Vladimir Makarov
Работа дизайнера стоит раз в 30 больше подписки. Я бы торопился.. ляп заметит 2 процента пользователей - на бизнес не влияет
На подписку платную на очередной сервис :))
Я не программист, поэтому не использую. Но знаю, что мои коллеги разработчики используют
Это проще через youtube поискать :)
Не думаю, что будут. Очевидно, что и не только текстовку можно генерить :))
Если нужен смарт-контракт для своей коллекции, пишите в личку.
355 участников :))) на фоне 200 000 только на одном достаточно обычном проекте... Это точно аудитория, которой можно принебречь (я о бизнесе говорю конечно)
Это не переводы. Статья делается на основания исследования, за которое мы заплатили $10 тыс.
Запускаем топовый NFT проект:
1. 🔥Ailoverse NFT drop🔥
История.
Постапокалиптический мир. Искусственный интеллект по имени Ailo победил в войне с человечеством.
Ailo заскучал и придумал для котиков, которые заселили планету, роботов с различными свойствами.
💪Преимущества проекта перед конкурентами:
1. Коллекция будет одна из самых сложных по раритетности (это очень сильно влияет на спрос на коллекцию):
Только базовые персонажи включают в себя:
10 вариантов персонажей (cats)
10 вариантов роботов
7 backgrounds
А еще у каждого котика свой цвет, одежда и проч; у каждого робота свои приспособления и оружие.
2. Все персонажи делаются в 3D - это позволяет впоследствии сделать мини сериал с героями, которые будут выбраны комьюнити проекта. 3d модели позволяют использовать дополненную реальность для формирования крутых креативов в TikTok и других соц сетях. Промо ролики с 3D -моделями также выглядят на порядок круче 2d -персонажей других коллекций.
3. Уровень детализации персонажей значительно превосходит 99% коллекций, выпускаемых на NFT - рынке. Сами персонажи вызывают крайне положительные эмоции у коллекционеров NFT и простых людей. Ожидаем, что проект попадет в топ 10 наиболее обсуждсемых и продаваемых, среди новых NFT коллекций 2022г.
4. Креативная составляющая - основа проекта. Комьюнити проекта будет активно вовлечено в осуществление различных креативных задач, связанных с развитием проекта - нужно будет нарисовать персонаж Ailo (ведем переговоры с известной мировой звездой по поводу возможной озвучки данного персонажа в будущем мультфильме и его участие в промо проекта). Также, у комьюнити будут задачи по использованию персонажей для создания креативных видео в дополненной реальности. Тут фантазия комьюнити ничем не ограничена - например кто-то снимет тик ток видео с огромным роботом на Times Square.. кто- то разместит около Эйфелевой башни..
5. В рамках проекта будет использована уникальная технологическая конструкция - NFT проекта будут собираться и разбираться на составляющие, давая возможность владельцам обмениваться не только готовыми изображениями, но и частями - отдельно роботами, котами и фонами. Это даст повод для PR -a проекта в специализированных блокчейн ресурсах и повышает технологическую репутацию проекта, что крайне важно для поддержания взрывного роста комьюнити.
6. Команда художников с громкими именами - ребята работали в Pixar, Dreamworks над топовыми мультфильмами.
7. В ближайшем будущем планируются коллаборации с топовыми проектами (об этом комьюнити будет узнавать в период активной PR-кампани)
Создателю коллекции Opensea платит %5-%8 от оборота.
Топовые проекты прилично на этом зарабатывают
Это мой лайк за комент конечно ...
Иван видимо принимал непосредственное участие во всех моих сделках и знает всю правду.
Очень круто осознавать, что наконец и у меня появляются хейтеры! Это явно хорошей «звоночек».
А можно и научиться не быть лохом
Я договаривался, и с Газпромом и со Сбербанком и с Яндексом и много еще кем. Это вот ни разу не просто. Но лучше научиться, чем гнить в SMB болоте
Так как вы говорите происходит с теми, у кого говно-продукт. SMB все съест, а вот чтобы продавать крупным компаниям, нужно уметь что-то делать по-настоящему хорошо. Чтобы продавать выгодно для себя нужно многое уметь
Право на существование я ни у кого не отнимаю - кто готов зарабатывать мало и с гемором - пойдет работать с SMB
В заголовке - статья не про тактику, а стратегию.
В статье четко опинано направление, куда не стоит бежать и почему и наоборот..
Тактика у каждого своя
В заголовке написано про стратегическую ошибку.
Сравнивать можно и нужно, чтобы не допускать стратегических ошибок.
99% предпринимателей вообще не думают над тем, что будет через 3-5 лет. Просто продают в тот сегмент, куда получилось продавать и все.
Не задумываясь ни о капитализации бизнеса, ни о вероятности продажи, ни о том, какие скилы и навыки получают в процессе.
Типа, понимаю свои потребности и продаю таким, как я..Даже не осознавая, что таких же догадливых десятки тысяч.
Единицы поймут и просто не начнут работать с smb - рынком, и заработают в десятки раз больше получив меньше геморроя
Согласен. Просто один enterprise контракт может поменять бизнес судьбу, а мидл сайз клиент никогда
SMB одинаков на вкус. Я подумал, что даже частный клиент значительно лучше SMB . На статью не хватит, но при работе с частниками бывают випы, а випов в SMB не встречал
Это про развитие навыка переговорной позиции и уровень продукта. Ко мне enterprise клиенты приходили и спрашивали: «что нужно сделать, чтобы вы выиграли тендер?»
За это и нужно биться. Плюс, уметь позицию объяснять до начала тендерной процедуры. Если не могут платить больше 30% предоплаты, значит получают цену на 50-100% больше...
Прениматели с такой позицией тоже всегда будут - это отличная возможность покупать их бизнес дешево :)
Таки да...
:)))
Крутая статья!
Стартапом не совсем корректно называть малый бизнес. Стартап больше про инновационность и капитализацию, меньше про плавный рост и прибыль..
Про стартапы пишу в Телеграмм канале @clarityforstartups
Так и будет - уже сейчас есть алгоритмы, которые uх автоматикски проверяют. Появятся и те, что будут UI проверять.
А если проверяют, значит имеют достаточно данных, чтобы и самим генерировать без ошибок.
В бизнесе всегда будудут ошибки. А выигрывает тот, кто выигрывает в соотношении скорости, цены и качества..
Нас ждет переворот в качестве IT во всех областях - оно вырастет в разы.