Обратная логистика товара всегда фиксирована и составляет 50 ₽. Ее мы также должны учитывать в расчетах. Чем меньше процент выкупа у товара, тем большее влияние на себестоимость товара оказывает обратная логистика. Например, в одежде процент выкупа может падать до 33%. То есть на каждую продажу товара нужно добавлять 150 ₽. обратной логистики.
"1% так как 15% комиссия - 17% СПП = -2%" - 1% " Очень интересная строчка в статье
Спп превышает комиссию, стандартная ситуация. Поэтому вознаграждение берем из таблицы мин квв =1%
И еще интересует такой момент, как же получить заветные 1% при СПП большем чем комиссия
Вот пример из реального отчета ВБ от прошлой недели. Цена выставленная мной - 279,18, Комиссия по категории 15%, на руки я получаю ровно столько, сколько и должен 279,18-15% = 237,3
Буду писать статью про расшифровку отчета ВБ видимо. Посмотрите на поле «Итоговый кВВ». Обратите внимание на знак «-« перед ним. В случае, если СПП превышает комиссию - ВБ доплачивает Вам разницу.
Все подробно расписали, кроме рекламы, это так же основная статья расхода🤦♂️
Обновлю, согласен. Но вроде с добавлением расхода на рекламу вопросов быть не должно, тут все более понятно. Обычно пропускают упаковочно-складкские расходы и налоги, а потом удивляются, как так вышло, что они в минусах по факту
% Возвратов прописан неверно. Представим что у нас 90% возвратов (гепотетически, в реальности надеюсь такого не будет ни у кого). Тогда получается по формуле на возвраты уйдет всего 45 рублей. Хотя не учитывается, что при возврате он едет на склад, потом заказывается снова и опять нужно оплатить логистику. А если это произойдет снова, то процесс повторится и уже на одну единицу товара логистика уже будет 50*2+логистика*2. В общем оптимистичная подача, что возврат может произойти только один раз