Grok vs ChatGPT vs Claude
Генерация видео от Google
Шуруповёрт из Cyberpunk 2077
Роботы Figure на кухне
Nothing Phone 3a

Почему портятся отношения с партнером чаще всего

В партнёрстве с кем-то классно строить бизнес, как показывает опыт. Потому что каждый берет на себя определенные обязанности, дополняют друг-друга. В бизнесе без поддержки - никуда.

Почему портятся отношения с партнером чаще всего

Только не всегда партнерство удачное. В начале может быть всё хорошо, а потом по определённым причинам ссорятся люди. В каких случаях партнёрство потерпит крах.

  • Вступили в партнерство из-за неуверенности в себе. Случается такое, что предприниматель ищет компаньона, потому что чувствует в себе некую слабость. Это путь в никуда. Потому что партнёры должны усиливать друг-друга в бизнесе. Это позволяет расти и развиваться.
  • Неправильное деление финансов. Деньги часто становятся камнем преткновения в бизнесе совместно с кем-то. Пока нет прибыли, все спокойно. Как только начинают поступать значительные суммы, начинаются разговоры. Кто-то хочет больше долю, другого не устраивает ещё что-то. В итоге ругаются и расходятся. Хорошо, если разбегаются мирно и без судов.

Такое проходил, знаю, что сложно потом делить имущество и так далее с компаньоном.

  • Нет взаимного доверия. Без доверия невозможно работать в партнёрстве. Потому что постоянно будете подозревать вторую сторону в чем-то, все перепроверять и так далее.

У нас с партнёром доверие друг к другу. Поэтому мы уже далеко не просто компаньоны, а друзья. Мне повезло с ним.

  • Показываете свои разногласия сотрудникам. Ошибка, которую нельзя допускать. Потому что если сотрудники видят, что в руководстве компании есть какие-то склоки, это влияет на их работоспособность, меньше верят в начальство и развитие компании.
  • Нет отлаженной коммуникации. Работая с кем-то сообща, нужно постоянно общаться, обсуждать дела, проблемы и так далее. Потому что без этого непонятно, кто чем занимается и что думает. Лишь в диалоге можно решить какую-то задачу или подумать над развитием компании.
  • Партнёрство на словах. Бизнес нельзя построить на понятийных договорённостях. Все должно быть прописано на бумаге: обязанности, доля, вклад в дело и так далее. Даже выход из компании. Это упростит жизнь и легче решить спорную ситуацию с партнёром.

Исходя из опыта выделил такие причины, почему могут начаться проблемы с партнёром.

Какие ещё причины можете назвать? Делитесь в комментариях.

1212
реклама
разместить
18 комментариев

Причин вагоны, например, я спустя 20 лет понял, что мне сама отрасль надоела - я все знал, все съел и все сделал, а тупо ради денег мне было неинтересно.

1

У меня такая отрасль, что постоянно нужно держать руку на пульсе. Не скучно)

1

хорошо. что вы это поняли, некоторые сидят на одном месте, срываются на близких

1

Игра в одни ворота - один получает, другой отдает. Да и в целом понятие партнерство сейчас обесценивать начали.

1

У меня в одном из бизнесов так было. Поэтому сталкивался уже. Сейчас с партнёром такого нет.

А про обесценивание, согласен. Сейчас каждого второго называют компаньоном и так далее.

1

скорее как должное воспринимать

1

Комментарий удалён модератором

Бывает и такое. Оборотные средства - святое в бизнесе.

Раскрывать всегда
Как перестать решать вопросы за сотрудников и находиться в постоянной суете?

Предприниматели часто сталкиваются с одной и той же проблемой: когда вместо того, чтобы работать над развитием бизнеса, они оказываются погребенными под потоком задач, вопросов и запросов сотрудников. Вроде бы хаотичная обстановка дает иллюзию важности, но на деле это замедляет рост компании и сжигает ресурсы.

Как перестать решать вопросы за сотрудников и находиться в постоянной суете?
22
реклама
разместить
Бизнес на двоих: как грамотно договориться о разделении с партнером
Бизнес на двоих: как грамотно договориться о разделении с партнером
11
COVID-19 и иные мировые изменения, повлиявшие на понимание красоты
COVID-19 и иные мировые изменения, повлиявшие на понимание красоты

Пандемия COVID-19 оказала глубокое влияние на все сферы наших жизней. В том числе, на восприятие красоты. Переход на удаленную работу, ограничения социальных взаимодействий и изменение рутины - всего несколько причин этих изменений. В данной статье мы рассмотрим, как кризисы последних лет перевернули наше представление о красоте и что мы можем извл…

33
IT и диджитал-проекты без прикрас: миллионы на ветер и легализованное мошенничество
IT и диджитал-проекты без прикрас: миллионы на ветер и легализованное мошенничество
Нанять, обучить и управлять: как построить идеальный отдел продаж и не сойти с ума

Любой бизнес держится на трёх китах: продукт, клиенты и продажи. Но вот парадокс: идеальный продукт и горячие лиды — ещё не гарантия успеха. Если в компании некому продавать или продавцы работают неэффективно, бизнес буксует, теряя деньги и время.

Отдел продаж — это мотор компании. И чем мощнее он работает, тем быстрее вы будете расти. Но чтобы мотор не захлебнулся, а работал слаженно и на полную мощность, его нужно правильно собрать и настроить: найти лучших специалистов, обучить их и постоянно поддерживать в тонусе.

11
97 вопросов для эффективного партнёрства, от предпринимателя с оборотом более 6 млрд рублей. Забирайте табличку бесплатно

Обсуждение этих вопросов позволит избежать многих разногласий, которые могут возникнуть в ходе партнёрства, сформировать единое понимание и ясные ожидания друг от друга.

97 вопросов для эффективного партнёрства, от предпринимателя с оборотом более 6 млрд рублей. Забирайте табличку бесплатно
4848
1212
44
22
Сохраняя жизни: как логистическая компания TLS GROUP преодолела границы ради спасения детей

В мире, где здоровье маленьких пациентов часто напрямую зависит от быстрого доступа к жизненно важным иностранным медикаментам, каждая минута имеет решающее значение, поскольку даже небольшая задержка с доставкой лекарств может привести к трагическим последствиям.

Сохраняя жизни: как логистическая компания TLS GROUP преодолела границы ради спасения детей
11
11
11
11
11
11
11
11
Когда «все сам» становится проблемой: трудности самостоятельного создания сайта
Когда остался наедине со всеми задачами

Думаю, большинство из нас, в начале своего бизнеса (да и на его протяжении) грешили отсутствием делегирования и пытались сделать все сами.

11
[]