Работает ли ваша команда эффективно? Оцениваем по пяти пунктам.
Как понять, что команда справляется не только с текущими задачами, но и успешно развивается? Обычно руководители останавливают анализ на отчетах о выполнении плана или прибыли, которую получила компания. Вероятно, ваша команда работает неплохо, но сможет ли она выдержать кризисную ситуацию, адаптироваться под внешние изменения рынка? Вопрос на засыпку.
На самом деле, оценить эффективность работы и развития команды не так сложно. Предлагаю использовать пять критериев.
📌 1. Обмен знаниями.
Если в коллективе есть одиночки, способные без помощи выполнять все задачи – это неплохо. Но будет лучше, если они делятся своими знаниями и опытом с молодыми кадрами. Суть в том, что эффективная команда всегда обменивается опытом. В таком случае все сотрудники постепенно подтягиваются к лидеру или самому успешному специалисту. Не забывайте устраивать мозговые штурмы.
📌 2. Комфортная среда для общения.
Атмосфера в коллективе также имеет огромное значение. Если в команде нет барьеров для общения, то все работники будут спокойно и эффективно выполнять поставленные задачи. Секрет очень прост и лежит в создании эффективной коммуникации. То есть у вас должна быть обратная связь со всем коллективом, а также внутри команды.
📌 3. Руководитель делегирует задачи.
Умение распределять задачи является приоритетным для успешного руководителя. Вы должны понимать, что каждый член команды обладает своими навыками, опытом и знаниями, которые подходят для решения общих задач. То есть команда должна работать как единый механизм, где руководитель – это двигатель, а все остальные члены команды – его винтики. Они также выполняют важные задачи.
📌 4. Доверие и взаимовыручка.
Без доверия нельзя создать эффективную команду, где каждый сотрудник будет поддерживать своих коллег. Формируется доверие за счет выручки и помощи. Это не всегда быстрый и простой процесс, но к нему нужно стремиться. Опять же, многое будет зависеть от руководителя, насколько он сможет проявить себя в трудных для коллектива ситуациях.
📌 5. Проверить на сверхзадачах.
Если вы уверены, что ваша команда работает эффективно, я бы рекомендовала сделать несколько проверок. Например, поставить четкую, но сложную задачу. По итогам ее выполнения вы сможете понять, кто слабое звено, какие ошибки были допущены и над чем еще нужно поработать. Сложные миссии всегда придают определенный импульс, они позволяют членам коллектива проявить себя с лучшей или худшей стороны. И так, шаг за шагом вы сможете сформировать свою команду мечты.
А узнать больше полезной информации об управлении и HR вы сможете на моей карьерной консультации.