Михаил Болдырев

@boldyrev
+190
с 2025

https://t.me/boldyrevmv — научный руководитель АНО «Национальный центр платформенной экономики».

156 подписчиков
0 подписок

Все маркетплейсы, агрегаторы, мессенджеры, финансовые сервисы и вообще любые большие цифровые платформы будут поглощены государством. Без вариантов. В России и в мире.

Я об этом пишу в своей книге «Платформенная революция: вызов традиционной экономике». Логика простая: платформенная экономика всегда побеждает классическую. Классический бизнес…

5

Всем новым клиентам Яндекс.Директа по умолчанию предлагают новый тип кампании — «Простой старт».

Это такой ИИ-запуск для неофитов: вставляешь ссылку на сайт и указываешь бюджет не ниже 4425 рублей. Нейросеть сама формирует объявления, подбирает аудиторию и решает, где и кому показывать рекламу.

3

В инсте народ ноет, что по несколько месяцев сидит без работы, делает по сотне откликов — а на собеседования вообще не приглашают.

Официальные цифры за июль 2026 года по сравнению с июлем 2025-го и 2024-го:

20
3
2
1
1
Очень точное наблюдение. На мой взгляд, сейчас мы видим не просто изменение рынка труда, а смену модели ценности специалиста. Долгое время рынок был ориентирован на расширение офисного класса: управление, администрирование, отдельные цифровые и консалтинговые направления. Но экономика в какой-то момент начинает задавать другой вопрос — какую реальную ценность человек создаёт для бизнеса и насколько его компетенции соответствуют новым задачам. Сегодня выигрывают не столько «белые» или «синие» воротнички как категории, а специалисты, которые умеют соединять знания, технологии и практический результат. Будущее рынка труда, на мой взгляд, за теми, кто постоянно развивает компетенции и понимает экономику процессов, а не только свою должностную инструкцию. Спасибо за сильный материал. Такие дискуссии важны, потому что рынок труда — это один из главных индикаторов состояния экономики.

Wildberries стал гигантом благодаря одному из сильнейших сетевых эффектов в российском бизнесе: продавцы приводили покупателей, покупатели — новых продавцов, а растущий поток заказов расширял сеть ПВЗ. Но годами платформа всё сильнее монетизировала эту систему, перекладывая растущую часть её издержек на селлеров. А затем прилетел чёрный лебедь. Он…

69
19
2
1
1
1
ПВЗ - это неэффективный костыль, заменяющий отсутствие нормально работающей почты и неспособности построить last mile логистику. Доение селлеров комиссиями вместо развития эффективного advertising бизнеса - это еще одно большое препятствие для масштабирования. В итоге WB выглядит временщиком без долгосрочной стратегии. Ну а горящие склады можно считать кармой за тупость.

В январе 2026 года у меня вышла монография «Платформенная революция: вызов традиционной экономике». Научный руководитель — доктор экономических наук, профессор Алан Лазаревич Абаев. Рецензенты — профессор НИУ ВШЭ А.В. Шпунт и доктор экономических наук, профессор, действительный член РАЕН А.С.Генкин.

Монография посвящена трансформации экономи…

Недавно описывал ситуацию в российской экономике. Похоже, мои прогнозы продолжают сбываться — и я уже чувствую это на своей шкуре.

Наше кадровое агентство: февраль 2026 года стал худшим месяцем по финансовому результату за всё время существования компании. Мы пережили пандемию, начало войны, мобилизацию, минимальную безработицу за всю историю…

12

В «Коммерсанте» вышел мой комментарий про инициативу Минэкономики по возвратам в онлайн-торговле. Минэкономики предлагает идею выделить категории товаров, возврат которых будет запрещён или сильно ограничен, а часть позиций принимать обратно только через ПВЗ или при встрече с курьером, плюс продавцам хотят разрешить удерживать расходы на обратную д…

Что происходит с экономикой в 2026 году и почему дальше будет жёстче. Пост для бизнеса и всех жителей России. Возможно это поможет вам сформировать личную стратегию.

Ключевая ставка 15,5%, кредиты для бизнеса фактически закрыты. У предпринимателей (не полезные ископаемые и не казино) маржинальность всегда была ниже: торговля 3–7%, производств…

1

Сегодня Греф и Набиуллина высказались о маркетплейсах. РБК и Коммерсантъ попросили меня дать экспертные комментарии — отдал им короткую версию, здесь делаю разбор.

Греф заявил что российские м…

4

В прошлом посте разбирали поколение Z и альфа. Спасибо за комментарии — не все согласны с моими тезисами, и это хорошо. Теперь для сравнения посмотрим на старших.

Возьмём поколение Y (миллениалы) — 1981–1996, эпоха «до интернета». Это люди, которые росли, когда комфорт ещё не был по умолчанию. Их система ценностей формировалась в другой среде…

1

Каждый день сталкиваюсь с разными поколениями — от молодых Z и альфа до старших Х, беби-бумеров и даже молчаливого поколения. Сначала кажется, что у нас одна картинка мира. Но быстро понимаешь: системы ценностей у всех разные. Чтобы самому не путаться, я придумал простую логику — как эти ценности формируются у разных поколений.

Экстремумы вро…

1
1