Тамплиер дайджест

+92
с 2022
7 подписчиков
0 подписок
Бизнес на грани краха из-за одного человека — известная история

Весной у Ивана начался сезон. Он владелец небольшой компании, которая ремонтирует фасады и кровли: плановые работы, аварийные заявки, осмотры. В штате — 7 человек, плюс на аутсорсе ещё пара бригад.

2

Привет, друзья!

Сегодня без шуток важный день — вышел новый релиз Битрикс24, и у нас снова тот самый эффект: «вау, что это было?». Да, коротко не получится. Но давайте сначала по делу, а в конце уже — эмоции и цитаты великих. Поехали!

1
Для каких компаний подходит Битрикс24: опыт наших клиентов

Когда к нам обращаются компании с вопросом: “А подойдёт ли нам Битрикс24?”, я понимаю, насколько важно не просто рассказать о возможностях системы, а показать реальные примеры. Ведь за каждой автоматизацией стоит своя история бизнеса, свои вызовы и решения. Сегодня хочу поделиться кейсами наших клиентов — от ИП до крупных компаний — чтобы наглядно…

2
ИИ - страшный и ужасный (спойлер: НЕТ).

В последние несколько лет искусственный интеллект (ИИ) стал одним из самых обсуждаемых и противоречивых понятий в бизнес-среде. Ожидаемо, что, когда появляется что-то новое и мощное, возникает и страх перед его внедрением. Многие компании всё ещё с опаской смотрят на ИИ, опасаясь, что он может создать угрозу для их бизнеса, сотрудников или клиентов…

3
Правила цифровой гигиены

Руководители бизнеса часто недооценивают цифровые риски. Пока всё работает, кажется, что тема безопасности – это что-то для IT-отдела. Но реальность такова, что 99% утечек, взломов и мошенничества происходят из-за человеческого фактора и отсутствия базовых правил цифровой гигиены.

2
Как выбрать подрядчика для внедрения Битрикс24: практическое руководство

Когда компания решает внедрить Битрикс24, одним из самых важных шагов становится выбор подрядчика. Вопрос не в том, чтобы найти компанию, которая просто настроит систему. Это, по сути, поиск партнера, который станет проводником по цифровой трансформации вашего бизнеса. Поэтому так важно выбрать компанию, которая не только знает, как работает сама с…

2
5 практических рекомендаций для руководителей, чтобы эффективно внедрить Битрикс24 в свою команду

Переход на Битрикс24 может показаться сложным, но с правильным подходом адаптация пройдет легко и быстро. Вот 5 рекомендаций, которые помогут вам быстрее освоить систему и начать использовать её на полную мощность.

3
5 практических шагов, чтобы быстро освоить Битрикс24

Переход на Битрикс24 может показаться сложным, но с правильным подходом адаптация пройдет легко и быстро. Вот 5 рекомендаций, которые помогут вам быстрее освоить систему и начать использовать её на полную мощность.

2
Миссия выполнима: правильный подход к созданию ТЗ

После нашей прошлой статьи мы получили массу откликов — от восхищенных «эхо» до жарких дискуссий и даже нескольких непредсказуемых поворотов событий! И вот, друзья, мы снова возвращаемся с темой, которая точно не оставит вас равнодушными. Что ж, кажется, мы снова попали в точку. Сегодня поговорим о вопросе, который звучит как «кто должен писать ТЗ…

4
1
Как внедрять изменения в компанию: жёсткий приказ или плавная адаптация? Откровенный разговор из личного опыта

Всем привет! Меня зовут Денис Толокнов, я руковожу компанией Tamplier digital, которая помогает бизнесу пройти путь цифровой трансформации с использованием Битрикс24. Сегодня хочу поделиться одним ярким кейсом, который как нельзя лучше отражает вечный вопрос: «Как внедрять изменения в компанию — жёстко или постепенно?»

3
Как забыть про рутину и сосредоточится на успехе: инструкция по автоматизации

Здравствуйте, коллеги! Меня зовут Денис Толокнов, я руковожу компанией, которая специализируется на автоматизации с помощью Битрикс24. В последнее время я всё чаще замечаю, что многие руководители делают ставку на автоматизацию, но не всегда понимают, как правильно её внедрять. Поэтому сегодня хочу поделиться своим опытом и рассказать, как мы подхо…

3
1
1
Оценка бизнес-процессов: Как избавиться от лишнего и двигаться вперед

В прошлой статье, перед Новым годом, мы обсуждали с вами важные шаги, которые помогут оптимизировать бизнес в 2025 году. Мы говорили о честной оценке процессов, определении точек роста, составлении дорожной карты для автоматизации и важности обучения сотрудников в процессе изменений. Сегодня же мы сосредоточим внимание на важнейшем аспекте оценки п…

2