В этой статье попробую изложить результаты обобщения опыта найма топ-менеджеров на протяжении 3 лет в динамично растущей ИТ-компании с оборотом в несколько сот миллионов рублей в год. Значительная часть этого чек-листа, на мой взгляд, сохранит актуальность и для найма обычных менеджеров/руководителей.