🔥 Эволюция предпринимателя и компании
⬆ Саморазвивающийся бизнес не возможен без сильных руководителей или если у вас уже есть ТОП-менеджеры, синхронизированных с собственником. И это не просто про выход из операционки! 🔄 Если у вас 10-50-150-300-1000+ человек невозможно управлять по-старому, или только на доверии, или лично разруливать сложные ситуации. Ваша РОЛЬ меняется особенно если вы остаетесь еще у руля. 📌 Этапы эволюции бизнеса и ваша роль: 1. * 👨👩👧 До ~50 человек: "СЕМЬЯ" * Вы знаете все и всем рулите. * Нет реальных ТОПов со своим мнением (в основном сильные исполнители). * Вы «внутри» компании и операционки. 2. * 🏹 50-250 чел.: "ПЛЕМЯ" * Ваша роль: Архитектор бизнес-процессов и Руководитель руководителей. * Закладывается (или нет!) основа для роста бизнеса как СИСТЕМЫ. * Вы «над» компанией (но частично еще в операционке). 3. *🏛 250+ чел.: «ГОСУДАРСТВО» * Ваша роль: Хранитель ценностей и Визионер, Стратег. * Вы «вне» компании. ⚠ Ключевая проблема: Имея одну из таких структур, но находясь в старой роли, вы продолжите «ловить» системные проблемы: * 💥 Стратегические инициативы не реализуются, * 🔍 Нет прозрачности результатов, * 🤝 Кроссфункциональные сложности, * 🛑 Образуются коалиции и т.д. ✉ Напишите мне в телеграмм на @ildarbogdanov, если отзываются эти тезисы, поговорим про ваших людей и бизнес! Хорошая новость: Подходы и конкретные шаги, что делать, уже давно известны. 💪 Вместе сильнее!!! 🤝