Ловушка экспертности: когда твой опыт работает против тебя
В этом материале поговорим о том, чем является опыт для сотрудника: ценным активом или ловушкой, которая мешает двигаться вперёд
Иногда встречаешь человека, обладающего глубокими знаниями в какой-то области, только вот область уже безбожно устарела. Даже удивляешься, что где-то она ещё актуальна. И вот он, настоящий эксперт, знает своё дело вдоль и поперёк. Проблема в том, что сам рынок давно ушёл вперёд.
Почему так происходит?
Чем больше опыта набирает специалист, тем сильнее появляется ощущение: «Я уже знаю всё, что мне нужно». Новое кажется сырым, непроверенным, а самое неприятное — оно позволяет кому-то молодому и неопытному получать те же результаты с меньшими усилиями. Где-то в глубине души гложет чувство, что «так не должно работать», и на всякий случай проще это отвергнуть.
А если новая технология ещё не слишком распространена? Тогда её можно просто игнорировать. Но вот она уже становится стандартом, а ты внезапно понимаешь, что поезд ушёл. Запрыгнуть в него можно, но куда сложнее, чем если бы начал разбираться раньше.
Когда ловушка захлопывается
Это особенно болезненно для тех, кто долгие годы работает в стабильной среде. Например, поддерживает сложное легаси или живёт внутри процессов, которые всех устраивают — в монополиях, крупных корпорациях, госструктурах. Здесь экспертность даёт комфортную зону: ты незаменим, тебя ценят. Вот только мир снаружи меняется.
В IT вообще отдельные законы. Здесь действует правило, описанное в Алисе в Зазеркалье: «Тут, понимаешь, приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте, а чтобы попасть в другое место, надо бежать вдвое быстрее». Остановился — уже отстал.
Опыт: актив или ловушка?
Опыт, конечно, остаётся ценным активом. Более того, часто именно он помогает принимать правильные решения на интуитивном уровне. Но если не подпитывать его новыми знаниями, он превращается в клетку.
Одна из лучших стратегий — не терять в себе ученика. Исследования показывают, что обучение в любом возрасте улучшает когнитивные способности и снижает риски деградации мозга. Если даже в 70 лет полезно осваивать что-то новое, то в 30-40 уж точно нет причин останавливаться.
Ну так что, ты продолжаешь движение вперёд, находишь новые пути развития и адаптируешься к изменениям? Или уже присел на обочине, наблюдая, как мир уходит вперёд, надеясь, что ещё будет шанс запрыгнуть в последний вагон?
Подписывайтесь на мой телеграм-канал — там я пишу чаще
Фраза: «У меня 25-летний опыт» — означает: «У меня годовой опыт, которому теперь уже 24 года».
В жизни каждого человека наступает момент когда интереснее всего ходить туда где большинство не ходит (и не туда куда, тебя обычно посылают). И наверное, года 2-3 назад я бы составил рейтинг курсов, про то как выйти из «операционки». Дал бы пару своих советов. Но, оставим это упражнение моему «старому» Я. Сегодняшний Я - хочет сходить в этот прошлы…
Со временем многие задачи на работе становятся привычными, а их выполнение доводится до автоматизма. С одной стороны, это приносит стабильность, но с другой, создаёт ограничения для профессионального развития. Как избежать профессионального застоя — рассказываю в этом материале.
В прошлом году я работал с тремя очень похожими друг на друга кейсами. При этом все компании абсолютно разные: по размеру, рынку и даже стране нахождения. Общее лишь то, что во главе каждой — довольно консервативный человек, который всю жизнь вел дела по определенной модели. И в этой же модели продолжает мыслить по сей день, хотя бизнес давно требу…
Продолжаем разговор про психологические ловушки в управлении инвестициями и говорим сегодня о неприятии потерь.
23 марта продюсерский центр «Инсайт Люди» (входит в «Газпром-Медиа Холдинг») отметил свое четырехлетие в программе «Шоу Воли» на телеканале ТНТ.
Знаете раньше выбрать то, чем ты хочешь заниматься было намного проще.
Вчера листала ленту и наткнулась на пост 23-летнего психолога о том, как справляться с профессиональным выгоранием. Засмеялась почти в голос. Потом задумалась.
Мне кажется, что ловушка экспертности это не проблема, а скорее человеческая природа. Многие не готовы принимать изменения, даже когда рынок это требует.
В 24 году я прочувствовал на себе этот "профессиональный комфорт". Когда есть устоявшаяся отточенная технология, и нет желания что-то менять. Монета и так поднимается, причем в точности с планом.
Но я изменил (кстати, без опыта эти изменения не внедрить) и понял какой же я был дурак, какие я терял прибыли, сколько я терял времени. Даже работать стало опять интересно. Это как новую локацию в игре открыть.