Александра Брызгалова

+971
с 2022

Неограниченные заметки о Теории Ограничений и не только. Практик и эксперт ТОС, консультант. https://t.me/AABryzgalova https://www.youtube.com/@ABryzgalova

226 подписчиков
13 подписок
Метрики, эффективность и здравый смысл: как не угробить систему, пытаясь её улучшить

Наверняка вы уже сталкивались с такой ситуацией. Вы из кожи вон лезли: выложились на 200%, упахались, выгорели, потушили все пожары, подняли мотивацию подгоревших сотрудников, победили сопротивление упрямого руководства, достигли эти чертовы вечно растущие KPI. Сделали всё, что могли. Но в итоге — удовлетворения нет.

9

Прорыв — это:

1. Резкое достижение прогресса, значительное продвижение вперёд.

2. Неожиданное разрушение, утечка, пролом.

Появление и распространение юнит-экономики казались настоящим прорывом — и часто так и было. Но иногда — не в том смысле.

12
2

Привет! Я Саша, практик и сертифицированный эксперт по Теории Ограничений. Ребята попросили, я сделала. В списке книги и материалы Голдратта и некоторых других людей.

Если книги нет в списке, то это либо потому, что она не входит в список мои любимых ТОС книг, либо она не издавалась на русском, либо мне не хочется её рекомендовать) Но может я…

18

В январе прошлого года я наконец-то добралась до новой книги семьи Голдратт про управление проектами. Я начала читать — и тут же поймала ощущение, что держу в руках очередную книгу Эли Голдратта.

Перед Эфрат стояла задача — сохранить стиль, в котором писал отец, и мне кажется, у неё это прекрасно получилось! Пока читала, меня регулярно посещ…

11
3

Привет! Я Саша, практик Теории Ограничений с 2010, сертифицированный эксперт с 2012, независимый консультант с 2016. А ещё я умею паять:)

Ограничение — это тот фактор, который определяет скорость достижения цели. В походе – это самый медленный участник. В цепи — это самое слабое звено. В производстве – это может быть станок, мощности которого…

17

Один из разделов Теории Ограничений (ТОС), посвящён предложению ценности (статья, видео). Можно прочитать о нём в Handbook TOC, либо поискать на YouTube лекции Голдратта. Решение ТОС устраняет конфликт между разными оценками ценности предложения: нашей по затратам и клиента по выгоде. Идея в том, чтобы существенно повысить ценность для клиента, не…

28

Для меня Теория Ограничений (ТОС) — это не про поиск бутылочного горлышка, или использование буфера, или прохода, или даже туч. ТОС — это умение видеть простоту в сложном, отбрасывать лишнее и находить относительно быстрые прорывные решения.

35

В этой заметке хотелками я называю запросы, задачи, проекты. Для меня это слово нейтральное или даже позитивное. Хотелки часто бывают нужные и важные.

Эпиграф

33

Всем привет! Я Саша, практик и сертифицированный тренер по Теории Ограничений. Теория ограничений (ТОС) — это управленческий подход, основанный Элияху Голдраттом. ТОС применяется в управлении проектами, производствами, запасами и принятии управленческих решений.

Теория ограничений фокусируется на маленьком количестве изменений, позволяющих до…

39

Я обожаю алогизмы в управлении, и в этом смысле KPI — это очень интересная тема. Но есть еще более удивительная тема — себестоимость! Все про неё слышали, многие считают, а потом пытаются уменьшать. И ещё принимают на её основании управленческие решения.

35

Привет! Я Саша, практик Теории Ограничений с 2010, сертифицированный эксперт с 2012, независимый консультант с 2016. А ещё я умею паять:)

Я начала писать заметку с ответа на вопрос: «Что такое теория ограничений (ТОС)? » Но поняла, что исчерпывающий ответ тянет на книгу. И такие книги есть. Поэтому я попробовала ответить на вопрос: почему ТОС…

42

Это было в далёком 2010 году. Я только начала работать в приборостроительной компании, в которой уже началось изучение и внедрение ТОС. Одним из первых пилотов для внедрения ТОС решений стал участок механообработки. Участок выполнял как серийные повторяющиеся заказы, так и разовые заказы для разработки.

Программную реализацию делали наши штат…

37