Проектный дайджест #5: анти-скрам и неправильные задачи

Что интересного писали про управление проектами за прошедшую неделю.

Ура, мы докатились до юбилейного пятого выпуска! Сегодня в программе - самые полезные и интересные публикации по проектам и проджект-менеджменту за неделю (независимо от количества лайков) с VC и Хабра.

Scrum: вредные советы / Хабр
Материал дискуссионный, но интересный: автор разбирает принципы и практики скрама, выявляя в них проблемный и тупиковый для работы команды потенциал. И показывает, как легким движением руки скрам превращается в извращенный waterfall.
Agile: адаптировать компанию под процессы…или процессы под компанию? / Хабр
Спойлер: автор за второй вариант. Складное рассуждение про то, что если вам нра agile, но вы понимаете, что переход может убить вашу компанию или отдел, то можно внедрять agile по чуть-чуть и в модифицированном виде.
Почему мы ошибаемся при первоначальной оценке фич? / Хабр
Отличный материал от банкиров: ошибаться будем всегда, но нужно уменьшать неопределенность. Методики и советы прилагаются.
Почему опасно экономить на разработке технического задания для IT-проекта
Базированная статья, которую вы можете отправить в ответ на плохо проработанное ТЗ. Там и есть и про структуру ТЗ, и про того, кто должен делать, и про сроки составления.
Как писать функциональные требования к ПО
Как писать НЕфункциональные требования к ПО
Две небольшие публикации одного автора, увы, довольно краткие и без фантазии, но как фаст-фуд-чтение могут быть полезны.
Матрица Эйзенхауэра - Как работать с приоритетами
Еще одна "база" недели, - но, с другой стороны, куда же без приоритезации.

Как PM-у успешно вести переговоры с внешними заказчиками
Компактный склерозник, как ПМ должен идти к Win/Win с заказчиком при переговорах и какие навыки нужно вкачивать.
Составление маркетинговой стратегии: инструкция для проджекта
Тут скорее про "проектный план" при запуске диджитал-проектов для клиентов, но пусть будет.
Кем работать в IT: scrum-мастер / Хабр
Интервью с скрам-мастером аж из Центробанка РФ, - про карьерный путь, про навыки, про нужный опыт и инструментарий. И если честно, там больше не про скрам, а про "системную аналитику" и проектирование баз данных.

Продуктовые и фиче-команды / Хабр
Перевод доклада о разнице между типами команд, о рисках в каждом, о ключевых ролях и разнице в управлении.
«В своем крайнем проявлении сильные стороны превращаются в слабости»: зачем в коллективе разные типы личностей
Тоже перевод, тоже про коллектив и про то, что мы все разные, но уже как фрагмент из большой книги. (Тсс, там про типологию личностей Майер-Бриггс).
Качество социальных отношений в ИТ-команде / Хабр
Слегка нудный, но тем не менее шикарный пост про то, как укреплять и лечить коммуникации между участниками команды, между командой и пользователем, с инструкциями, примерами, ссылками, мемами.
Как мы наладили коммуникацию между командами Ростелекома с помощью деловой игры
Значительно более короткий, но тоже материал про укрепление команды (заставили разрабов играть в настолку).
Обучение в Avito: как сотрудники бесплатно обмениваются экспертизой, записывают курсы и проводят вебинары
Большой текст про менторство и как его организовать в командах и на уровне компании.
45 часов интервью за 4 недели — как я не сошел с ума, собеседуя в команду
ИТ-предприниматель рассказывает, какие инструменты изобрел или использовал, чтобы побыстрее найти сотрудников.
Разговоры о погоде и лимит на вопросы: как сделать онбординг разработчиков идеальным
Небольшой текст про нюансы онбординга джунов/мидлов/сениоров.
Муки выбора системного аналитика на проект в большую организацию / Хабр
Да, публикации отсыпали минусов, но тем не менее опыт и советы вполне себе пригодные.

Внезапно 4 материала про постановку задач.

Как я ставлю задачу для сотрудника / Хабр
Проджект делится опытом и граблями постановки задач и пытается описать оптимальный способ сделать так, чтобы задачу в итоге сделали.
Нужно ли ставить программистам время в задачах?
Коротко: сроки важны, но ответственность и чувство ответственности за своевременность и качество продукта (результата задачи) важнее.
Как суды относятся к постановке задач сотрудникам в электронном виде
Толковый материал от команды юристов: суды относятся нормально и признают такой способ постановки задач, но есть куча нюансов, которые нужно не забывать.
Как просто решать сложные задачи
Привет от нейробиологии, дофаминов и когнитивных искажений. Читателям понравилось.
Формула внедрения успешных проектов
От статей с такими названиями обычно ничего не ждешь, но тут просто интервью с главой средне-крупного интегратора о подводных камнях и лучших практиках.
Как запускать проекты и спать спокойно
Имеются в виду диджитал-проекты (запуски сайтов и рекламных компаний) - и тут про личный опыт автора, про рисование карт и схем, про проектирование и визуализацию.
Жизнь в IT #11. Токсичность, в студию!
Продолжение серии публикаций автора про злоключения проджект-менеджеров
Почему UserStory и ныне там? / Хабр
Провокационный материал о том, почему у четырех нянек (аналитик, фронтендер, бэкендер и тестировщик) дитя всё-таки частенько остается без глазу и не по ТЗ.

Управление проектами с ChatGPT: как нейросети повлияют на работу и рынок и как их можно использовать уже сейчас
ИТ-предприниматели и проджекты делятся опытом и кейсами использования нейросетей для управления проектами и продуктами. У кого-то это решение мелких задач и генерация контента, у кого-то - создание статей для баз знаний и формирование планов работ.
И еще несколько материалов про таск-трекеры и импортозмещение.
Ключевые преимущества платформы Redmine для разработчиков ПО
Реальная история, как разработать аналог Jira и GitHub за 2 млрд. руб
Как перевести команду из Slack в Mattermost за три месяца
Jira и Trello уходят из России – чем их заменить? / Хабр

Вот такой была неделя публикаций о проектах на vc.ru и Хабре. Если мы пропустили какой-то ценный материал — поделитесь им в комментариях. Предложения по формату и содержанию - приветствуются!

Архив постов - на нашем канале.