Андрей Шмиг

В прошлой статье мы с вами установили всё то, что нам пригодится при разработке ИИ-ассистента, который сможет отвечать на ваши вопросы или вопросы пользователей. В этой статье - код...

Сколько раз вы слышали восторженные истории руководства, коллег или знакомых о том, как им удаётся успевать всё делать - и тут, и там, и это, и то, и другое... и 17 проектов одновременно вели, и коня на скаку остановили пока писали смету. Нет конца и края этим историям, как и признания одного факта...

Что делает плохой проджет из того, чего не делает хороший? Как ведёт себя плохой проджет, чего не делает хороший? Как выстроена картина мира у плохого проджекта?

Управлять проектами - увлекательное занятие... вот ты получаешь новый проект от отдела продаж, вот ты витаешь в облаках относительно качества документации и оценки объёма и стоимости работ, вот ты фонтанируешь идеями и гипотезами... а через неделю погружения катишься кубарем в яму под названием "свалка идеальных проектов".

Появление новых технологий, в том числе искусственного интеллекта (ИИ), существенно меняет рынок услуг операторов в чатах. Всё больше компаний задаются вопросом: а нужны ли вообще консультанты, если есть ИИ?

Готовы за пару дней сконструировать собственного виртуального ИИ-помощника на базе документации компании, который будет отвечать на вопросы, помогать с ответами и легко дополняться? Я покажу, как это сделать!

Как насчет ИИ-консультанта, который самостоятельно изучит всю деятельность вашей фирмы всего за час и начнёт оперативно отвечать посетителям используя актуальную информацию - карточки товаров, условия возвратов, условия доставки, FAQ или техническую документацию?

Хакеры придумывают всё более изощренные способы атаки на искусственный интеллект. Один из наиболее интересных - это атака "плавающего окна внимания": злоумышленники манипулируют контекстом диалога с ИИ, подталкивая его к опасным выводам и смещению фокуса. Чрезвычайно тонкий подход, позволяющий обходить защиту ИИ. Демонстрирую на примерах ...

В этой статье делюсь подробностями начала работы в направлении, которое мне, после многих лет в ИТ, захотелось сделать, но уже для себя - производство питания (натуральные супы быстрого приготовления). Постараюсь, насколько это возможно, поделиться расчетами и настоящими цифрами, рассказать про переписки с инвесторами и текущий финансовый тупик.

Почему IT-специалисты стали презирать стартаперов? Почему запуск собственного продукта для разработчика это стресс и как с ним справиться? Где начинается бизнес и заканчивается удовольствие от разработки продукта?

Сколько раз нужно наступить на грабли, чтобы изменить свою модель поведения? Сколько раз нужно смотреть на нулевые показатели метрики, чтобы убедиться, что продукт скорее мёртв, чем жив? Сколько раз нужно перенести папку проекта в "Завершенные проекты", чтобы начать делать иначе?

Привет! Меня зовут Андрей Шмиг, я разработчик платформы DataHub, платформа для совместной работы над данными - своего рода GitHub для данных. В этой статье покажу, каким образом можно организовать доступ для внешних пользователей к репозиториям данных через Predefined Queries.