В партнёрстве с кем-то классно строить бизнес, как показывает опыт. Потому что каждый берет на себя определенные обязанности, дополняют друг-друга. В бизнесе без поддержки - никуда. Только не всегда партнерство удачное. В начале может быть всё хорошо, а потом по определённым причинам ссорятся люди. В каких случаях партнёрство потерпит крах. Вступили в партнерство из-за неуверенности в себе. Случается такое, что предприниматель ищет компаньона, потому что чувствует в себе некую слабость. Это путь в никуда. Потому что партнёры должны усиливать друг-друга в бизнесе. Это позволяет расти и развиваться.Неправильное деление финансов. Деньги часто становятся камнем преткновения в бизнесе совместно с кем-то. Пока нет прибыли, все спокойно. Как только начинают поступать значительные суммы, начинаются разговоры. Кто-то хочет больше долю, другого не устраивает ещё что-то. В итоге ругаются и расходятся. Хорошо, если разбегаются мирно и без судов.Такое проходил, знаю, что сложно потом делить имущество и так далее с компаньоном. Нет взаимного доверия. Без доверия невозможно работать в партнёрстве. Потому что постоянно будете подозревать вторую сторону в чем-то, все перепроверять и так далее.У нас с партнёром доверие друг к другу. Поэтому мы уже далеко не просто компаньоны, а друзья. Мне повезло с ним.Показываете свои разногласия сотрудникам. Ошибка, которую нельзя допускать. Потому что если сотрудники видят, что в руководстве компании есть какие-то склоки, это влияет на их работоспособность, меньше верят в начальство и развитие компании.Нет отлаженной коммуникации. Работая с кем-то сообща, нужно постоянно общаться, обсуждать дела, проблемы и так далее. Потому что без этого непонятно, кто чем занимается и что думает. Лишь в диалоге можно решить какую-то задачу или подумать над развитием компании. Партнёрство на словах. Бизнес нельзя построить на понятийных договорённостях. Все должно быть прописано на бумаге: обязанности, доля, вклад в дело и так далее. Даже выход из компании. Это упростит жизнь и легче решить спорную ситуацию с партнёром. Исходя из опыта выделил такие причины, почему могут начаться проблемы с партнёром. Какие ещё причины можете назвать? Делитесь в комментариях. #бизнес #консалтинг #управлениепроектами #управлениебизнесом #работа #предприниматель #предпринимательство #общение #партнерство
Причин вагоны, например, я спустя 20 лет понял, что мне сама отрасль надоела - я все знал, все съел и все сделал, а тупо ради денег мне было неинтересно.
У меня такая отрасль, что постоянно нужно держать руку на пульсе. Не скучно)
хорошо. что вы это поняли, некоторые сидят на одном месте, срываются на близких
Игра в одни ворота - один получает, другой отдает. Да и в целом понятие партнерство сейчас обесценивать начали.
У меня в одном из бизнесов так было. Поэтому сталкивался уже. Сейчас с партнёром такого нет.
А про обесценивание, согласен. Сейчас каждого второго называют компаньоном и так далее.
скорее как должное воспринимать