Pixar напрягся
Будни офиса Miro
Бонобо Канзи
Рабочее место для кота
Протесты против Маска
«Офису» — 20 лет
Ламба из картона
Дорожка для аквабега
Jaguar Type 00 в Париже
Xiaomi SU7 Ultra
Полёт над Луной
Автопилот Tesla на бездорожье
«Игровые» Google Maps

Как понять, что вас не повысят (и что с этим делать)?

Когда я пришла в компанию, это был даунгрейд — с позиции коммерческого директора в операторском бизнесе я перешла на линейную роль Аккаунта (причём отдела, которого тогда в компании вообще не существовало).

Через 2 месяца я стала руководителем подразделения, ещё через 6 месяцев — возглавила отдел продаж, а ещё спустя некоторое время — Коммерческим директором.

Я знаю на своём опыте: быть хорошим специалистом недостаточно для роста. Работать на совесть — не значит, что тебя заметят. Если ты не управляешь своим карьерным ростом, им управляют другие (и чаще всего не в твою пользу).

Как понять, что вы топчетесь на месте и нужно менять стратегию? Давайте разберёмся.

🔹 5 признаков, что вас не повысят (и это надолго)

Вас кормят обещаниями
«Ты молодец, давай ещё пару проектов, и посмотрим». Три года спустя: вы по-прежнему молодец, только без повышения.

Ваши заслуги видят все, кроме тех, кто принимает решения. Коллеги говорят, что вы незаменимый. Клиенты ценят ваш профессионализм. А боссы… просто передают вам ещё одну задачу, потому что на вас можно положиться.

В компании нет стратегии роста сотрудников.
Вы можете хоть 10 лет проработать, но если в компании не предусмотрено развитие — ваш потолок уже давно обозначен.

Босс не видит в вас управленца
Вы можете быть экспертом в своём деле, но если босс считает, что вам не хватает «лидерских качеств», он не отдаст вам команду. Проблема в том, что он вряд ли скажет вам это прямо.

Вы просто не совпадаете с корпоративной ДНК
Если компания считает, что «настоящий лидер» — это человек, который может орать на подчинённых и делать 100 встреч в день, а вы цените вежливость и эффективность, то у вас разные пути.

✔ Как понять, что пора менять стратегию?

🔹 Проведите карьерный аудит
Честно ответьте себе на 3 вопроса:
1 Сколько лет я на этой должности без продвижения?
2 Какие навыки и результаты я приобрёл за последние 12 месяцев?
3 Изменилось ли моё влияние в компании?

Если за последний год вы не выросли в навыках, ответственности или деньгах, значит, стратегия требует пересмотра.

🔹 Разговор с руководителем
Вместо абстрактного «Когда меня повысят?» спросите:
✔ Какие конкретные KPI мне нужно закрыть для перехода на новый уровень?
✔ Что мне не хватает для роста?
✔ Через сколько месяцев/кварталов мы снова обсудим мой карьерный рост?

Если ответ будет размытым («ты и так молодец, давай ещё немного поработаем») — это тревожный звоночек.

🔹 Анализ рынка
Если внутри компании роста нет, но ваши навыки востребованы на рынке (предлагают +30% к зарплате), пора задуматься: вы ждёте повышения или упускаете возможности?

✔ Как не оказаться в той же ситуации на новом месте?

🔸 Смотрите, растут ли другие сотрудники
Если в компании люди сидят по 5 лет без роста — скорее всего, это не проблема одного человека, а корпоративная культура.

🔸 На собеседовании задавайте правильные вопросы
Не ведитесь на общие слова про «динамичный рост». Спросите:
✔ Сколько человек в компании получили повышение за последний год?
✔ Какие критерии для роста на следующую позицию?
✔ Как часто пересматривается зарплата и должностные обязанности?

🔸 Прокачивайте лидерские и управленческие навыки
Продвигают не тех, кто делает больше, а тех, кто умеет системно решать задачи, взаимодействовать с бизнесом и командой.

🔸 Создавайте внутрикомпанийный нетворкинг
Люди, которые вовремя узнают о возможностях, получают их быстрее. Общайтесь с руководством, участвуйте в ключевых проектах, предлагайте идеи.

🔹 Итог: ждать или действовать?

🚀 Работать хорошо — важно. Но если вы хотите расти, нужно не просто ждать, а чётко понимать, куда вы идёте.

✅ Если вы топчетесь на месте — меняйте стратегию
✅ Если в компании нет роста — меняйте компанию.
✅ Если хотите больше зарабатывать — научитесь говорить с боссами на языке бизнеса.

📌 Хотите перестать быть «идеальным исполнителем» и стать ценным управленцем?
На канале «Сотрудник VS Босс» мы разбираем метрики, автоматизацию, карьерные стратегии — всё, что помогает расти быстрее и зарабатывать больше. 🔥

22
Начать дискуссию
Тренды в найме 2025

На днях давала комментарии телеканалу URAL1 о трендах в найме. Что мы наблюдаем сегодня? Что навыки важнее диплома и человек превыше всего, а гибкость – это супер сила кандидата. И развитие сотрудников – уже нормальная инвестиция в будущее компании.

22
реклама
разместить
Что делать, если невыносимо работать со своим руководителем?

Меня зовут Алекберова Алина, я работаю в крупной FMCG компании в Испании. Одновременно с этим я являюсь карьерным консультантом (веду подкаст "Воркшоп" и много пишу на эту тему в своем телеграм канале).

11
Как быть продвижением своих услуг и товаров в запрещенных соцсетях с 1 сентября 2025 г.
Как быть продвижением своих услуг и товаров в запрещенных соцсетях с 1 сентября 2025 г.
Строим личный бренд в найме. Стратегия карьерного роста без конфликтов
Строим личный бренд в найме. Стратегия карьерного роста без конфликтов
33
Управленцы в зоне риска?

Иллюзия, в которую очень хочется верить

Власть и стратегия в бизнес: как стратегическое управление даёт рост и защищает в трудные времена
Стратегия в бизнесе - это антикризисные решения: от хаоса к ясности, прибыли и устойчивости в трудные времена

Это тема, о которой предприниматели предпочитают не говорить.

Оскар в студию: исполнители Ventra Go! выбрали лучшие ритейл-бренды 2024 года

Провели премию Ventra Go! Retail Awards: выбрали топ-11 лучших ритейл-брендов на основе 300 000 отзывов наших исполнителей.

Оскар в студию: исполнители Ventra Go! выбрали лучшие ритейл-бренды 2024 года
2222
11
Карьерная стратегия для топ-менеджера в России: как разработать?

В быстро меняющемся деловом ландшафте России топ-менеджеры нередко сталкиваются с вопросом: «Как грамотно выстроить свою карьерную стратегию, чтобы оставаться востребованным и расти дальше?» Поделюсь ключевыми моментами, которые помогут сформировать чёткую стратегию и воплотить её в жизнь.

А я точно нормальный?

Таким вопросом рано или поздно задаются все руководители. Но кто вам ответит? Как понять, что с вами всё ок?

22
реклама
разместить

Хотите, чтобы руководитель смотрел на вас как на драгоценный актив, а не на «еще одного в команде»?

Как стать востребованным высокооплачиваемым маркетологом и не слиться на полпути в 2025ом.

Все хотят зарабатывать больше, работать на себя, не зависеть от капризного начальника и кайфовать от дела, которое приносит деньги. Но путь к профессиональному росту — это не кнопка «бабло», где один клик, и ты уже топ. Это больше похоже на долгую партию в шахматы, где важно не просто двигать фигуры, а видеть картину в целом.

33
Как выбрать между тремя офферами и не пожалеть

Получить сразу три предложения о работе — это, безусловно, успех. Но как выбрать одно, не теряя перспектив и не упуская важные детали?

[]