с психологом через короткие сообщения и рассказать, что из этого получилось.
Предисловие:
Я мама троих детей, заядлая карьеристка и предприниматель.
Когда в 2020 ковидный год у меня родилась дочь (третий ребенок), спустя несколько месяцев я ощутила приступы хр…
Мы уверены, что наш сервис помогает людям ощутить себя заново, позволить чувствовать разные эмоции, переживать их с поддержкой профессионалов, ведь даже самому «железному человеку» периодически нужна помощь.
-Мы считаем классическое управленческое образование безнадёжно устаревшим.
Так родилась, оформилась и окрепла идея сделать сообщество PRO Active для роста и развития руководителей и наступило для нас «время разбрасывать камни».
В России до пандемии мало компаний имели удаленных сотрудников и не было тех проблем, о которых мы пишем ниже. Но сейчас «удаленка» прочно вошла в нашу жизнь и любому управленцу необходимо внедрять новые навыки по управлению командами в свою жизнь. Мы в сообществе PRO Active совместно с участниками и основателями Михаилом Гриценко и Виктором Плотни…
Мы предлагаем использовать базовое правило -
”Обязательства, являются обязательным! ”
Все собрания, планерки и летучки можно разделить на 2 класса:
В любой команде вне зависимости от её эффективности есть негласный набор принципов и правил взаимодействия, по которым эта команда живёт и работает. Таким образом, в компаниях и складываются две корпоративные культуры: официальная и фактическая.