Один из самых эффективных видов управлений производством — тот, где следят за ограничениями. Это хороший способ по-настоящему управлять ситуацией и решать проблемы компании. Для этого потребуется желание менять компанию и LRPi-система.
Чтобы компания могла развиваться и регулярно повышать уровень продаж, необходимо внимательно следить за внутренними процессами на каждом участке предприятия и вовремя их оптимизировать. Мало просто увеличить план продаж или установить один новый станок. К вопросу нужно подходить комплексно. Разбираемся, как ERP или LRPi-системы помогут предприятию…
Работающее производство, которая хочет развиваться, должна оставаться конкурентной и выгодно отличаться на фоне других организаций. Отлично помогает в этом использование программ для управления производством и отслеживание отклонений показателей. Например, некоторым программам можно доверить планирование, учёт и соблюдение сроков.
Чтобы компания успешно развивалась, у неё должен быть чёткий план по производству. Необходимо обеспечить каждый цех всеми комплектующими, но при этом не забить склад редко используемыми деталями и полуфабрикатами. Именно для этого стоит внедрить систему управления производством, например, LRPI или ERP, чтобы обеспечить баланс заказов и загруженност…
Когда предприятие работает в развивающейся экономике, ему на все хватает средств и его не смущают увеличивающиеся в размерах запасы. А когда у экономики начинается спад, количество заказов резко уменьшается, а растущие запасы ведут к переполненности складов. Нужно срочно что-то делать. Например, внедрять ERP-систему для производства.
Когда компания решается модернизировать технологии на предприятии и максимально автоматизировать процессы, нужно внедрять программы для управления производством. Предстоит анализировать все внутренние механизмы, найти узкое место и построить очередь из заказов. Вместе с AVA ERP покажем, какие шаги нужны, чтобы повысить эффективность, на примере зав…
Важность своевременной поставки сырья и комплектующих сложно переоценить. Если их не будет в срок, то предприятие будет простаивать, а сроки по договору — нарушаться. Важно, чтобы все нужные материалы были на складе вовремя, но и не раньше нужной даты, чтобы не занимали место на складе. Как этого добиться? Разбираем в статье.
Если компания выполняет всего один заказ с единственным типом изделий к определенному сроку, то проблем обычно не возникает. Пара начальников отлично справляются с контролем. А что, если завод изготавливает сразу 10 деталей отличной формы к разным датам? И каждому нужны свои комплектующие? В этом случае своевременное выполнение оказывается под угро…
Большинство предприятий начинают внедрение ERP-систем, чтобы уменьшить затраты и увеличить прибыль. Но оптимизированные бизнес-процессы это не только прибыль. Работающая идеальная модель управления производством — это выход на новые рынки, опережение конкурентов, усиление конкурентных преимуществ, увеличение темпов роста и многое другое. Главное —…
Почти каждая компания знакома с ситуацией, когда неопытный или невнимательный сотрудник просрочил время согласования договора, а это привело к срыву поставки и задержке изготовления партии товара. Чтобы этого избежать, необходимо настроить программу, в которой все сотрудники будут видеть не только необходимость согласовать, но и отведенные на проек…
Почти все компании пытаются решить одни и те же проблемы — как производить нужное количество, как понять, сколько нужно производить и как это делать в срок. И за всю историю появилось всего несколько лидеров производств, которые справились с этими вопросами — Форд, Тайичи Оно и Голдратт. И каждый из них смог придумать, как продвинуть производство в…
Иметь нужное количество оборотных средств под рукой может не каждая компания. Большинство хронически испытывает нехватку финансов. Но есть и такие организации, в которых научились эффективно пользоваться имеющимся объемом оборотных средств. Рассказываем, как это сделать.