🔹 Разные подходы и мнения. Каждый участник команды уникален, и у всех свои взгляды на выполнение задач. Разногласия могут возникать, когда люди по-разному видят решение проблемы или метод работы. 🔹 Непонимание целей. Когда команда не до конца понимает общую цель или по-разному её интерпретируют, каждый начинает двигаться в своём направлении, это тоже может привести к конфликтам. 🔹 Проблемы в коммуникации. Недостаточное или неправильное общение — один из главных источников напряжения. Когда в команде не хватает диалога, появляются недопонимания и обиды. 🔹 Неясные роли и обязанности. Если в команде нет чётких распределений обязанностей, возникают трения. Кто за что отвечает? Кто принимает решения? Эти вопросы часто становятся основой для споров.