Сергей Смирнов

+2
с 2021

Сергей Смирнов.TWI обучение. Создаем поток квалифицированных кадров, снижаем зависимость от рынка труда, развиваем систему наставничества

4 подписчика
30 подписок
Плохой HR может стоить вам миллиарды. Просто спросите Boeing – почему HR необходимо принять управление рисками.
Плохой HR может стоить вам миллиарды. Просто спросите Boeing – почему HR необходимо принять управление рисками.
"TWI JI и PDSA. Новый взгляд на классику: современная интеграция "
УНИВЕРСАЛЬНАЯ МЕТОДОЛОГИЯ TWI JI PDSA
Как мы учим людей изнутри системы. TWI обучение в промышленности.
TWI обучение в промышленности.
"HR-метрики, которые понимает финансовый директор" TWI обучение в промышленности.
"HR-метрики, которые понимает финансовый директор" TWI обучение в промышленности.

"От обучения к прибыли: как превратить HR-бюджет в доходы компании"

10 трендов производственного обучения, которые перевернут вашу HR-стратегию.

"Почему традиционное корпоративное обучение умирает, и что придет ему на смену в 2024 году?"

10 трендов производственного обучения, которые перевернут вашу HR-стратегию.
Отчет по проекту реализации проекта TWI в компании "Ремит"
Отчет по проекту реализации проекта TWI в компании "Ремит"
"Миллионы на ветер: Шокирующая правда о цене экономии на обучении персонала"
"Миллионы на ветер: Шокирующая правда о цене экономии на обучении персонала"
Самообучающаяся организация: от теории к практике с TWI JI

В современном мире, где изменения происходят с беспрецедентной скоростью, концепция самообучающейся организации становится не просто теоретической моделью, а необходимым условием выживания и процветания бизнеса. Многие компании, от небольших стартапов до транснациональных корпораций, активно внедряют эту концепцию, стремясь повысить свою адаптивнос…

Самообучающаяся организация: от теории к практике с TWI JI
Главный тренд производственного обучения в 2023 году - решить проблему нехватки квалифицированных кадров

Программная статья Сергей Смирнова о главном тренде развития производственного обучения в 2023 году.

33
Сокращение срока ввода в профессию. Система внутрипроизводственного обучения ТМС групп
Сокращение срока ввода в профессию. Система внутрипроизводственного обучения ТМС групп
Как мы сократили срок ввода в профессию с 4 месяцев до 2 недель
Докучаев Виктор Алексеевич — заместитель генерального директора по организационному развитию и персоналу.
Как мы сократили срок ввода в профессию с 4 месяцев до 2 недель. Перестали зависеть от рынка труда
Докучаев Виктор Алексеевич — заместитель генерального директора по организационному развитию и персоналу.