Как понять, что вас не повысят (и что с этим делать)?
Когда я пришла в компанию, это был даунгрейд — с позиции коммерческого директора в операторском бизнесе я перешла на линейную роль Аккаунта (причём отдела, которого тогда в компании вообще не существовало).
Через 2 месяца я стала руководителем подразделения, ещё через 6 месяцев — возглавила отдел продаж, а ещё спустя некоторое время — Коммерческим директором.
Я знаю на своём опыте: быть хорошим специалистом недостаточно для роста. Работать на совесть — не значит, что тебя заметят. Если ты не управляешь своим карьерным ростом, им управляют другие (и чаще всего не в твою пользу).
Как понять, что вы топчетесь на месте и нужно менять стратегию? Давайте разберёмся.
🔹 5 признаков, что вас не повысят (и это надолго)
✅ Вас кормят обещаниями
«Ты молодец, давай ещё пару проектов, и посмотрим». Три года спустя: вы по-прежнему молодец, только без повышения.
✅ Ваши заслуги видят все, кроме тех, кто принимает решения. Коллеги говорят, что вы незаменимый. Клиенты ценят ваш профессионализм. А боссы… просто передают вам ещё одну задачу, потому что на вас можно положиться.
✅ В компании нет стратегии роста сотрудников.
Вы можете хоть 10 лет проработать, но если в компании не предусмотрено развитие — ваш потолок уже давно обозначен.
✅ Босс не видит в вас управленца
Вы можете быть экспертом в своём деле, но если босс считает, что вам не хватает «лидерских качеств», он не отдаст вам команду. Проблема в том, что он вряд ли скажет вам это прямо.
✅ Вы просто не совпадаете с корпоративной ДНК
Если компания считает, что «настоящий лидер» — это человек, который может орать на подчинённых и делать 100 встреч в день, а вы цените вежливость и эффективность, то у вас разные пути.
✔ Как понять, что пора менять стратегию?
🔹 Проведите карьерный аудит
Честно ответьте себе на 3 вопроса:
1 Сколько лет я на этой должности без продвижения?
2 Какие навыки и результаты я приобрёл за последние 12 месяцев?
3 Изменилось ли моё влияние в компании?
Если за последний год вы не выросли в навыках, ответственности или деньгах, значит, стратегия требует пересмотра.
🔹 Разговор с руководителем
Вместо абстрактного «Когда меня повысят?» спросите:
✔ Какие конкретные KPI мне нужно закрыть для перехода на новый уровень?
✔ Что мне не хватает для роста?
✔ Через сколько месяцев/кварталов мы снова обсудим мой карьерный рост?
Если ответ будет размытым («ты и так молодец, давай ещё немного поработаем») — это тревожный звоночек.
🔹 Анализ рынка
Если внутри компании роста нет, но ваши навыки востребованы на рынке (предлагают +30% к зарплате), пора задуматься: вы ждёте повышения или упускаете возможности?
✔ Как не оказаться в той же ситуации на новом месте?
🔸 Смотрите, растут ли другие сотрудники
Если в компании люди сидят по 5 лет без роста — скорее всего, это не проблема одного человека, а корпоративная культура.
🔸 На собеседовании задавайте правильные вопросы
Не ведитесь на общие слова про «динамичный рост». Спросите:
✔ Сколько человек в компании получили повышение за последний год?
✔ Какие критерии для роста на следующую позицию?
✔ Как часто пересматривается зарплата и должностные обязанности?
🔸 Прокачивайте лидерские и управленческие навыки
Продвигают не тех, кто делает больше, а тех, кто умеет системно решать задачи, взаимодействовать с бизнесом и командой.
🔸 Создавайте внутрикомпанийный нетворкинг
Люди, которые вовремя узнают о возможностях, получают их быстрее. Общайтесь с руководством, участвуйте в ключевых проектах, предлагайте идеи.
🔹 Итог: ждать или действовать?
🚀 Работать хорошо — важно. Но если вы хотите расти, нужно не просто ждать, а чётко понимать, куда вы идёте.
✅ Если вы топчетесь на месте — меняйте стратегию
✅ Если в компании нет роста — меняйте компанию.
✅ Если хотите больше зарабатывать — научитесь говорить с боссами на языке бизнеса.
📌 Хотите перестать быть «идеальным исполнителем» и стать ценным управленцем?
На канале «Сотрудник VS Босс» мы разбираем метрики, автоматизацию, карьерные стратегии — всё, что помогает расти быстрее и зарабатывать больше. 🔥
На днях давала комментарии телеканалу URAL1 о трендах в найме. Что мы наблюдаем сегодня? Что навыки важнее диплома и человек превыше всего, а гибкость – это супер сила кандидата. И развитие сотрудников – уже нормальная инвестиция в будущее компании.
Меня зовут Алекберова Алина, я работаю в крупной FMCG компании в Испании. Одновременно с этим я являюсь карьерным консультантом (веду подкаст "Воркшоп" и много пишу на эту тему в своем телеграм канале).
Это тема, о которой предприниматели предпочитают не говорить.
Провели премию Ventra Go! Retail Awards: выбрали топ-11 лучших ритейл-брендов на основе 300 000 отзывов наших исполнителей.
В быстро меняющемся деловом ландшафте России топ-менеджеры нередко сталкиваются с вопросом: «Как грамотно выстроить свою карьерную стратегию, чтобы оставаться востребованным и расти дальше?» Поделюсь ключевыми моментами, которые помогут сформировать чёткую стратегию и воплотить её в жизнь.
Таким вопросом рано или поздно задаются все руководители. Но кто вам ответит? Как понять, что с вами всё ок?
Все хотят зарабатывать больше, работать на себя, не зависеть от капризного начальника и кайфовать от дела, которое приносит деньги. Но путь к профессиональному росту — это не кнопка «бабло», где один клик, и ты уже топ. Это больше похоже на долгую партию в шахматы, где важно не просто двигать фигуры, а видеть картину в целом.
Получить сразу три предложения о работе — это, безусловно, успех. Но как выбрать одно, не теряя перспектив и не упуская важные детали?