Родион Труфанов
грубо, но доступно... Спасибо за ответ))
про фронт пет проекты легко. а вот бекендер я, symphony выучил, пока курс проходил - делал то что показывал преподаватель.
Остаётся вариант только дорисовывать? с другой стороны не хочется начинать сотрудничество с вранья (ну или я слишком правильный)
А как понять, чего от тебя ждут в результате? у меня был случай, когда я проходил собеседование, на все вопросы ответил развёрнуто... А оказалось, что требовалось больше рассказать про коммерческий опыт, а не про то - сколько книжек/курсов я изучил...
И ещё вопрос... как быть, если опыта нет потому что не берут на проект? на одних теоретических знаниях ведь не выехать...
Стесняюсь спросить... Пальпация, прослушивание лёгких фонендоскопом или осмотр гениталий на предмет сыпи как происходит через телеметрию?
А, совсем забыл. К большому сожалению аутстаффинг порождает собой "перекупов". Зачем нанимать сотрудников, когда можно купить их у одной компании подешевле и продать другой компании подороже? И в этой ситуации очень проблематично и работать с исполнителями, и получать обратную связь в рамках работы на проекте. Разработчику приходится логгировать время в нескольких учётных системах, чтобы все были в курсе его работы; приходится внимательно следить, что и в каком чате можно писать.
Очень редко сейчас можно встретить чистый аутстафф (когда компании-заказчику нужны сотрудники на проект и они их берут напрямую от поставщика кадров)...
да и заказчики порой бывают не совсем адекватные...
в своё время работал в seo компании. Отзывы/рейтинги покупаются "на ура". Лично на мой взгляд, если нет отзывов от знакомых людей, то можно в любую компанию обращаться. так и так это будет первый опыт для вас.
Интересное мнение. А можно ссылочку на законодательный акт?
Мне кажется, отзывы/рейтинги - это всё сугубо субъективно. В любом случае есть риск нарваться на компанию с хорошими отзывами (купленными) и получить некачественную услугу или не получить услугу вообще. Но зато потом будет опыт, и при выборе следующей компании в этой ситуации уже можно будет выявить неблагонадёжных исполнителей
И как раз после обеда, когда начальство уже уехало)))
Посидел я в 2020 на удалёнке несколько месяцев... Это отвратительно. Есть куча искушений, постоянно приходится себя одёргивать, дабы не сходить до кровати/холодильника/магазина. Ты же можешь всегда поработать после рабочего дня))) но и после рабочего дня нет желания продолжать работу, потому что мозг привык, что ты на работе до 18,00 и потом у тебя личное время.
С другой стороны, да, вирусы имеют место быть и они реально опасны для здоровья.
С точки зрения ПМа, намного тяжелей работать с сотрудниками, которые находятся не с тобой в офисе. И контролировать работу, и получать обратную связь - очень проблематично. Был даже случай, когда нерадивый сотрудник на связь во время дедлайна вышел только на вторые сутки. Поэтому лично я - за то, чтобы команда работала в офисе, естественно, с соблюдением мер безопасности.
На мой взгляд, чтобы не было выгорания на работе, нужно заниматься интересным делом, которое тебе нравится и приносит удовольствие... Ну и отдыхать своевременно (причём желательно с полной сменой обстановки).
"И-и-и-и--и-и их нет" (Южный парк)
Даже больше скажу... Некоторые компании только на нём разработку и ведут. Но это путь в один конец. Развития никакого...
Я считаю, что все cms лучше использовать для стандартных решений. А для уникальных решений лучше использовать фреймворки. Потому что cms обычно заточены под универсальные/шаблонные решения..
пробовал. но а как я могу понять - правильно ли я делаю или нет? основная проблема в том, что есть куча теоретических знаний, а практически - ноль. Увидел в вашем сообщении ниже про стажировку, в целом идея неплоха, можно попробовать...