Пётр Таргонский

Вы тоже устали бегать как белка в колесе? Каждый день — «день сурка», полный операционки, тушения пожаров и рутины, которая съедает всё время и силы. Развитием и стратегией заниматься некогда, а бизнес всё больше зависит лично от вас. Знакомо?

За последние пару лет я заметил одну интересную вещь: вокруг много отцов говорят о времени с ребёнком, как о тяжёлой ноше, которую они "выдерживают" или "терпят". А что, если это можно изменить и начать реально…

Google Календарь — это отличный сервис от компании Google, который позволяет предпринимателям и другим пользователям создавать и управлять событиями, встречами и напоминаниями. Он интегрируется с другими сервисами Google, такими как Gmail, что позволяет автоматически добавлять события из писем, например, информацию о бронированиях или встречах. Это…

Регламенты играют важную роль в успешном функционировании любой компании. Они обеспечивают порядок, упрощают процессы и помогают избежать ошибок. Сегодня мы обсудим, кто же должен быть ответственным за написание регламентов в вашей компании. Это может быть как вы, собственник, так и топ-менеджмент, линейные руководители или сами сотрудники.

Многие обсуждают тему лидерства, но лишь немногие объясняют, как конкретно применять это на практике. В первой части статьи я рассказал о ценностях компании, самостоятельность сотрудников и обратную связь. Во второй части я поделюсь ещё четырьмя важнейшими шагами на пути к эффективному лидерству, которые принесут реальную пользу вашему бизнесу. В с…

Многие говорят про лидерство, но никто не объясняет, что же нужно делать на практике. В первой части я расскажу про 4 шага к лидерству, которые будут реально полезны вашему бизнесу. Помимо них есть еще важные пункты, но о них во второй части. В этой статье подробно разберем:

Каждый успешный предприниматель вырабатывает в себе определённые привычки, которые становятся залогом его успеха. Эти привычки помогают ему не только выживать в конкурентной среде, но и достигать устойчивого роста, масштабировать бизнес и получать высокий доход.

Поиск квалифицированных специалистов становится все сложнее, а вы задаетесь вопросом: а где же все таланты и как их привлечь к себе?
Без паники. Рассказываю про 3 стратегии, которые помогут вам преодолеть кадровый голод и закрыть позиции, даже если готовых спецов на рынке нет

Когда речь заходит о внедрении регламентов, у некоторых компаний есть интересное заблуждение: «пока мы маленькие, регламенты не нужны». «Мы маленькие», «ещё не выросли», «вот когда нас будет X человек» … - я слышал от компаний в 3, 10, 50 и 200+ сотрудников

Сегодня поговорим про действительно небольшие коллективы, до 10 человек. Я считаю, что…

… и всё это в разгар коронавируса, локдауна, экономического кризиса