В современном бизнесе успех складывается не только из продаж и услуг, но, прежде всего, из людей. Рынок труда меняется с невероятной скоростью, и компании вынуждены адаптироваться к новым реалиям. Как же построить аутентичного работодателя, который будет привлекать, вдохновлять и удерживать таланты?
Как находить идеальных сотрудников, а не просто заполнять пустые стулья
Работа с талантливыми сотрудниками — это один из важнейших факторов успеха любого бизнеса. Малому бизнесу зачастую сложнее конкурировать за кадры с крупными корпорациями. Но есть способы, которые помогут вам привлекать и удерживать профессионалов в команде. Делюсь проверенными практическими советами.
На днях давала комментарии телеканалу URAL1 о трендах в найме. Что мы наблюдаем сегодня? Что навыки важнее диплома и человек превыше всего, а гибкость – это супер сила кандидата. И развитие сотрудников – уже нормальная инвестиция в будущее компании.
4 верных способа уничтожить свою команду. Только неправильные советы
Почему Google, Apple и другие гиганты привлекают столько внимания соискателей? Нет, дело не только в зарплатах. Настоящий секрет кроется в сильном HR-бренде — в культуре, где каждый сотрудник чувствует себя частью чего-то важного. Рассказываю, как это работает.
Всего три простых действия — и ваше имя на страницах авторитетных деловых изданий. Привет! Это команда сервиса журналистских запросов Pressfeed и мы расскажем, как бустануть медийность без бюджета и связей.
Согласен, что создание аутентичного работодателя - это не только плюс для сотрудников, но и важный фактор успеха для бизнеса в целом. Люди хотят работать в компаниях, где их ценят и уважают.
Согласна, человеческое хорошее отношение ценилось во все времена