Разрабатываем на 1С
Практически каждая компания, использующая 1С, рано или поздно сталкивается с необходимостью доработки системы.
Стандартные конфигурации закрывают базовые задачи учета, однако по мере развития бизнеса появляются новые требования: требуется автоматизировать дополнительные процессы, интегрировать систему с другими сервисами, создать специализированные…
Понятие технического долга хорошо известно в разработке программного обеспечения, но в проектах на платформе 1С:Предприятие он обретает особенно практическое звучание. Из-за особенностей среды разработки, подходов к обновлению и бизнес-потребностей, технический долг в 1С быстро накапливается и порой становится непреодолимым барьером для развития си…
Как начать работать с 1С:Предприятие.Элемент
Стресс на работе, к сожалению, практически повсеместно стал нормой. По данным сравни ру, 56% работающих россиян отметили рост уровня стресса на работе.
Эмоциональный интеллект — это навык определять свои и чужие эмоции, принимать их и регулировать свои реакции. Этот навык сейчас ожидают 72% работодателей — на Всероссийском Экономическом Форуме эмоциональный интеллект даже назвали ключевым навыком на ближайшие три года.
Представим ситуацию: проджект-менеджер Андрей тонет в задачах. У него огромный пул дедлайнов: коммуникации с клиентом, работа с командой, организация и координация их между собой, донесение смыслов и правок, дискуссии с техлидом и много другое. Поэтому он либо должен засиживаться до позднего вечера, чтобы успеть все, либо где-то пропускать сроки.
Время для руководителя — один из самых ценных ресурсов. Если его неправильно распределить, может пострадать качество проекта и слаженность команды. Поэтому для любого лидера важен навык тайм-менеджмента. Рассказываем основные хитрости и приемы управления своим временем, которые вы можете применить уже сегодня.
Над правильной мотивацией бьются многие HR-бренды, ведь это один из факторов сильной и постоянной команды. Бизнес делают люди, а значит, чем больше они заинтересованы в продукте, тем быстрее вы реализуете цели. В этом случае мотивация — одна из ценностей для топ-менеджеров, и создают ее тоже главные лица компании.
Кто такой эффективный лидер команды? Некоторые ошибочно считают, что любой профи может продуктивно руководить отделом или компанией, но одного профессионализма мало. Собрали необходимые навыки для руководителей, которые помогут построить карьеру и добиться результатов.
Ментор — опытный IT-специалист, который обучает и выводит на новый уровень своего менти, подопечного. Цель ментора — не просто дать лекцию, а направить ученика, показать возможные варианты решения задач и курировать его работу.
Компанию делает прибыль и репутация. За это отвечают методы работы менеджеров, качество IT-продуктов и маркетинг. Разбираемся, на что отделу продаж нужно обратить внимание и изменить в компании, чтобы клиенты стали лояльнее.
Область IT остается для многих желанной, но в то же время обросла большим количеством стереотипов. Развеиваем заблуждения о людях, которые работают с информационными технологиями. Собрали семь самых популярных мифов об IT — признавайтесь, кто думал так же?