50 оттенков скрама, роль документации и переводчик с айтишного: проектный дайджест #6
Что интересного писали про управление проектами за прошедшую неделю.
Признаемся, в этот раз было тяжеловато пробиться сквозь вал материалов про SVB и GPT, но мы смогли! Встречайте — шестой дайджест публикаций из мира управления проектами по материалам VC и Хабра.
Основы теории и гайды
- Оценка в Scrum: Story Points, Velocity и… 38 попугаев / Хабр
Собственно, сабж — как работать с Story Points и почему эта методика всё ещё актуальна - Кто такой Владелец продукта в Scrum
Короткая, но доступная справка о product owner. - Откуда есть пошла аналитика и что отличает DS, DA, BA и SA / Хабр
В любом проекте (и продукте) есть место для аналитиков разного толка, и вот авторы нам рассказывают, чем одни разновидности отличаются от других. Недалеко — еще и вот этот материал: Кто такой бизнес-аналитик? - Что делать, когда Лебедь, Рак и Щука задумали писать ТЗ? Как разработчик может им помочь?
Немного теории, немного практики — компактная статья про ключевую проблему многих проектов и разработчиков. - Теория ограничений Голдратта и проектное управление. Что не так со сроком задачи?
ТОС по-прежнему популярен и в публикации рассказывается, как организовать временной буфер, чтобы избежать отклонений по срокам выполнения задач. - С айтишного на русский: 100+ слов для понимания разработчиков
Хит недели — айтишно-русский разговорник. Если вы начинающий проджект или вкатываетесь в айти, то изучите его и, может быть, вас примут за своего. - Как вести документацию, чтобы не было обидно за потраченное время
- Как создать техническую документацию, которая точно будет работать
- Как создать шаблон документации к микросервису
- Роль технической документации в IT-проектах
Как видите, целая грядка материалов про документацию — и не лгите себе, что она у вас в идеальном порядке...
Проект-менеджер и команда проекта
- Как отобрать менеджера проекта
Лично нам подход автора кажется, ммм…, неоднозначным, но посмотрите, вдруг зайдет. Суть там в тестовых заданиях, которое должен выполнить кандидат и по которым можно делать выводы о его профпригодности. - “Чтоб не зазнавались”, или Ошибки руководителя при работе с хорошими сотрудниками
А это уже про другое — когда руководитель дает сотрудникам чересчур много задач, или выделяет слишком мало времени, или не поощряет их. - Как управлять командой и оставаться при этом человеком
Тоже рекомендации, как не скатиться в тупого манагера, не настроить всех против себя и, в конечном счете, не прос*ать проект. - Сколько получают российские разработчики: наше исследование
Хороший такой расклад по стекам/специализациям и уровням разработчиков, а также по разнице между офисом и удаленкой (удаленка рулит). Плюс стата по городам, бонусам, опционам, релокациям. Читайте (в том числе версию для vc, но в ней на два порядка меньше обсуждений). - Все о выращивании специалистов внутри компании: зачем, как и когда этого делать не надо
- Welcome Day в компании: зачем он нужен и как помочь новому сотруднику адаптироваться
Пара материалов по онбордингу и развитию сотрудников. - Как организовать обучение новым инструментам в ИТ-командах
И хорошая база о том, как не дать сотруднику закиснуть и загрузить его курсами) - Создайте безопасное пространство для сотрудников, где они могут делиться самыми безумными идеями
Ну, и неплохой манифест создания стартап-культуры внутри команды.
Личный опыт и дискуссии
- Максим Ильяхов жёстко раскритиковал текст вакансии, но мы нашли хорошего менеджера проектов
Скорее хайп, но, с другой стороны, пример поиска и составления вакансии проджекта интересный. - Что такое вообще сопровождение сотрудника в процессе выполнения поставленной задачи?
Оказывается, нормально поставить нормальную задачу — мало. Надо еще и держать руку на пульсе, чтобы сотрудник не выдал в итоге дичь. - Гибридная методология ведения проектов WaterScrum как мы это настроили
Не первый пример такого гибридного подхода, — и хорошо описанный. - Проектирование процессов разработки IT продукта
- Проектирование процессов разработки IT продукта. О выстраивании взаимодействия между отделами
Серия любопытных постов, в которых автор (точнее, там целый коллектив авторов) находит место и скраму, и дизайну, и основам ИТ. - Как вместе идти к общим целям: Agile-практики и продуктовая трансформация 3.0
А вот это уже вполне себе практика от крупной компании по переходу в том числе на Agile.
Инструменты
- Полезные инструменты для project-менеджера
Дайджест в дайджесте: ребята сделали хороший список полезностей для РП, от софта до книг и телеграм-каналов (увы, нашего нет в списке пока) . - Microsoft представила 365 Copilot — ваш новый интеллектуальный офисный помощник
- Как мы выбирали сервис для базы знаний и в чем Notion проиграл четырем конкурентам
- Peach: new app для быстрых презентаций
- Как заставить одно приложение оптимизировать весь рабочий процесс?
Видео
Несколько свежих видео в тему проектов.
Нетипичные вопросы профессиональному Scrum-тренеру. Илья Павличенко
Строим идеальный Scrum в JIRA
Скрестить ежа с ужом: заказная разработка, Agile и подробная документация в Redmine
Вот такой была неделя публикаций о проектах на vc.ru и Хабре. Если мы пропустили какой-то ценный материал — поделитесь им в комментариях. Предложения по формату и содержанию — приветствуются!
Да, и если вы автор публикаций по теме проектов — маякните в комментариях, чтобы мы вас не потеряли!
Архив постов — на нашем канале.
-
Комментарий недоступен
В заголовке написано "дайджест". Это много ссылок и краткие аннотации, насколько позволяет время. Формат вроде как не вызывает массового отторжения. Пока.
И, кстати, можете минусить без объяснительных комментариев, просто так!
Спасибо за статьи !
спасибо, что читаете!