Компромиссным вариантом считается гибрид. Свободное посещение: провести встречу с клиентом, обсудить детали задачи с руководителем или командой. Контроль, график и дисциплину при этом никто не отменял. Гибрид помогает избежать профессионального выгорания, переключать обстановку, меньше тратить денежных средств на аренду помещения, коммунальные услуги, Интернет.
Лично я за все последние годы не услышал ни одного убедительного объяснения, почему мне (разработчику) нужно бывать в офисе в любом другом формате, кроме «захочешь разнообразить день — приезжай в офис в любое время, а вообще у тебя полная свобода». Складывается ощущение, что компания просто хочет контролировать сотрудников, посадив их на виду (может, я не замечаю какие-то другие мотивы). И обычно неприятие удаленки — это признак более серьезных организационных проблем, потому что для эффективного управления не требуется держать всех под надзором.
Yakov🔥Абсолютно согласна. Основная причина - страх управленцев, неумение выстроить работу и разметить точки контроля.
И доверие. Человек и в офисе, под присмотром, может работать "на отвали".
Удаленка без вариантов. Достаточно раз задуматься сколько из жизни каждый день выкидывается в пустую только на дорогу до офиса, и так 5 дней в неделю.
У меня например было порядка 50 минут в одну сторону. Итого 14 суток в год тратится на дорогу на работу и с работы. Жизнь короткая, найду я чем занять эти 14 суток в год.
Да)))) Целых 14 суток. А некоторые до двух часов в одну сторону добираются🫣
А как насчёт отвлечения домашних?)) Не мешает?
Ковид показал, что масса работ спокойно работается из дома. Не выкупаю, зачем, например, дизайнеров тащить в офис
Виктор, согласна) Многое зависит от профессии и функционала.
Не знаю, не знаю. Когда я работаю удаленно, всегда есть соблазн потрахать жену вместо работы. А это дело такое - можно и увлечься. В итоге работа останется не сделанной. Жена довольна, а начальник нет. И вот здесь уже приходится выбирать