Андрей Лосев

Большая ошибка — пытаться оценивать сотрудника по принципу «хард против софтов», словно речь идёт о двух конкурирующих плоскостях. В современной рабочей среде это никогда не работает как выбор одного в ущерб другому. Результат появляется только тогда, когда человек сочетает профессиональные знания с развитой личностной гибкостью.

Менеджер по…

Cтарая добрая эпоха, когда работодатель был главным на рынке труда, канула в лету. Теперь всё изменилось — соискатели диктуют свои условия, а конфликты между поколениями в офисах возникают из-за того, что старшее поколение просто не понимает новых правил игры.

Коллеги, ситуация с поколением Альфа — это не очередной «вызов HR», а фундаментальный пересбор рынка труда. Мы имеем дело с первым в истории видом "Homo Digitalis", чье сознание сформировано алгоритмами, а не традиционными социальными институтами.

Их мозг буквально "прошит" иными нейронными связями — с клиповым мышлением, повышенной скорость…

Казалось бы, ответ очевиден – в каждой компании есть человеческие РЕСУРСЫ, а ресурсами нужно управлять.

Однако, как показывают последние исследования, многие российские компании до сих пор работают без четкой HR-стратегии, полагаясь лишь на интуицию руководителей и спонтанное решение возникающих проблем с персоналом.

Иногда темы для статей настойчиво стучатся в дверь. Последнее время, общаясь с собственниками бизнеса, я слышу от них один и тот же вопрос:

"Что делать, если СЕО не вытягивает бизнес?"

Разные компании, условия, руководители, а вопрос один и тот же. Я много писал о том, что взгляд со стороны, внешняя экспертиза дает возможность ответить на вопросы уп…

Зачем крупному бизнесу внешний взгляд в HR: кейс, где всё пошло не так.

Вы ищете финансового директора больше года. Уже третий вышел на работу — и снова ушёл в первый месяц. Всё по кругу: отбор, собеседования, надежда, адаптация, увольнение. HR-команда работает, но результата нет.

Звенит в ушах лихая музыка атаки… Точней отдай на клюшку пас, сильней ударь! И всё в порядке, если только на площадке Великолепная пятерка и вратарь!

Вышел месяц из тумана, Вынул ножик из кармана, Буду резать, буду бить — С кем останешься дружить? Детская считалочка))

В прошлой статье я поделился практикой применения метода спиральной динамики на внешнем и на внутреннем контуре в моей компании.

Сегодня представляю вашему вниманию разбор изменений мышления…

Я - Лосев Андрей Валерьевич. В бизнесе 17 лет. В настоящее время являюсь управляющим и собственником компании Saints. В основе бизнес-модели данной компании - три направления: HR, консалтинг и бизнес-психология. Сотрудники компании владеют 14-тью HR-технологиями.

Мой путь в бизнесе:организация собственного дела, потеря бизнеса, открытие ново…