Сегодня будет невероятный кейс! Сразу поставьте реакцию, чтоб не забыть. 2018 год, место работы - строительная компания, я - начальник pr-отдела. Мой функционал: работа над репутацией, внешний и внутренний PR, организация событий, поиск партнеров, все коммуникации, какие только можно себе представить: контент на сайт, в соцсети, спич для руководите…
Когда важный сотрудник уходит с проекта или переходит на другую роль - у компании неизбезно возникают проблемы со сроками исполнения задач и достижением целей. Чтобы этого избежать, помогает планирование замещений (Succession Planning). Это способ заранее подготовиться к изменениям, создав кадровый резерв. Такой подход не только снижает риски, но и…
По данным Deloitte, более 80% руководителей считают, что роль HR-менеджера изменилась за последние пять лет. Теперь это не просто подбор персонала, а стратегическое управление талантами. Интересно, что около 70% сотрудников решают остаться в компании именно благодаря правильной HR-политике. Чем занимается HR и как им стать, рассказали в статье.
Всего один проблемный сотрудник на руководящей позиции может разрушить компанию: уничтожить лояльность клиентов и партнеров, рассорить коллектив, загнать бизнес в долги. А если к этим убыткам еще добавить расходы на его подбор, адаптацию и увольнение?
Когда никто из сотрудников не хочет работать, это может быть серьезным сигналом о том, что нужно что-то менять. Недостаток мотивации, отсутствие карьерных перспектив или выгорание – все эти факторы могут привести к работоспособности сотрудников.Для того чтобы изменить эту ситуацию, необходимо внимательно выслушать мнения и обратить внимание на проб…
Формировать кадровый резерв — это как собирать суперкоманду на будущее. Кто-то уже активно это делает, а кто-то до сих пор думает, «решим проблемы, когда они появятся». А как у вас с этим? Планируете на шаг вперёд или реагируете по ситуации?