Разговоры о важном: Удалёнка
Приходишь в офис. А тут никого нет... почти никто уже и не ходит.
Прошло примерно 4 года с марта 2020-го года и мы уже изменили отношение к работе. Мы перестали посещать наши рабочие места.
Рабочая суета, обсуждение с эмоциями насущных вопросов, перерывы с чаем или кофе, и всё это общение - личное. Вот, что ушло.
Вот чего мы лишились. И теперь, личное поменялось на виртуальное. Личного взаимодействия нет - осталось общение через устройства связи.
Общение живое - это часть бытия человека, это часть жизни. И удалёнка просто пришла и отсекла это.
Сейчас даже уже и не хотят ходить в офис на работу. Появилась возможность не ходить и многие ею воспользовались. Зачем ходить, если людей это не устраивает? Их останавливает многое. Одна из первых причин: это пробки на дорогах, сложность и длительность добираться до работы. А как следствие, можно сэкономленное время потратить на более важные дела, чем просто потерять время в пути. И напрашивается вторая причина: дома можно сделать побольше дел до работы или после и даже во время. Третья причина: получается, что дома можно, работая параллельно, следить и за своими детьми, да и в целом за квартирой, как бы совмещая и работу и семью. И уже, например, тратить небольшие перерывы на чай или кофе не с коллегами, а с семьей. Четвертая причина: работа дома - особенно для интровертов - это некая замкнутая система, где тебя не могут потревожить мимо проходящие коллеги. Никто не отвлекает в течении дня. В целом, вы как бы оторваны от корпоративного мира. В итоге, много очевидных плюсов. Верно, ребята?
Несмотря на многочисленные плюсы, есть и свои отрицательные стороны. И одна из главных - это отсутствие личного общения с коллегами. Мы теперь общаемся через камеры ноутбуков, компьютеров или телефонов... Да и хорошо, если камера включена, но чаще всего она выключена и ты уже общаешься как будто с аватаром, с картинкой, а не с реальным человеком. Еще немного доработают Искусственный Интеллект и поставят отвечать на вопросы, и мы, наверное, уже не будем отличать, кто с нами сейчас разговаривает.
Уходит взаимодействие эмоциями, мы их теперь во основном только слышим, но не видим. Мы не полноценно общаемся без эмоций, особенно это касается, когда у нас встреча на трех и более человек, и как принято, кто в данный момент не говорит, не выступает, тот выключает микрофон, а его реакция-то никуда не девается. Собеседник реагирует смехом, ухмылкой или просто меняется во взгляде и это в онлайн-общении уже не возможно увидеть. Достаточно легко скрыть свои эмоции - вот каков неутешительный итог.
Зачем нужны человеку эмоции? Так устроено, что человек не робот и у него есть чувства и эмоции и он живет этим и переживает их, а главное делится ими. И работа на удалёнке как будто бы отрезала доступ к этим переживаниям и сопереживаниям. Даже для людей, кто не любит общение - нужно общество, как мне кажется, иначе замыкание и психологическое здоровье будут медленно ухудшаться. Ведь мы дарим и получаем эмоции не только, когда сами участвуем в беседе, но и просто находясь рядом с другими людьми, кто сейчас беседует. Эмоции дарят нам новые краски жизни, пусть и не всегда позитивные. Но жить без этих красок - это словно тусклые глаза. Глаза есть, а жизни в них нет.
Коллектив, коллеги - одна из социальных групп общества, где человек может показать себя и на других посмотреть. Когда мы собираемся на работу, мы стараемся хорошо одеться, помыться, чтобы от нас приятно пахло, как-то настраиваемся на встречу с коллегами, с живыми людьми. Удалёнка - же... встал с постели, вот ты уже и на работе. Ну если надо, то футболку(верх) еще одел на случай, если камеру включить надо. Всё. Вот ты и собрался поработать на удалёнке. А если нет камеры, то и причесываться даже не надо, или даже с постели вставать. Подключился через телефон и ты уже на рабочем созвоне.
Да, никто не отменял жизнь с эмоциями и общением - вне офиса работы. И она может быть куда насыщеннее. И с эмоциями и с суетой. Но рабочую корпоративную атмосферу с личным общением, наверное, не возможно воссоздать сидя у себя дома.
Выводы: Удалёнка отсекла нас от жизни на работе. Мы теперь не хотим ходить в офис. Но это нужно делать на периодической основе, хотя бы раз в неделю. Хотя бы раз в неделю выбираться из своей зоны комфорта, уютных тапочек, хорошенькой квартиры, или дома со свежим лесным воздухом. Хотя бы раз в неделю надо посещать офис. Надо помыться, одеться подобающе, сделать прическу и выйти в свет...
...чтобы вновь окунуться в эту рабочую суету, перерывы на кофе с печенками и личное общение с коллегами по работе.
PS: но если даже и эта заметка вас не заставит сдвинуться с места, то попробуйте взглянуть на себя спустя 10-20 лет, подумайте, что если вы так всю жизнь будете работать из дома, будет ли вам грустно осознавать, что какая-то часть жизни, переживаний и эмоций, прошла мимо вас? Живи сейчас, а не потом.
Большое спасибо за внимание.
Комментарии только приветствуются и сделают мою творческую деятельность более направленной. Лайки и репосты помогут понять, что я на верном пути. Да здесь нужно пройти регистрацию, но если вы это сделаете один раз, то каждый раз сможете меня и других поддерживать своими реакциями. Еще раз спасибо большое. Надеюсь, до скорых встреч в наших новых выпусках 'Разговоры о Важном'.
Зачастую мы стараемся успеть все на свете, живя на износ. Но мозг и психика не могут трудиться бесконечно долго.
Как зарабатывать выше среднего и жить в кайф, не угнетая себя мыслью о предстоящей рабочей недели. Простой способ выбрать направление и развиваться в нём. Рассказываю на собственном примере.
Рост прост, когда цели бизнеса согласованы с вашими финансовыми целями и включены в бюджетную модель. Среди различных типов бюджетирования стратегическое бюджетирование служит лучшей дорожной картой для достижения долгосрочных финансовых целей. При правильном выполнении процесс бюджетирования гарантирует, что все знают о стратегических приоритетах…
Возможно ли организовать рабочий процесс, если твоё место работы постоянно меняется между офисами в Москве, Санкт-Петербурге и... сапсане? Да, возможно! Герой нашего выпуска живёт именно в таком ритме. Он поделился со мной тем, как управлять компанией, находясь в движении, совмещать работу с жизнью на два города и находить время на хобби, которое п…
Визуальное потребление остается в тренде — убедить аудиторию принять решение о покупке легче через комбинацию текста и изображения. А значит, MMS-рассылка может стать полезным инструментом для увеличения продаж. Например, показатель кликабельности MMS — от 5%, но может достигать 40–60%, рекордных для маркетинговых KPI. Для сравнения: CTR у SMS- и e…
Пообщался с Артемом Первухиным, со-основателем маркетингового агентства KINETICA, о том, как создать эффективную корпоративную экосистему, найти баланс между офисом и удаленкой, и почему важно не бояться расставаться с теми, кто не растет.
Привет, коллега!
Всё так, но в офис не начну ходить скорее всего)
Я рад, что успел и на работу походить больше 10 лет, и на удалёнке поработать. И мне искренне жаль тех молодых людей, которые будут работать только на удалёнке, по тем причинам, что описаны в статье.
Ну и лично моё мнение, находясь в офисе, общаясь с людьми, налаживаются связи, а соответственно, карьерные движения происходят проще и быстрее.
Так же хотел поблагодарить за поддержку предыдущего поста про Обещание:
https://vc.ru/life/1257316-razgovory-o-vazhnom-obeshanie
Спасибо большое.
Это и другое в моем уютном бложике https://vc.ru/u/998243-dmitrii-net-razrabotchik
У меня 1,5 года ломка была. Н теперь у меня дома офис, отдельный кабинет. Зачем кудато ехать.