Как стать токсичным боссом из анекдотов или почему важно контролировать себя.
На удивление далеко не все руководители понимают, что начинают превращаться в токсичного босса. Это может показаться смешным до момента, пока ваша команда не начнет разбегаться. Вот тогда начинается поиск проблем, решений и новых специалистов.
Токсичное поведение не всегда проявляется открыто, но его быстро замечают люди из окружения. Правда, своему шефу они вряд ли скажут о его поведении.
Итак, как выявить в себе признаки токсичного руководителя? Рассмотрим несколько основных триггеров.
📌 Люди начинают вас боятся.
В одно время мне удалось поработать в компании, где руководителя в шутку называли «деспотом». И он об это прекрасно знал, вот только не понимал, что в реальности мешает людям нормально работать. Токсичное поведение руководителя зачастую приводит к страхам внутри команды. К сожалению, рядовые сотрудники не могут об этом сообщить начальнику, поэтому им приходится жить к токсичной среде.
⚡ Первый признак плохого руководства – сотрудники больше не хотят отстаивать свою позицию. Они боятся говорить правду, так как она может не понравится боссу. И это очень плохо, ведь многие решения нужно принимать коллективно.
⚡ Второй признак – вы не можете удержать хороших специалистов. Правда, это не всегда четкий показатель, ведь профессионалы всегда ценятся, поэтому могут уходить в другие компании из-за более высокой зарплаты или карьерного роста.
⚡ Третий признак – все заслуги компании вы берете на себя. Обычно так поступают очень сложные руководители, которые считают, что без их опыта, поддержки и помощи команда не смогла бы выполнить работу.
📌 Как не стать деспотом в коллективе?
Успешной команде не нужно «загонщики» и чирлидеры, которые будут принимать на себя все лавры, а за мелкое нарушение наказывать большим рублем. Чтобы команда успешно развивалась, необходимо принимать активное участие в процессе. По сути, от начальника требуется лишь одно – адекватная оценка деятельности сотрудников без перегибов.
✔ Старайтесь не переходить личные границы или необоснованно наказывать штрафами за каждую провинность. Также токсичный начальник часто занижает личные заслуги и качество членов команды, а переход на личности и оскорбления – это конечная стадия формирования деспотизма. И если не заметить проблему сразу, то спустя какое-то время ваш коллектив просто разбежится.
🍀 Опытные руководители всегда стремятся к тому, чтобы сотрудники работали в комфортных условиях и могли приносить пользу компании. И если вы хотите стать таким начальником, советую записаться на мои карьерные консультации по HR.